Norma Legal Oficial del día 12 de enero del año 2010 (12/01/2010)

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TEXTO DE LA PÁGINA 13

El Peruano MORDAZA, martes 12 de enero de 2010

NORMAS LEGALES

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en la implementacion del Plan, proponiendo acciones, servicios o proyectos, etc. Si bien la idea es que los componentes constituyan un paquete integrado a fin de asegurar un mayor exito en el logro de los objetivos propuestos por el PNDC, alguno(s) podrian desarrollarse de manera independiente, de acuerdo a las condiciones del contexto social - politico. En el MORDAZA del PNDC se proponen 5 componentes: · Capacitacion · Acompanamiento y Asistencia Tecnica · Intercambio de Experiencias · Plataforma Integral Virtual · Ranking de Instancias Sub-nacionales Los tres primeros (la capacitacion, el acompanamiento y el intercambio de experiencias) son componentes vinculados directamente con el desarrollo de capacidades, mientras que los dos ultimos (la plataforma integral virtual y el ranking de instancias sub nacionales) ayudan a potenciar o a dar soporte a los anteriores. La relacion entre componentes y ejes estrategicos se retoma en la siguiente tabla:
Ejes estrategicos · 1. Identificacion permanente de las necesidades · (demanda) · · 2. Desarrollo de actividades que busquen generan · capacidades y mejorar los desempenos (oferta) · · 3. Seguimiento · · · · 4. Gestion de la informacion y el conocimiento · · · 5. Promocion y difusion de los logros locales. · · · 6. Generacion y fortalecimiento de espacios para · intercambio de experiencias. · 7. Uso de TIC en procesos de formacion y en el · desempeno profesional. · · Componentes Capacitacion Asistencia Tecnica Intercambio Experiencias Capacitacion Asistencia Tecnica Intercambio Experiencias Plataforma Integral Virtual Asistencia Tecnica Intercambio Experiencias Plataforma Integral Virtual Capacitacion Asistencia Tecnica Intercambio Experiencias Plataforma Integral Virtual Intercambio Experiencias Ranking de Instancias Plataforma Integral Virtual Intercambio Experiencias Ranking de Instancias Plataforma Integral Virtual Capacitacion Asistencia Tecnica

de entidades publicas y privadas tales como instituciones educativas y organizaciones no gubernamentales, de manera particular o en consorcio. Asimismo, se contara con "entidades socias locales" con probada experiencia en el tema, el desarrollo de metodologias o estrategias pedagogicas y los profesionales con los que cuentan en sus respectivas zonas de intervencion o en un ambito nacional. En el mediano plazo, la oferta educativa en capacitacion debera estar debidamente acreditada por la Autoridad Nacional del Servicio Civil ­ SERVIR (ver recuadro). MORDAZA del componente de capacitacion A traves del componente de capacitacion se desarrollaran una serie de contenidos conforme a las necesidades priorizadas en los respectivos diagnosticos de capacidades y lineas de base, respondiendo a los requerimientos de las autoridades, funcionarios y sus organizaciones. El MORDAZA general a desarrollarse para el componente es el siguiente:
DESCRIPCION Esta etapa busca generar las condiciones previas necesarias para el desarrollo del componente, las cuales incluyen: · La identificacion y seleccion de los socios locales para brindar la capacitacion, la cual debera estar a cargo de la entidad publica 1.PREPARACION Y rectora y de ser el caso, de una institucion educativa especializada PROMOCION en el tema · La adaptacion y revision de las tematicas propuestas por el componente, en conjunto con las entidades socias locales seleccionadas. 2.IMPLEMENTACION La implementacion de las actividades de capacitacion estara a cargo de los socios locales seleccionados. La capacitacion puede tomar distintas formas tales como Maestrias, Diplomados, Cursos de Especializacion y Talleres y/o Jornadas de Capacitacion. Habra dos niveles de evaluacion: una evaluacion externa de la 3. EVALUACION calidad de servicios y el impacto en la Gestion Publica, a cargo de la PCM y la entidad rectora; y una evaluacion de los aprendizajes logrados, a cargo del socio local. ETAPA

3.2.2 Acompanamiento y asistencia tecnica En el contexto del PNDC, se entiende el acompanamiento y asistencia tecnica como una modalidad de formacion que tiene como finalidad brindar un soporte a los temas desarrollados en los procesos de capacitacion de funcionarios o personal tecnico de las instancias sub nacionales, permitiendo su aplicacion pertinente a la realidad cotidiana de su gestion. Se espera con ello asegurar que los participantes en los procesos de formacion mejoren efectivamente en el desempeno de sus roles en sus respectivas instituciones. Para el desarrollo de este componente es indispensable contar con los servicios de profesionales y tecnicos locales (socios locales) que brinden apoyo, asistencia y acompanamiento en la practica cotidiana a los funcionarios o personal tecnico de los gobiernos regionales y locales. Estos profesionales o entidades deberan ser debidamente certificados y registrados en una base de datos segun cada especialidad. Cada ente rector debera manejar una base de datos con entidades y profesionales aptos para brindar asistencia tecnica, elaborada con la participacion de los gobiernos regionales y locales. El MORDAZA para el desarrollo de este componente es el siguiente:
ETAPA 1. PREVIA PREPARACION O DESCRIPCION DE Realizacion de acciones de coordinacion, recepcion de las solicitudes de asistencia tecnica por parte de los gobiernos sub nacionales. Un elemento clave en esta etapa es el diseno de un plan de accion para la asistencia tecnica, que defina con precision las actividades, productos y cronograma de trabajo de acuerdo a las expectativas de la instancia solicitante. Desarrollo de la asistencia tecnica de acuerdo al plan de accion previsto. Una vez finalizado el MORDAZA de intervencion, se contempla la revision y evaluacion de las metas trazadas en el Plan de Accion. A partir de ello el asesor definira si son necesarias acciones posteriores de seguimiento con la finalidad de asegurar la sostenibilidad de lo trabajado.

3.2.1 Capacitacion Se entiende la capacitacion como una modalidad para que las personas y organizaciones incrementen los conocimientos, desarrollen habilidades y destrezas que les permitan un manejo eficiente y eficaz de los recursos a su disposicion, con la finalidad de mejorar las condiciones de MORDAZA de la poblacion. En el MORDAZA del PNDC, se plantea la capacitacion como la principal estrategia para el desarrollo de capacidades. Como todo componente del PNDC, el referido a la capacitacion, se sustenta en los nuevos enfoques de desarrollo sostenible, definiendolo como "un MORDAZA que busca el mejoramiento de la calidad de MORDAZA y la ampliacion de las capacidades humanas". Ello es lo que requiere el fortalecimiento del desempeno de los gestores publicos. Entre los tipos de capacitacion podemos distinguir los diplomados, maestrias, cursos, talleres, entre otros. A traves de estos se buscara brindar a los funcionarios regionales, provinciales y locales, la oportunidad de incrementar sus conocimientos, desarrollar sus habilidades y mejorar sus actitudes, permitiendoles disminuir la brecha existente con respecto al perfil que deben de asumir para desempenar sus roles y funciones. Si bien la orientacion general de los programas de formacion estaran a cargo de las entidades respectivas del sector publico (como los ministerios y entes rectores de los sistemas administrativos, la Secretaria de descentralizacion), para la implementacion de este componente se tiene previsto contar con la participacion

2. IMPLEMENTACION 3. SALIDA