Norma Legal Oficial del día 16 de Marzo del año 2001 (16/03/2001)

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TEXTO DE LA PÁGINA 5

MORDAZA, viernes 16 de marzo de 2001

NORMAS LEGALES

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dispositivos legales vigentes y los procedimientos establecidos en los convenios celebrados con organismos internacionales segun lo senalado en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. b) Ejecutar los procesos tecnicos vinculados con el sistema de personal, desde su ingreso hasta su culminacion de funciones. c) Dirigir las actividades de adquisicion, almacenamiento y distribucion de bienes; asi como, la contratacion de servicios de acuerdo a las disposiciones legales establecidas, a fin de apoyar a las gerencias de la institucion. d) Proponer la contratacion de seguros y coberturas de riesgo para los bienes muebles, inmuebles y otros necesarios. Supervisar y controlar la ejecucion de dichos contratos. e) Programar la cobertura de puestos, evaluacion del desempeno y desarrollo del personal de la institucion, considerando el Cuadro de Asignacion de Personal y la escala remunerativa. f) Elaborar las nominas del personal contratado. g) Elaborar los proyectos de documentos de gestion y directivas internas sobre el ambito de su competencia. h) Dirigir las acciones administrativas relacionadas con el MORDAZA de Tramite Documentario y de Archivo. i) Dirigir la organizacion de la distribucion de publicaciones para su venta o donacion; asi como controlar su almacenamiento y registro correspondiente. j) Brindar apoyo a los organos que lo requieran. k) Otras que le asigne la Gerencia de Administracion y Finanzas. Oficina Financiera Articulo 20º.- La Oficina Financiera es un organo de apoyo que depende de la Gerencia de Administracion y Finanzas, esta a cargo de un Jefe; tiene las siguientes funciones: a) Ejecutar los procesos tecnicos de programacion, formulacion, ejecucion, control y evaluacion del presupuesto institucional. b) Ejecutar los procesos tecnicos de tesoreria, MORDAZA y pagaduria de la institucion. c) Organizar, mantener actualizados y controlar los registros contables que resulten de las operaciones economicas, financieras y presupuestarias. d) Efectuar las acciones correspondientes relacionadas con la administracion de los recursos a cargo de organismos internacionales, de acuerdo a los convenios celebrados. e) Efectuar el control previo institucional. f) Otras que le asigne la Gerencia de Administracion y Finanzas. OFICINA DE INFORMATICA Articulo 21º.- La Oficina de Informatica es un organo de apoyo que depende de la Secretaria Ejecutiva, esta a cargo de un Jefe; tiene las siguientes funciones: a) Desarrollar, ampliar, mantener y mejorar los programas informaticos implementados y proponer el plan de trabajo de las mejoras pertinentes para su optimizacion. b) Participar en el desarrollo de nuevas aplicaciones informaticas; asi como la coordinacion interinstitucional en aspectos relacionados con los sistemas de registros de informacion. c) Garantizar la operatividad del sistema informatico y brindar el soporte tecnico correspondiente todas las dependencias de la Institucion. d) Propender a los avances tecnologicos de la informatica, evaluando de manera permanente su rendimiento. e) Mantener la operatividad y actualizacion del sistema intranet y de la pagina Web de la institucion. f) Informar a la Secretaria Ejecutiva, sobre el desarrollo y avance de sus actividades. g) Y las demas que le MORDAZA asignadas. Capitulo VI Organos de Linea Gerencia de Promocion Economica Articulo 22º.- La Gerencia de Promocion Economica, es el organo encargado de establecer los planteamientos y ejecutar las acciones correspondientes con los organismos publicos y privados para la promocion de la realidad economica del Peru, a nivel nacional e internacional, que permita fomentar el interes por el desarrollo de los diversos sectores economicos del MORDAZA y sus exportaciones, asi como por las inversiones extranjeras en el Peru. Esta a cargo de un Gerente que depende de la Secretaria Ejecutiva.

