Norma Legal Oficial del día 17 de Enero del año 2004 (17/01/2004)


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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 17 de enero de 2004

fianza con nivel de subgerente, quien depende funcional y jerarquicamente del Gerente de Desarrollo Economico. Articulo 156º.- Son funciones de la Subgerencia de Control de Actividades Economicas: a) Controlar la utilizacion de las areas publicas y privadas del distrito, con fines publicitarios. b) Supervisar, coordinar y controlar la comercializacion de productos de consumo humano en los mercados del distrito, de acuerdo a las normas municipales y demas normas pertinentes. c) Llevar el registro de las Notificaciones Administrativas y de las Resoluciones de Sancion, que permita el seguimiento y evaluacion de las sanciones emitidas. d) Elaborar los proyectos de Resoluciones Gerenciales de Sancion para la firma del Gerente de Desarrollo Economico. e) Atender las denuncias, pedidos y reclamos vecinales sobre el funcionamiento de locales comerciales. f) Proponer la actualizacion de las disposiciones municipales correspondientes al ambito de su competencia. g) Proponer la emision de disposiciones municipales y directivas internas que coadyuven al mejor desarrollo del procedimiento sancionador, en coordinacion con las Unidades Organicas competentes. h) Realizar campanas educativas de difusion de las disposiciones municipales que establezcan prohibiciones u obligaciones, en coordinacion con las unidades organicas competentes. i) Programar y ejecutar las acciones de control del cumplimiento de las disposiciones municipales ya MORDAZA por operativos de rutinas y/o especiales. j) Fiscalizar, notificar y calificar el incumplimiento de las normas municipales en materia de funcionamiento de establecimientos comerciales, industriales y profesionales, publicidad exterior, comercio ambulatorio, espectaculos publicos no deportivos, MORDAZA vehicular, asi como de los estandares de produccion, especificaciones tecnicas y sistemas de control integral de calidad, en los servicios de sanidad, medio ambiente y otros aspectos no incluidos en el control MORDAZA ni la Defensa Civil; y efectuar el seguimiento correspondiente conforme a la normatividad vigente. k) Prestar apoyo a las Unidades Organicas que lo requieran para efectuar operativos en el ambito de su competencia. l) Supervisar el estricto cumplimiento del reglamento de los mercados municipales y particulares. m) Supervisar y controlar el estricto cumplimiento de lo dispuesto en las Resoluciones Gerenciales emitidas por la Gerencia de Desarrollo Economico. n) Coordinar con los organos publicos competentes para la ejecucion de operativos. o) Llevar el registro de las Notificaciones Administrativas y de las Resoluciones de sancion, que permita el seguimiento y evaluacion de las sanciones emitidas. p) Estudiar y recomendar las medidas pertinentes orientadas a cambiar la conducta ciudadana para garantizar el cabal cumplimiento de las disposiciones municipales. q) Mantener actualizada la base de datos de la actividad del sistema de fiscalizacion y control de la Municipalidad y, elaborar reportes estadisticos e historicos de las operaciones de control de su competencia. r) Informar mensualmente al Gerente de Desarrollo Economico, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. s) Administrar la informacion que se procese en el Sistema Informatico con que cuente la unidad organica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. t) Administrar el Sistema de Tramite Documentario en el ambito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. u) Cumplir con las demas funciones delegadas por el Gerente de Desarrollo Economico. O GERENCIA DE DESARROLLO MORDAZA Articulo 157º.- La Gerencia de Desarrollo MORDAZA esta a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente, quien depende funcional y jerarquicamente del Gerente Central de Desarrollo Local. Articulo 158º.- Son funciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano:

a) Velar por el cumplimiento de las leyes, decretos, reglamentos y ordenanzas mediante la calificacion, regularizacion y control del desarrollo MORDAZA del distrito. b) Proponer la politica de Desarrollo MORDAZA de la Municipalidad, asi como la normatividad pertinente para su implementacion. c) Proponer, supervisar y actualizar el Plan de Desarrollo del distrito, asi como planes especificos del ambito de su competencia. d) Efectuar la valoracion de los terrenos que como aporte correspondan al distrito, en los procedimientos de habilitaciones urbanas, en el caso que estos MORDAZA redimidos en dinero e) Autorizar, supervisar y recepcionar las obras de habilitacion MORDAZA que se ejecuten en el distrito. f) Supervisar y otorgar las licencias de construccion, finalizacion de obra y declaratoria de fabrica de las obras de edificacion privada ejecutadas en el distrito. g) Emitir las resoluciones de sancion administrativa en el ambito de su competencia y de la Subgerencia de Defensa Civil segun corresponda, y efectuar el seguimiento correspondiente. h) Resolver en primera instancia los recursos de reconsideracion sobre las Resoluciones que emita. i) Trasladar a la Subgerencia de Ejecucion Coactiva Administrativa las Resoluciones Gerenciales de sancion, dentro de los plazos establecidos para la ejecucion de las mismas. j) Reconocer los asentamientos humanos ubicados en el distrito y promover su desarrollo y formalizacion. k) Dirigir y gestionar el funcionamiento de las comisiones tecnicas de habilitaciones urbanas, calificadora de proyectos y supervision de obras. l) Proponer los estudios y normatividad necesaria para conservar el medio ambiente MORDAZA con el objeto de mejorar la calidad de MORDAZA en el distrito. m) Velar por la demarcacion del distrito en cuanto a sus limites y presentar proyectos para su demarcacion y conservacion. n) Planificar, organizar, dirigir y controlar la elaboracion y actualizacion del catastro MORDAZA del distrito. o) Mantener y conservar el Archivo Tecnico de la infraestructura MORDAZA publica y edificacion privada del distrito. p) Velar por el cumplimiento de los objetivos especificos de su competencia, establecidos en el Plan Estrategico Institucional de la Municipalidad, aprobado con Resolucion de Alcaldia Nº 935-2002-RASS del 20 de noviembre de 2002; especialmente de los que requieren su directa participacion, como: Promover el desarrollo MORDAZA, en concordancia con el desarrollo integral del distrito y, ampliar la base catastral. q) Ejecutar y supervisar el cumplimiento de los proyectos, de su competencia, contenidos en el Plan de Desarrollo Integral del Distrito, aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 73-2002-ACSS del 4 de octubre de 2002, especialmente de los que requieren su directa participacion, como: Sistema de Informacion sobre oportunidades de inversion, ordenanzas, reglamentos, deberes y derechos urbanos; Implementacion del sistema de control urbano; Programa de educacion urbana; Programa de premiacion a las edificaciones que aportan calidad arquitectonica y ambiental; Revision y actualizacion del Plan de Desarrollo MORDAZA y, revision y actualizacion de normas, reglamentos y ordenanzas. r) Administrar el Sistema de Tramite Documentario en el ambito de su competencia, conforme a la normatividad vigente. s) Administrar la informacion que se procese en el Sistema Informatico con que cuente la unidad organica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. t) Proponer el diseno de los procesos y procedimientos de su Unidad Organica en coordinacion con la Gerencia de Tecnologias de Informacion y Procesos. u) Informar mensualmente al Gerente Central de Desarrollo Local, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. v) Cumplir con las demas funciones delegadas por el Gerente Central de Desarrollo Local. Articulo 159º.- La Gerencia de Desarrollo MORDAZA para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades organicas:

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