Norma Legal Oficial del día 29 de Junio del año 2003 (29/06/2003)
Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.
TEXTO DE LA PÁGINA 18
Pag. 246924
NORMAS LEGALES
MORDAZA, MORDAZA 29 de junio de 2003
6.3.16.- El Comite de Evaluacion y Ratificacion en pleno, ordenara el archivamiento de la documentacion producida en el MORDAZA de evaluacion para efectos de auditorias posteriores, bajo responsabilidad. 6.4.- Del MORDAZA 6.4.1.- El MORDAZA comprende las siguientes etapas: a) Convocatoria y difusion. b) Recepcion de informes tecnicos de los resultados de la gestion. c) Aplicacion de los instrumentos para la evaluacion de la gestion. d) Procesamiento de los documentos tecnicos de evaluacion. e) Publicacion de resultados. f) MORDAZA y absolucion de reclamos. g) MORDAZA del resultado final. 6.4.2.- El Organo Intermedio en el plazo de 5 dias habiles despues de haberse publicado la presente Resolucion Ministerial, mediante resolucion directoral convocara el inicio del MORDAZA de evaluacion para la ratificacion de directores, publicando la relacion de los evaluados, especificandose los cargos y las instituciones de Educacion Superior publicas a los que pertenecen. El Director del Organo Intermedio, comunicara a la Direccion Nacional respectiva sobre el inicio del MORDAZA, bajo responsabilidad. 6.4.3.- Los directores evaluados en el plazo de diez dias improrrogables, contados a partir del dia siguiente de la publicacion de la convocatoria, solicitaran ante el Organo Intermedio ser evaluados para la ratificacion en el cargo, acompanando un informe tecnico de los resultados de la gestion institucional y pedagogica de los ultimos 5 anos, debidamente documentado y de acuerdo al documento tecnico publicado como anexo 3, en los siguientes aspectos: a) Liderazgo. b) Capacidad de gestion. c) Conocimiento del puesto. d) Planeamiento estrategico. e) Toma de decisiones. f) Iniciativa y actitud de cambio. g) Etica y valores. h) Relaciones con el entorno. i) Identidad institucional. j) Manejo de conflictos. 6.4.4.- La evaluacion de la gestion para la ratificacion o no del director en el cargo, se MORDAZA en un plazo de veinte (20) dias habiles impostergables, contados a partir del dia siguiente del termino del plazo de recepcion de los informes. Terminada la evaluacion el Comite de Evaluacion y Ratificacion publicara los resultados dentro de las 72 horas, bajo responsabilidad. 6.4.5.- El Organo Intermedio expedira las resoluciones correspondientes en un plazo MORDAZA de cinco dias calendario luego de la publicacion del resultado 6.4.6.- El Organo Intermedio implementara las acciones necesarias para el mejor desarrollo del MORDAZA de evaluacion para la ratificacion o no ratificacion. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Primero.- Los espacios de tiempo que el director no asumio plenamente el ejercicio del cargo por motivos ajenos a su voluntad, licencias por salud, licencias por estudios y resolucion judicial no seran computables para el periodo de cinco (5) anos. Segundo.- Hasta cubrir de acuerdo a las normas vigentes el cargo de director que MORDAZA quedado vacante por su no-ratificacion, el director no ratificado seguira en funciones con la finalidad de garantizar el normal funcionamiento de la institucion y una transferencia ordenada. Salvo sanciones administrativas o penales de acuerdo a las normas vigentes. Tercero.- Los cargos directivos que continuen vacantes, seran cubiertos temporalmente mediante encargaturas de acuerdo a las normas correspondientes y se oficializara mediante resolucion del Organo Intermedio. Cuarto.- Quedan suspendidas todas las reasignaciones, destaques o permutas de los directores que han cum-
plido los cinco anos de gestion y los que cumpliran dentro de un ano. Quinto.- Cada Organo Intermedio reproducira los documentos tecnicos aprobados como anexos en la presente resolucion de acuerdo a sus necesidades de evaluacion. Sexto.- En el caso que un director ha ejercido en distintas instituciones como tal, para efectos del procedimiento de la evaluacion, se considerara las instituciones donde se encuentra al momento de la evaluacion y donde MORDAZA ejercido mayor tiempo. ANEXO 1 CUESTIONARIO PARA LA EVALUACION DE LAS FUNCIONES DE GESTION DEL DIRECTOR A PARTIR DEL USUARIO Docentes y administrativos Instrucciones: Este cuestionario se usara para evaluar el periodo de gestion de los Directores de las Instituciones de Educacion Superior Publicas que de acuerdo a la Ley N° 26269 han cumplido 5 anos de gestion y solicitan su ratificacion para seguir en el cargo. Este documento se aplicara, en un solo acto, al personal que labora en la institucion del Director evaluado, y sera contestado por los docentes y los trabajadores administrativos nombrados y contratados, cada grupo por separado. Al contestar el cuestionario, debe marcar con una X el valor de calificacion correspondiente. 1. INDICADORES DE COMPORTAMIENTO Referido a los comportamientos que configuran la competencia en la practica de la gestion, tal como la percibe el que responde el cuestionario.
CRITERIOS DE EVALUACION Docentes y administrativos INTEGRIDAD 1 2 3 Difunde y practica los valores de la Institucion MORDAZA el uso del poder para imponer su voluntad Reacciona en forma rapida frente a casos de conducta no profesional o no etica. PROFESIONALISMO 4 5 Ejerce adecuadamente las funciones del cargo de director Es eficiente respecto a los compromisos asumidos cumpliendo los plazos y obteniendo las metas fijadas Muestra persistencia frente a problemas y desafios Mantiene la calma en situaciones de tension RESPETO POR LA DIVERSIDAD 8 9 Trabaja en forma efectiva con personas de distintas procedencias Trata a las personas con respeto y equidad FACTORES DE CALIFICACION Nun- A Casi Siemca veces siempre pre
6 7
10 Muestra respeto y comprension por los diversos puntos de vista en el trabajo cotidiano 11 Se expresa en forma MORDAZA y efectiva 12 Escucha a las personas y responde en forma apropiada 13 Adapta su lenguaje, tono y estilo al MORDAZA de audiencia TRABAJO EN EQUIPO 14 Busca el apoyo de la comunidad educativa para lograr las metas Institucionales 15 Solicita aportes y valora las ideas y conocimientos de los demas 16 Prioriza la agenda del equipo a la agenda personal 17 Apoya la decision final del equipo relacionados con el desarrollo institucional