Son funciones de la Gerencia: a) Analizar permanentemente el entorno y la coyuntura economica nacional actual con el objeto de elaborar estrategias de promocion economica, para consolidar la imagen economica del pais. b) Analizar las audiencias prioritarias nacionales e internacionales, y las ventajas y desventajas del Peru y de la competencia por atraer inversiones (benchmarking), con el fin de desarrollar mensajes mas eficaces para el fortalecimiento de la imagen del MORDAZA y la reduccion del riesgo-pais. c) Promover la discusion y difusion de los temas relacionados con los sectores economicos, con el objeto de identificar las oportunidades de inversion que requieran de un financiamiento extranjero y disenar las mejores formas de promocionar los productos peruanos de exportacion. Trabajar y divulgar un mensaje economico competitivo promotor de las inversiones y de las exportaciones. d) Organizar o colaborar con otras instituciones publicas y privadas eventos de promocion economica en el Peru y en el extranjero a fin de concretar la tarea de promocion economica orientada a las exportaciones y a la atraccion de inversiones. e) Editar publicaciones y asesorar a la Alta Direccion y a instituciones publicas y privadas en lo concerniente a publicaciones de indole economica. Cuando los temas tratados se refieran a sectores especificos, se coordinara estrechamente con los Ministerios y organismos pertinentes. f) Representar a PromPeru en las distintas actividades que competen a la gerencia, en especial a traves de una permanente coordinacion con otras instituciones publicas como los Ministerios de Economia y Finanzas y de Relaciones Exteriores, Copri y Prompex, en aspectos relacionados a la imagen economica del pais. g) Otras que le MORDAZA asignadas. Gerencia de Marketing e Imagen Articulo 23º.- La Gerencia de Marketing e Imagen, es el organo encargado de disenar y ejecutar estrategias de marketing que contribuyan a incrementar el turismo y las inversiones; asi como a promover el desarrollo y explotacion de mercados que fomenten el interes por el Peru. Esta a cargo de un Gerente que depende de la Secretaria Ejecutiva. Son funciones de la Gerencia: a) Proponer estrategias de marketing para captar mayores flujos de turistas, de inversiones y de mercados para las exportaciones. b) Analizar las audiencias prioritarias nacionales e internacionales y mercados estrategicos, para obtener informacion y generar estrategias de marketing . c) Disenar y ejecutar estrategias de comunicacion en coordinacion con otras instituciones publicas y privadas relevantes, para contribuir a elevar la percepcion interna y externa, respecto al crecimiento cuantitativo y cualitativo del sector turismo, de inversiones y de las exportaciones. d) Definir un plan integral para la organizacion de eventos en el Peru y en el extranjero, de promocion turistica, de inversiones y de las exportaciones, segun sea el caso, priorizar los grupos objetivo y disenar mecanismos mas eficientes para la distribucion de costos. e) Definir, sobre la base de los estudios realizados el desarrollo y explotacion de mercados y productos turisticos y proyectos de inversion que potencien el interes por el Peru, de manera competitiva y sostenible. f) Definir indicadores que permitan evaluar el avance que se viene alcanzando, en el desarrollo de las estrategias de marketing; asi como efectuar su seguimiento. g) Editar publicaciones de indole turistico; asi como, asesorar a la Alta Direccion y a instituciones publicas y privadas en lo concerniente a estrategias de marketing. h) Disenar y ejecutar programas de informacion sobre temas turisticos, economicos, culturales y de imagen-pais a traves de la elaboracion de articulos, conferencias de prensa, informes especiales, entrevistas, entre otros. i) Establecer un seguimiento y analisis de la cobertura internacional del Peru, con enfasis en temas que tienen incidencia en la imagen del Peru y su impacto en el turismo y las inversiones. j) Otras que le MORDAZA asignadas. Para el desarrollo de sus funciones cuenta con las siguientes Subgerencias: § Subgerencia de Prensa y Relaciones Publicas § Subgerencia de Investigacion de MORDAZA § Subgerencia de Comunicaciones § Subgerencia de Servicios de Marketing