Norma Legal Oficial del día 15 de Julio del año 1998 (15/07/1998)
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TEXTO DE LA PÁGINA 5
MORDAZA, miercoles 15 de MORDAZA de 1998 RESOLUCION SUPREMA W 037~WbPROMUDEIX MORDAZA, 14 de MORDAZA de 1998 Vistos el recurso de apelacion interpuesto por don MORDAZA MORDAZA MORDAZA, contra la Resolucion Ministerial N 11598PROMUDEH, de fecha 15 de MORDAZA de 1998; CONSIDERANDO: Que mediante Resolucion Ministerial N" ll 5-9%PROMUDEH, se impuso sancion disciplinaria de destitucion, al senor MORDAZA MORDAZA MORDAZA, ex Director Tecnico de la Oficina Nacional de Cooperacion Popular - COOPOP, al haber quedado acreditada la falta administrativa disciplinaria de negligencia en el desempeno de sus fmlriones, por no haber dado respuesta a la consulta formulada por el actual Director de la Unidad Ejecutora de Abancay - COOPOP, para la remision a la Sede Central del 20% de la captacion de recursos por concepto de ingresos propios asi como por no haber supervisado adecuadamente el cumplimiento de las Directivas Internas de Administracion; Que contra la mencionada resolucion el recurrente deduce nulidad argumentando que la Comision Especial de Procesos Administrativos Disciplinarios que lo MORDAZA, no era competente para investigarlo administrativamente, toda vez que la Oficina Nacional de Cooperaciorl Popular COOPOP se encuentra comprendida bajo el regimen laboral del Decreto Legislativo N" 728, razon por la cual debio ser procesado conforme a lo dispuesto por la mencionada MORDAZA y no por lo dispuesto en la Ley de Bases de la MORDAZA Administrativa y su Reglamento; Que de la revision de autos se evidencia que el verdadero caracter de su reclamacion es la de un recurso de apelacion, no siendo el error en la calificacion del recurso por parte del recurrente obstaculo ara su tramitacion, de acuerdo a lo dis uesto en el Artic ufo 103" del Decreto Supremo N" 02-94JUg apreciandose que la Oficina Nacional de Cooperacion Po ular - COOPOP, Organismo Publico Descentralizado dePSector PROMUDEH cuyos trabajadores ejercen funcion administrativa, tienen la condicion de servidores publicos y or lo tanto estan comprendidos dentro de los alcances del 3;ecreto Legislativo N" 276 - Ley de Bases de In MORDAZA Administrativa y su Reglamento, siendo la Comision Especial de Procesos Administrativos Disciplinarios del Sector, la competente para procesarlo administrativamente en su condicion de funcionario publico, por lo que la resolucion recurrida no ha incurrido en las causales de nulidad previstas en el Articulo 43" del Texto Unico Ordenado de la Ley de Normas Generales de Procedimientos Administrativos, aprobado nor Decreto Sunremo N" 02-94-JUS: Ekando a lo opinado or la Oficina de Apoyo Legal en el Informe N" 163-98-PRO KUDEIWOAL; De conformidad con lo dispuesto por el Decreto Legislativo N" 560 - Ley del Poder Ejecutivo, Decreto Legislativo N" 866 - Ley de Organizacion y Funciones del Ministerio de Promocion de la Mujer y del Desarrollo Humano, modifrcado por el Decreto Le `slativo N" 893 y, su Reglamento aprobado por Decreto 8upremo N" OOl-97-PROMUDEH el Texto Unico Ordenado de la Ley de Normas Generales IKi Procedimientos Administrativos, aprobado por Decreto Supremo No 02-94-JUS, modificado por Ley No 26810; SE RESUELVE: Articulo lo.- Declarar infundado el recurso de apelacion interpuesto por don MORDAZA MORDAZA Rodri ez contra la Resolucion Ministerial N" 11598-PROMUD IY por los H, fundamentos expuestos en la parte considerativa de la presente resolucion. Articulo !Z'.- Declarar infundada la nulidad deducida por don MORDAZA MORDAZA MORDAZA contra la Resolucion Ministerial W 11598PROMUDEH, por los fundamentos expuestos en la parte considerativa de la presente resolucion. Articulo 3".- Remitir MORDAZA de la presente resolucion al interesado para los fines pertinentes. Registrese, comuniquese y publiquese. Rubrica del Ing. MORDAZA Fujimori Presidente Constitucional de la Republica MORDAZA SCHENONE ORDINOLA Ministra de Promocion de la Mujer y del Desarrollo Humano 7867
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¿Que aspectos se deben analizar? iCual es la confiabilidad de los resultados? ¿Cuales son los riesgos de un estudio deficiente? iCual e s su utilidad en el manejo de la empresa?
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