Norma Legal Oficial del día 17 de Enero del año 2004 (17/01/2004)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, sabado 17 de enero de 2004

- Programa de participacion ciudadano con enfoque de genero. - Programa "Dialogos Ciudadanos". - Programa "Serenazgo ciudadano". - Programa de capacitacion en prevencion de la inseguridad. - Programa de prevencion de la violencia familiar. - Programa "Colegios seguros". - Programa "la voz de la experiencia" participacion de adultos mayores en la seguridad ciudadana. - Sistema de comunicacion e informacion "Santiago de MORDAZA seguro". - Programa de capacitacion para personal de seguridad. - Centros de conciliacion. - Centro de rehabilitacion. - Comite de prevencion contra el consumo y abuso de drogas. - Coordinadora interdistrital de seguridad ciudadana. - Programa "Ser Joven" centro de servicios para jovenes de MORDAZA de Surco. - Programa "Casa de Dia" para adultos mayores. - Programa de inclusion para discapacitados. - Programa de cunas guarderias. - Programa de olimpiadas deportivas. - Oferta de alojamiento de alta calidad residencial. - Hospedaje turistico en el Coliseo "La Chacra". - Estudio y difusion del rico pasado historico, que permita reforzar el turismo: la iglesia San MORDAZA, el MORDAZA historico, Coliseo de gallos "La Chacra". - Sistema de informacion en tiempo real: paneles de comunicacion en vias y transportes, cabinas de informacion turistica, avisos en eventos deportivos, boletines sobre el pasado historico. - Elaboracion el inventario del patrimonio turistico del distrito de MORDAZA, en convenio con la universidad MORDAZA MORDAZA, que incorpore todos los atractivos turisticos. - Recuperar el damero de MORDAZA pueblo, incentivando las ferias por MORDAZA y otras acciones necesarias para su embellecimiento. - Promocion y publicidad de la oferta turistica de MORDAZA, creando un comite de prensa y propaganda para su difusion a traves de diarios, radios, Tv, etc.. - Elaborar una guia turistica coordinada y programada con anticipacion, por la instancia correspondiente. - Capacitacion para la formacion de guias turisticos oficiales. - Creacion de la Policia Turistica Distrital en convenio con la Policia Nacional del Peru. - Creacion de una instancia de concertacion y gestion del turismo. - Realizar el festival de la vendimia, mejorando los servicios y el control de precios, calidad y administracion. - Acondicionar el cerro "Viva el Peru" como MORDAZA ecologico. - Fortalecimiento de la oficina municipal de promocion del turismo. - Generacion de espacios en emisora radial para apoyo al turismo. - Alianza con el Museo de Oro. - El urbanito turistico urbano. - Programa de difusion de la oferta educativa surcana. - Convenio interinstitucional con universidades extranjeras, cooperacion tecnica e intercambio educativo cultural. - Fortalecimiento de la mesa de concertacion ambiental. - Consejos ambientales por sectores distritales. - Sistema distrital de informacion ambiental. - Mesas de trabajo con vecinos organizados. - Fortalecimiento de la organizacion vecinal para el ambiente. - Calendario de participacion distrital por sectores: A. Salud-socioeconomico; B. Urbano-cultural; C. Universidades y centros superiores; D. Municipalidad. - Red comparativa de energia alternativa. - Incentivos a empresas de produccion limpia. - Universidad ­Municipalidad por el desarrollo local. - Escuela de liderazgo ambiental. - Red de capacitacion de capacitadores ambientales. - Colegios de accion ambiental. - Campanas ciudadanas "Aire Limpio".

- Taller permanente sociedad-empresa-ambiente. - Pagina web, listas de interes y proyectos para el intercambio de informacion. - Responsabilidad ambiental y PyMES. - Fondo distrital para el distrito saludable. - Educacion segregacion residuos solidos en origen. - Preparacion comunitaria para la disminucion de riesgos naturales y ambientales. - Red Verde: enverdecimiento participativo del distrito. - Concursos de creatividad ambiental. - Promocion de proyectos de ambientacion saludable en losas y parques recreativos. - Promocion de buenas practicas en la crianza de animales domesticos. - Convenios interdistritales de manejo de residuos solidos de borde: MORDAZA MORDAZA y Barranco. - Mejoramiento ambiental MORDAZA de la ampliacion del Paseo de la Republica. - Calendario civico institucional proambiente. - Planta segregacion de residuos solidos. r) Administrar la informacion que se procese en el Sistema Informatico con que cuente la unidad organica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. s) Planificar y supervisar los servicios de mantenimiento de la flota vehicular y maquinaria de la Municipalidad, a fin de asegurar que estos cumplan con sus objetivos. t) Cumplir con las demas funciones delegadas por el Gerente Municipal. Articulo 27º.- La Gerencia Central de Servicios Locales para el cumplimiento de sus funciones cuenta con las siguientes unidades organicas: - Gerencia de Bienestar Social y Desarrollo Humano - Gerencia de Medio Ambiente - Gerencia de Seguridad Ciudadana - Subgerencia de Administracion y Mantenimiento Vehicular O GERENCIA CENTRAL DE DESARROLLO LOCAL Articulo 28º.- El ambito de competencia funcional de la Gerencia Central de Desarrollo Local es la planificacion y promocion del desarrollo economico y MORDAZA del distrito. Articulo 29º.- La Gerencia Central de Desarrollo Local esta a cargo de un funcionario de confianza con nivel de Gerente Central, quien depende funcional y jerarquicamente del Gerente Municipal. Articulo 30º.- Son funciones de la Gerencia Central de Desarrollo Local: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos tecnicos y administrativos a su cargo, siendo responsable del cumplimiento de sus objetivos y metas. b) Formular y proponer a la Gerencia Municipal, sus planes y programas, las estrategias para su ejecucion y supervisar su cumplimiento. c) Atender y resolver los pedidos, en materia de su competencia, que formulen las organizaciones vecinales, y de ser el caso, tramitarlo ante la Gerencia Municipal. d) Supervisar y controlar las funciones, facultades y atribuciones desconcentradas en sus Unidades Organicas dependientes y las delegadas por la Alcaldia. e) Evaluar la ejecucion de sus planes, la medicion del desempeno de los recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con sus objetivos y metas. f) Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo. g) Conformar y presidir el Comite de Coordinacion de la Gerencia Central de Desarrollo Local. h) Proponer al Gerente Municipal, las politicas de calidad y los instrumentos de gestion tecnicos y administrativos; y supervisar el cumplimiento de los indicadores relativos a los procesos de su competencia, dentro de las politicas de calidad establecidas por la Gerencia Municipal. i) Proponer al Gerente Municipal la realizacion de auditorias, examenes especiales y otros actos de control. j) Proponer el diseno de procesos y procedimientos de su area en coordinacion con la Gerencia de Tecnologias de Informacion y Procesos.