Norma Legal Oficial del día 08 de Octubre del año 2003 (08/10/2003)
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Frecuencia de reporte a FONAFE Frecuencia de evaluacion Trimestral.
NORMAS LEGALES
MORDAZA, miercoles 8 de octubre de 2003
corto plazo, que enuncia la Mision, la Vision, los Objetivos Estrategicos, las Estrategias, los Indicadores de Desempeno y las Metas de una empresa. 1.2 Caracteristicas tecnicas del Plan Estrategico Institucional El Plan Estrategico Institucional debe presentar las siguientes caracteristicas tecnicas: (a) Ser un instrumento que trascienda el corto plazo, elaborado sobre la base de una perspectiva temporal que abarque un periodo de cinco (5) anos. (b) Estar articulado con el Plan Estrategico de FONAFE. Los Objetivos Estrategicos que contenga deben guardar MORDAZA y contribuir al logro de los Objetivos Estrategicos de FONAFE, los cuales son: · Modernizar la actividad empresarial del Estado. · Satisfacer las necesidades sociales para las que fueron creadas las empresas del Estado. · Optimizar la aplicacion de recursos y de procesos. · Ser transparentes en la gestion. (c) Estar articulado con la Programacion Estrategica Sectorial. Los Objetivos Estrategicos de la empresa deben guardar MORDAZA con los que contempla el correspondiente Plan Estrategico Sectorial. (d) Recoger los fines contemplados en la Ley de creacion de la empresa, recogiendo las modificaciones legales efectuadas a sus disposiciones originarias, asi como los nuevos roles asignados a la empresa por efecto de las mismas. (e) Surgir del consenso institucional. La construccion de la Mision y la Vision Institucional necesariamente supone un MORDAZA previo de participacion colectiva del personal representativo de la Empresa y, por ende, implica el compromiso proactivo de todos los integrantes de la organizacion. (f) No ser un documento acabado sino perfectible. Se debe ajustar anualmente de acuerdo a las conclusiones y recomendaciones provenientes del analisis de los resultados obtenidos en los Indicadores de Desempeno y por la modificacion y/o publicacion de dispositivos legales que se relacionen con el rol de la empresa. 1.3 Formulacion del Plan Estrategico Institucional La formulacion del Plan Estrategico Institucional es el procedimiento a traves del cual una Empresa enuncia su Mision asi como la Vision, los Objetivos Estrategicos, las Estrategias, los Indicadores de Desempeno y las Metas que desarrollara durante los proximos cinco (5) anos. 1.4 Estructura del Plan Estrategico Institucional Para efectos de la MORDAZA del Plan Estrategico Institucional, debera observarse la estructura basica siguiente: a) Rol de la empresa Debe mencionar el MORDAZA legal que regula el quehacer institucional (Ley de Creacion, Estatuto y Reglamento de Organizacion y Funciones, basicamente) senalando la fecha de aprobacion de cada uno y las modificaciones. Debe efectuarse una breve resena historica institucional, desde su creacion a la actualidad, haciendose enfasis en los episodios que hayan determinado la disminucion, ampliacion y/o fortalecimiento de su ambito de competencia. Deben citarse textualmente los fines y/o objetivos que persigue la empresa de acuerdo a su Ley de creacion. b) Mision Se presenta el enunciado de la Mision. c) Vision Se presenta el enunciado de la Vision. d) Diagnostico General Debe exponerse la informacion resultante del Diagnostico Institucional, tanto en los aspectos del Macroentorno, como en los del Microentorno.
Frecuencia con la que se analizara el resultado del indicador, segun la forma de calculo establecida y se comparara con la meta para determinar el porcentaje de cumplimiento del indicador. Es anual salvo pacto en contrario.
4. MORDAZA del Proyecto del Plan Operativo a FONAFE. Las Empresas deberan presentar a FONAFE el Proyecto del Plan Operativo correspondiente al ano 2004, el cual incluira el cuadro mostrado en el numeral 2 del presente Anexo, el Formato 1P: Plan Operativo del Sistema de Informacion de FONAFE, y los MORDAZA a que se hace mencion en el numeral 3 del presente Anexo. 5. MORDAZA de Rendicion de Cuentas. Lo contenido en el Plan Operativo, sus resultados, asi como toda informacion complementaria relativa al cumplimiento de los mismos, podra ser publicada por FONAFE, para apoyar la estrategia de mejorar los esquemas de rendicion de cuentas del Estado. Excepcionalmente, podra haber informacion que debido a su naturaleza deba ser tomada como confidencial y no difundida segun se establece en el parrafo precedente, para lo cual la Empresa debera sustentar la razon de la naturaleza confidencial de la informacion. 18412
Directiva de Formulacion del Plan Estrategico de las Empresas bajo el ambito de FONAFE
DIRECTIVA DE FORMULACION DEL PLAN ESTRATEGICO DE LAS EMPRESAS BAJO EL AMBITO DE FONAFE Aprobada mediante Acuerdo de Directorio Nº 003-2003/019-FONAFE OBJETIVO Lograr que la actuacion de la actividad empresarial del Estado se encuentre totalmente alineada con las estrategias de desarrollo nacional, de manera que sirva de impulso y motor de desarrollo. Teniendo en cuenta que la herramienta de gestion de mediano y largo plazo aplicada por FONAFE es el Plan Estrategico, se establece que los Planes Estrategicos de las empresas deberan estar alineados con las estrategias de FONAFE en su calidad de encargado de dirigir la actividad empresarial del Estado. Este es un esquema piramidal en el sentido que las estrategias del Estado estan incluidas en las estrategias de FONAFE, asi como las estrategias de FONAFE deberan ser las lineas maestras de las definidas por las empresas bajo su ambito. Asimismo, esta Directiva establece una metodologia que permite contar con Planes Estrategicos elaborados y presentados en forma homogenea, de manera que se consoliden y difundan facilmente, en el MORDAZA de apoyar la estrategia de incremento de transparencia en la gestion del Estado Peruano. AMBITO Los lineamientos de la presente Directiva son de aplicacion para todas las empresas operativas bajo el ambito de FONAFE. DEFINICIONES BASICAS Los vocablos y siglas que se senalan en la presente Directiva, tendran el significado que se indica en el Glosario de Terminos, que como anexo es parte conformante del presente documento. CAPITULO I DISPOSICIONES ESPECIFICAS 1.1 El Plan Estrategico Institucional Es un instrumento orientador de la Gestion Institucional, formulado desde una perspectiva temporal mayor al