Norma Legal Oficial del día 12 de enero del año 2010 (12/01/2010)

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TEXTO DE LA PÁGINA 14

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Certificacion y acreditacion

NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, martes 12 de enero de 2010

Mediante el Decreto Legislativo Nº 1025 se aprobaron normas para regular la capacitacion y la evaluacion del personal al servicio del Estado. Asimismo, se establece que la Autoridad Nacional del Servicio Civil ­SERVIR acreditara programas de formacion profesional ofrecidos en universidades, institutos y otros centros de formacion profesional y tecnica, preferentemente en las areas de gestion publica, politicas publicas, desarrollo y gestion de proyectos, etc. En tal sentido, SERVIR implementara progresivamente ­ a partir del ano 2010- un sistema que acredite la idoneidad de la calidad de los programas de asuntos publicos de acuerdo a las necesidades del Estado Peruano de mejorar la provision de sus bienes y servicios a la ciudadania, en el MORDAZA de las pautas y lineamientos establecidos por los entes competentes en el ambito de la acreditacion y certificacion de la calidad educativa en el pais. El objetivo principal de los mecanismos de acreditacion y certificacion sera establecer criterios de calidad en los mercados de formacion y capacitacion en el ambito de los asuntos publicos. En tal sentido, la acreditacion considerara a aquellos programas que estudien desde diferentes disciplinas cientificas la problematica de los asuntos publicos, y que promuevan practicas de investigacion, innovacion tecnologica y de gestion, para la mejora de la gestion del Estado Peruano. Asimismo, se plantea que el sistema de acreditacion se caracterice ­entre otros aspectos- por: i) Ser un sistema voluntario y temporal ii) Utilizar mecanismos de Autoevaluacion y Evaluadores externos iii) Incorporar incentivos para la incorporacion al sistema. iv) Basarse en principios de equidad y mejora continua. De modo analogo, a traves del (proyecto de) Reglamento del Decreto Legislativo 1025, SERVIR plantea la necesidad de promover la tercerizacion de la capacitacion en temas relativos a los sistemas administrativos del Estado, para lo cual es necesario promover el desarrollo de la certificacion de la oferta, entendida como la distincion publica y temporal que concederian los entes rectores de los sistemas administrativos a los Centros y /o especialistas que imparten cursos de actualizacion y que la solicitan de manera voluntaria. Esta certificacion se otorgaria luego de un MORDAZA de evaluacion de acuerdo a criterios y estandares fijados por el ente rector, bajo la asesoria de la Autoridad. La implementacion de los sistemas de acreditacion y certificacion sera progresiva y cobertura nacional. En el periodo de transicion hacia la plena implantacion de estos sistemas, la oferta de cursos y programas relativos a aspectos de la gestion publica asociados con los sistemas administrativos, sera estrechamente coordinada con los entes rectores de cada sistema. (Esto incluye a los cursos, diplomados, etc., relacionados con el MORDAZA de modernizacion del Estado). 3.2.3 Intercambio de experiencias Este componente plantea generar procesos a traves de los cuales se pueda intercambiar experiencias exitosas y hacer publicas las buenas practicas en la gestion de los gobiernos sub nacionales, haciendo posible compartir conocimientos y habilidades que contribuyan al fortalecimiento de las capacidades de los funcionarios.

A traves de acciones como la realizacion de encuentros, talleres y pasantias o la publicacion y difusion de experiencias exitosas, se brindan las bases para compartir los saberes generados en la propia practica de la gestion publica. 3.2.4 Plataforma integral virtual A partir de este componente se plantea el diseno, implementacion y gestion de un MORDAZA web (plataforma) que integre y vincule una serie de servicios, productos e informacion actualizada (nacional e internacional) orientada al desarrollo de las capacidades de gestion publica los funcionarios regionales y locales. Esto permitira i) que los usuarios encuentren (via internet y en un solo ambiente las 24 horas del dia) una diversidad de opciones y/o propuestas (servicios y/o productos de capacitacion, asesoria, materiales descargables, foros de discusion, etc.) que puedan satisfacer sus necesidades con respecto al desarrollo de sus competencias para la Gestion Publica; y a la vez ii) organizar y coordinar la oferta de este MORDAZA de servicios y productos, evitando la duplicidad de los mismos desde las entidades ofertantes. Entre algunos de los servicios concretos que esta plataforma brindara estan: · Registro de expertos en gestion publica: se contara con una base de datos de especialistas y/o profesionales, de facil acceso para los usuarios de la plataforma. · Panel de ofertas y necesidades de capacitacion: las entidades publicas o privadas podran ofrecer servicios o productos de capacitacion y los usuarios podran senalar sus necesidades. De esta forma conoceremos tanto la oferta como la demanda en tiempo real. · Base de datos de usuarios de la plataforma: A diferencia de otros casos en que se registra los cargos que los usuarios desempenan en la Gestion Publica (lo que afecta la base de datos debido a su movilidad y rotacion) la plataforma propuesta registraria a sus usuarios independientemente del cargo que ocupen. Asi, a pesar de los cambios que implican los periodos de gobierno (en los cargos, jurisdiccion, etc.,) se podra hacer un seguimiento y tener un record profesional de los funcionarios publicos participantes en los procesos de formacion. · Materiales para el intercambio de experiencias: A traves de la plataforma, las entidades Socias Locales como los usuarios podran compartir diversos documentos vinculados a su experiencia en Gestion Publica, como por ejemplo, publicaciones, sistematizaciones, manuales, guias, herramientas de gestion, resumenes de experiencias, lineas de base, diagnosticos, estudios socioeconomicos, etc., tanto nacionales como internacionales. 3.2.5 Componente del ranking de instancias subnacionales Objetivos · Identificar los avances de cada instancia subnacional con respecto a sus competencias para la Gestion Publica. · Entregar informacion para que cada instancia conozca su punto de partida (una Linea de Base de sus propias competencias) y evalue su propio desarrollo organizacional. Descripcion y caracteristicas Se propone a mediano plazo la implementacion de un sistema de medicion de capacidades en gestion institucional que permita conocer periodicamente por medio de puntajes e indices la situacion de las instancias de gobierno sub nacional con respecto al desarrollo de sus competencias para la gestion publica. Sus resultados se presentaran de manera publica acorde con la Ley Nº