Norma Legal Oficial del día 02 de Julio del año 2010 (02/07/2010)

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TEXTO DE LA PÁGINA 49

El Peruano MORDAZA, viernes 2 de MORDAZA de 2010

NORMAS LEGALES

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priorizados en el Paso 1. Mientras mayor sea el problema por resolver y el resultado a alcanzar, mayor es la prioridad del proyecto. - Competencia, el proyecto debe responder a las funciones que compete desarrollar (exclusivas y compartidas) a nivel local. - El porcentaje de poblacion beneficiaria, diferenciado por niveles de pobreza, vulnerabilidad o riesgo, debe ser considerada como prioritaria. - Consistencia del proyecto con objetivos estrategicos especificos. - Rentabilidad Social, los proyectos formulados siguiendo las especificaciones tecnicas del SNIP que presentan una mayor rentabilidad social tienen una mayor prioridad. Los Agentes Participantes, con el apoyo del Equipo Tecnico, deberan asignar puntajes a cada criterio para poder priorizar los proyectos. Paso 3: Identificacion de Proyectos Sobre la base de los problemas priorizados, y en funcion a los resultados prioritarios a lograr y las responsabilidades y competencias, los Agentes Participantes presentaran las propuestas de proyectos como alternativas de solucion a los problemas priorizados. El Agente Participante, que proponga el proyecto, debera presentar brevemente: - Una descripcion de la incidencia del problema priorizado en el ambito territorial en donde se propone ejecutar el proyecto o accion y la sustentacion de como el proyecto o accion contribuye a su solucion. - Las caracteristicas de la poblacion beneficiaria (nivel de pobreza, situacion de vulnerabilidad, ubicacion). - El monto total del proyecto, especificando el cofinanciamiento publico o privado y fuente de financiamiento; en el caso que genere costos de operacion y mantenimiento se debe indicar quien sera responsable de asumir dichos costos en el futuro. Esta informacion debera ser recogida en una ficha sobre la accion o proyecto, la que sera entregada al Equipo Tecnico. Los Agentes Participantes discuten los proyectos los que deberan ser evaluados por el Equipo Tecnico para su posterior priorizacion. Es necesario evitar la priorizacion de proyectos que no resuelven los problemas esenciales de la poblacion. Paso 4: Evaluacion Tecnica El objetivo de este paso es la evaluacion tecnica y financiera de las propuestas de proyectos recogidas en los talleres anteriores y la formulacion de proyectos que respondan a los problemas priorizados. Los resultados se expresan es una lista de proyectos que sera discutida en el taller de Priorizacion y Formalizacion de Acuerdos. El Equipo Tecnico debera concentrarse en tres tipos de analisis: - Para el caso de los proyectos que cuentan con estudios de pre inversion ajustados al MORDAZA del Sistema Nacional de Inversion Publica ­ SNIP, debera evaluarse esencialmente si estos estudios estan completos y vigentes; es decir si cumplen con los estandares tecnicos y si contienen informacion actual. - Para el caso de propuestas a nivel de idea de proyecto el Equipo Tecnico debera evaluar su pertinencia. Para ello debera tener en cuenta la informacion recogida en las Fichas de Proyecto entregadas en los talleres de trabajo. - En el caso que hayan problemas priorizados que no tengan propuestas de proyectos, el Equipo Tecnico debera proponer alternativas de solucion para ser discutidas en el Taller de Priorizacion por los Agentes Participantes. El Equipo Tecnico debera recomendar la elaboracion de los perfiles de los proyectos priorizados, a fin que estos MORDAZA considerados en el Presupuesto Inicial de Apertura de la Municipalidad de Carabayllo 3. Taller de Priorizacion de Proyectos La priorizacion de proyectos y formalizacion de acuerdos se realizara en tres pasos: a. Priorizacion de Proyectos - El Equipo Tecnico presentara la lista de proyectos que superaron la Evaluacion Tecnica presentando el problema

priorizado al que contribuye dar solucion el proyecto, los costos estimados y el cronograma de inversion. - En el caso de proyectos que no hayan superado la evaluacion, el Equipo Tecnico explicara brevemente las observaciones planteadas a los proyectos que no hayan sido incluidos en la lista de proyectos a priorizar. - Luego el representante del Equipo Tecnico ordena los proyectos de mayor a menor puntaje, siendo los de mayor puntaje los mas prioritarios y los de menor puntaje los menos prioritarios. - Finalmente, se precisa el costo total de cada proyecto. b. Asignacion del Presupuesto Luego de la priorizacion de los proyectos, y teniendo en cuenta los costos totales y los tiempos optimos de ejecucion de los mismos, se asignara el presupuesto a cada uno de los proyectos priorizados, de acuerdo con la asignacion presupuestaria del Presupuesto Participativo. La asignacion de recursos para el financiamiento de proyectos de inversion se debe dividir entre todos los proyectos priorizados, debiendo determinarse por criterios de division territorial, zonificacion MORDAZA o distribucion porcentual de los recursos. Obligatoriamente debera destinarse un 20% del total de los recursos para los proyectos de impacto distrital. La asignacion del presupuesto respondera a los siguientes criterios: - El presupuesto que se asigne a los proyectos que se encuentren formulados de acuerdo a los estandares tecnicos del SNIP o que cuenten con expediente tecnico debera ser el establecido en base a los montos definidos en dichos documentos. - Los proyectos que aun se encuentren a nivel de idea y requieran ser formulados debera asignarseles el presupuesto estimado por el Equipo Tecnico durante su evaluacion. Para los proyectos cuya ejecucion comprometa recursos de mas de un ejercicio fiscal, el Equipo Tecnico pondra en conocimiento de los Agentes Participantes los montos presupuestales que seran comprometidos en los siguientes anos, para la culminacion de proyectos multianuales. - Los proyectos que por limitaciones presupuestales no logren su financiamiento, se incluyen en una lista de proyectos alternativos que debera recogerse en el Acta de Formalizacion de Acuerdos, para su consideracion en el Presupuesto Participativo del ano siguiente. Si durante la fase de ejecucion del presupuesto existiera mayor disponibilidad de recursos, estos proyectos pueden ser incorporados al Presupuesto Institucional mediante las modificaciones presupuestarias correspondientes. 4. Taller de Formalizacion de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo y Eleccion del Comite de Vigilancia En este taller se deben realizar las siguientes acciones: - El Equipo Tecnico elabora el Acta de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo. - El MORDAZA presenta los resultados del Presupuesto Participativo consolidados en el Acta de Acuerdos y Compromisos a los Agentes Participantes para su consideracion y aprobacion final. - En el caso excepcional que se realicen propuestas de modificaciones, estas deben ser justificadas y deberan ser evaluadas por el Equipo Tecnico e informadas a los Agentes Participantes MORDAZA de ser incluidas en el documento final. - Los miembros del Consejos de Coordinacion Local Distrital (CCLD), presidido por el MORDAZA y demas Agentes Participantes, formalizan los acuerdos suscribiendo el Acta de Acuerdos y Compromisos, la que debe contener las firmas de todos los Agentes Participantes, tanto de los representantes del sector publico como de la sociedad civil. - Conformar el Comite de Vigilancia. El MORDAZA, dispondra la publicacion del documento y el Acta de Acuerdos para conocimiento de la comunidad como minimo en la pagina WEB Institucional, asi como en otros medios disponibles. Asimismo, durante el ejercicio presupuestal, en el Aplicativo Interactivo para el MORDAZA Participativo, debera