Norma Legal Oficial del día 18 de Octubre del año 2004 (18/10/2004)


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NORMAS LEGALES

MORDAZA, lunes 18 de octubre de 2004

local la Estrategia del programa estara basada en dos MORDAZA lineas de accion: i. Accion coordinada de los siguientes ministerios: MIPRODUCE, MINCETUR, MTPE (a traves de sus programas Prompyme y PRODAME) para brindar a grupos de empresarios, con la colaboracion de los gremios empresariales locales, asistencia tecnica y capacitacion en formalizacion de empresas, procesos productivos, busqueda de mercados y gestion empresarial. ii. Promover la constitucion de CITES diferenciados segun los espacios economicos (Tocache-Tingo MariaAguaytia, Moyabamba-Tarapoto-Juanjui, Oxapampa-Pachitea-Puerto MORDAZA, Chanchamayo-Satipo, MORDAZA del Mantaro y Tarma, provincias altoandinas de Pasco-Huanuco-Junin) para el desarrollo de la artesania, la agroindustria y la industria de la madera. d.2 Actividades Especificas i. Por intermedio del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo establecer un diagnostico detallado de las oportunidades turisticas que existan y proponer metas concretas para el mediano plazo. ii. Promover la participacion del sector privado en la construccion del Centro Turistico Canoc - Ripan en Dos de Mayo. iii. Con el apoyo del MINCETUR desarrollar un agresivo programa de promocion turistica dando prioridad a la MORDAZA El Sauce y al Gran Pajaten en San Martin. iv. Desarrollar un Sistema de Informacion Regional sobre Oportunidades de Exportacion a cargo del MINCETUR. v. Apoyar con asistencia tecnica y acceso al financiamiento, el desarrollo de MORDAZA productivas de productos para los cuales hay MORDAZA y en los cuales la MORDAZA del Plan tiene ventajas comparativas MINAG, PRODUCE y COFIDE). vi. Promover la formalizacion y el crecimiento de las PYMES (Ministerio de Trabajo). vii. Apoyar la constitucion de por lo menos un CITE agropecuario en San Martin. viii. Promover el desarrollo acuicola en la MORDAZA del Plan asegurando una accion coordinada de la Direccion Nacional de Industrias, la Red de Centros de Innovacion Tecnologica y el Instituto Tecnologico Pesquero del Peru, la Direccion Nacional de Acuicultura, IMARPE y FONDEPES y el Centro de Entrenamiento Pesquero de Paita. ix. Perfeccionar un perfil y comportamiento adecuado de los Centros Experimentales Pesqueros de Ingenio, en Huancayo, y Aguashiyacu, en Tarapoto, para promover la acuicultura de aguas MORDAZA y la acuicultura tropical. respectivamente. Las lineas de investigacion de estadios primarios y sanidad debe comprometer al IMARPE, asi como en la promocion con productores a FONDEPES. x. Asegurar la coordinacion de PRODUCE con las Camaras de Comercio, Industrias y Produccion de los departamentos del ambito del Plan de Paz y Desarrollo. xi. Formular un programa de refuerzo a la competitividad, a traves de foros para evaluar las ventajas y dificultades de constituir un Centro Regional de Competitividad para cada ambito departamental, facilitando la insercion de las propuestas de centros de servicios empresariales no financieros y centros de innovacion tecnologica. Esta accion se realizara en estrecha coordinacion con el Consejo Nacional de Competitividad. xii. Involucrar a la Comision Fulbright para que colabore con las Universidades publicas y privadas de la MORDAZA (oferta de trabajo) en generar una mejor formacion de los futuros empresarios y profesionales lugarenos, que se adecue a las necesidades del Sector Privado regional (demanda de trabajo). xiii. Involucrar al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia para que coordine la accion de los Institutos de Investigacion del Estado con presencia en la MORDAZA para generar un acercamiento a los productores de las MORDAZA productivas priorizadas. xiv. Fortalecer la capacidad operativa de la Red de Centros de Innovacion Tecnologica en la promocion de la innovacion tecnologica, asi como en el asesoramiento a los productores.

4. Programa de Desarrollo de Servicios Financieros a. Ejecutores i. MEF. ii. Banco de la Nacion, Cofide, Fogapi. iii. Agrobanco, Preinversion. b. Situacion Con excepcion del Banco de la Nacion que atiende a 33 de las 34 provincias (Maranon en MORDAZA carece de atencion financiera), el resto del sistema se concentra en las provincias mas ricas, asi la banca multiple (incluye a las financieras) atiende solo a 14 provincias y las microfinancieras (cajas municipales y rurales y Edpymes) a 12. (Cuadro II.39).
Cuadro II.39 Plan de Paz y Desarrollo II. Oficinas del Sistema Financiero por Provincias. Zona. 2003 Pvcias. Total San MORDAZA MORDAZA Pasco MORDAZA Padre MORDAZA 34 10 11 3 9 1 B. Nac. 33 10 10 3 9 1 B.M 1/ 14 4 2 2 6 0 Microf.2/ 12 5 1 1 5 0

1/ Incluye financieras. 2/Cajas municip., rurales y Edpymes Fuente: SBS. Elaboracion: CND

A mediados del 2004 el Agrobanco ha abierto dos oficinas en la MORDAZA, una en Tarapoto y l a otra en Huancayo, pero sus actividades aun no se reportan en los informes de la Superintendencia de Banca y Seguros. En otras palabras, solo 14 provincias tienen servicios de captacion de depositos y colocacion de prestamos, dado que el Banco de la Nacion se limita al pago de planillas de servidores publicos, transferencias de dinero de una plaza a otra y cobranza de algunos servicios publicos. El otro aspecto a destacar del sistema financiero de la MORDAZA es que la banca multiple es un mecanismo que extrae ahorro financiero y lo exporta a otras regiones del pais. En cambio las entidades microfinancieras captan ahorro del exterior de la Zona. Esto se explica por la abrumadora presencia de microempresas las que no son sujeto de credito de la banca multiple en tanto que las microfinancieras han desarrollado una tecnologia crediticia que les permite tomar como clientes a este MORDAZA de productores. Utilizando la relacion Colocaciones/Depositos se comprueba que en la MORDAZA por cada sol que se capta como depositos se coloca solamente 76.5 ctvs. mientras que en la banca multiple este indicador es 73.4 en las microfinancieras es de 129.3 o sea que por cada sol que captan estas entidades colocan en prestamos S/.1.29 (Cuadro II.40).
Cuadro II.40 Plan de Paz y Desarrollo II. Coloc/Depositos. Zona. 2003 (%) Total B.M 1/ Total 76.5% 73.4% San MORDAZA 166.8% 160.0% MORDAZA 72.0% 55.8% Pasco 41.9% 27.8% MORDAZA 72.0% 69.9% 1/ Incluye financieras. 2/Cajas municipales y rurales y Edpymes Fuente: SBS. Elaboracion: CND Microf.2/ 129.3% 171.9% 408.0% 211.9% 106.4%

Esta situacion no es homogenea en toda la MORDAZA del Plan, pues varia entre dos extremos: por un lado en San MORDAZA por cada sol que se capta en depositos el sistema coloca en prestamos S/.1.67 (el comportamiento es similar en la banca y en las microfinancieras). Y en el otro extremo se ubica el departamento de Pasco donde solo se coloca 41.9 ctvs. por cada sol captado en depositos a pesar de que la unica entidad microfinanciera que trabaja en el departamento (la MORDAZA Municipal de Huancayo) coloca mas de dos soles por cada sol que capta.

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