Norma Legal Oficial del día 17 de diciembre del año 2005 (17/12/2005)
Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.
TEXTO DE LA PÁGINA 22
Pag. 306372
NORMAS LEGALES
MORDAZA, sabado 17 de diciembre de 2005
a. Unidad de Planeamiento: Encargado de coordinar las acciones necesarias para la formulacion y evaluacion de los planes estrategico, programatico y operativo de la Institucion de acuerdo con la Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estrategico, de formular y evaluar los proyectos de inversion de acuerdo con la Ley del Sistema Nacional de Inversion Publica, asi como de disenar y formular el sistema estadistico de la Institucion de acuerdo con las normas y disposiciones tecnicas del INEI. b. Unidad de Presupuesto: Encargado de coordinar las acciones necesarias para la formulacion, programacion, evaluacion y control del presupuesto Institucional de acuerdo con la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, la Ley Anual de Presupuesto del Sector Publico y las directivas de la Direccion Nacional de Presupuesto Publico. c. Unidad de Racionalizacion: Encargado de conducir la racionalizacion y modernizacion de los procesos tecnicos y administrativos, asi como de mantener actualizados los instrumentos de gestion como el ROF, el CAP y el MOF, asi como los manuales y directivas de la Institucion. Coordina con la Unidad de Recursos Humanos la actualizacion permanente del PAP. DEL ORGANO DE APOYO
contabilidad presupuestal y patrimonial y de consolidar la informacion financiera y presupuestal. b. Unidad de Tesoreria: Esta encargada de la Administracion Financiera regulada por el Sistema Nacional de Tesoreria, de formular y ejecutar los ingresos y egresos de los fondos publicos de la Institucion. c. Unidad de Logistica: Esta encargada de la provision eficiente y oportuna de los bienes y servicios requeridos por las unidades organicas de acuerdo con la Ley de Adquisiciones y Contrataciones del Estado y su Reglamento, asi como de dirigir coordinar y ejecutar las acciones de mantenimiento de la infraestructura, maquinaria y equipos y de los servicios internos de de la Institucion. Tambien esta encargada de determinar, actualizar y controlar el patrimonio y de coordinar y dirigir la toma de inventario de bienes de la Institucion. d. Unidad de Recursos Humanos: Esta encargada de aplicar politicas de personal que permita tener un recurso humano altamente calificado, permanentemente motivado y capacitado. Tambien esta encargado de conducir los procesos tecnicos de administracion de personal, asi como mantener permanentemente actualizado el Presupuesto Analitico de Personal (PAP) en coordinacion con la Unidad de Racionalizacion. DE LOS ORGANOS DE LINEA
DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION Articulo 26º.- La Oficina de Administracion es el organo de apoyo responsable de conducir los Sistemas Administrativos de Personal, Contabilidad, Tesoreria, Abastecimiento, Control Patrimonial y lo relacionado con el mantenimiento y los servicios internos de la Institucion; orientados a proveer a las unidades organicas los recursos necesarios para asegurar una eficiente y eficaz gestion. Asimismo es responsable de la Coordinacion del Sistema de Comercializacion de bienes y servicios. La Oficina de Administracion depende de la Direccion Ejecutiva. Articulo 27º.- La Oficina de Administracion tiene las siguientes funciones: a. Formular y proponer a la Alta Direccion los lineamientos de politica y estrategias generales de gestion administrativa. b. Efectuar el control previo y concurrente en las acciones de su competencia. c. Formular el Plan de Desarrollo de los Recursos Humanos; dirigir, coordinar y controlar las actividades que correspondan a una eficiente implementacion del Plan. d. Dirigir, coordinar, super visar y controlar las actividades relacionadas con los procesos del Sistema Nacional de Contabilidad y del Sistema Nacional de Tesoreria. e. Formular y ejecutar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones; dirigir, organizar y supervisar las actividades orientadas al cumplimiento y ejecucion oportuna del Plan. f. Supervisar las acciones que correspondan a un efectivo y eficiente Control Patrimonial de los bienes de la Institucion. g. Formular y ejecutar el Plan de Mantenimiento y de Servicios Internos de la Institucion; dirigir, organizar, coordinar y controlar su adecuada implementacion. h. Organizar y coordinar el desarrollo de las acciones necesarias para implementar un eficiente Sistema de Comercializacion de bienes y servicios. i. Dirigir, organizar y controlar la aplicacion de un sistema informatico de apoyo a la gestion administrativa. j. Presentar los informes a los organismos competentes sobre la ejecucion presupuestal y los estados financieros de la Institucion conforme a los dispositivos legales establecidos. k. Realizar otras funciones especificas que se le asignen en el ambito de su competencia. Articulo 28º.- La Oficina de Administracion esta a cargo de un Director, quien depende jerarquicamente del Director Ejecutivo. La Oficina tiene la estructura organica siguiente: a. Unidad de Contabilidad: Esta encargada de la Administracion Financiera regulada por el Sistema Nacional de Contabilidad, de mantener actualizada la DE LA DIRECCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO Articulo 29º.- La Direccion de Investigacion y Desarrollo es el organo de linea encargado de promover, coordinar, ejecutar y difundir las actividades y proyectos de investigacion cientifica y de desarrollo tecnologico en el area nuclear y MORDAZA afines, asi como de su uso y aplicaciones. La Direccion de Investigacion y Desarrollo depende de la Direccion Ejecutiva. Articulo 30º.- La Direccion de Investigacion y Desarrollo tiene las siguientes funciones: a. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar la investigacion cientifica y desarrollo tecnologico en las areas de la Ciencia y Tecnologia Nuclear, la Ciencia de Materiales, la Ciencia de la MORDAZA, la Ciencia de la Energia y la Ciencia del Ambiente. b. Promover, asesorar y difundir los proyectos de investigacion y aplicaciones de la tecnologia nuclear y areas afines. c. Ejecutar los programas y proyectos de investigacion y desarrollo, participando en la gestion de los fondos provenientes de la cooperacion tecnica internacional y fondos concursables. d. Formular el Plan de Tesis y supervisar su ejecucion, el Plan se orienta al soporte de las investigaciones y se formula de acuerdo con los planes institucionales. e. Realizar otras funciones especificas en el ambito de su competencia que se le asignen. Articulo 31º.- La Direccion de Investigacion y Desarrollo esta a cargo de un Director, quien depende jerarquicamente del Director Ejecutivo. La Direccion tiene la estructura organica siguiente: a. Subdireccion de Investigacion Cientifica: Esta encargada de formular y conducir los planes y proyectos de Investigacion Cientifica en las areas de la Ciencia y Tecnologia Nuclear, la Ciencia de Materiales, la Ciencia de la MORDAZA, la Ciencia de la Energia y la Ciencia del Ambiente, asi como del uso y aplicaciones de los proyectos desarrollados y ejecutados. Los planes y proyectos se formulan de acuerdo con la politica y planes institucionales. b. Subdireccion de Desarrollo Tecnologico: Esta encargada de formular y conducir los planes y proyectos de Desarrollo e Innovacion Tecnologica en el area nuclear y MORDAZA afines, asi como del uso y aplicaciones de los proyectos desarrollados y ejecutados. Los planes y proyectos se formulan de acuerdo con la politica y planes institucionales. DE LA DIRECCION DE PRODUCCION Articulo 32º.- La Direccion de Produccion es el organo de linea encargado de promover, desarrollar y controlar las actividades relacionadas con la operacion