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59 NORMAS LEGALES Domingo 7 de enero de 2024 El Peruano / 5.3. Plan de movilización de recursos UNODC buscará de forma conjunta con el Estado Peruano la fi nanciación de las actividades contenidas en el documento de proyecto mediante los convenios anuales; sin embargo, el SIMCI contará con recursos procedentes de la Unión Europea para el mantenimient o del sistema de monitoreo integral. 5.4. Estrategia de Sostenibilidad Al fi nalizar el proyecto, el Estado peruano dispone herramientas metodológicas y capacidades necesarias para generar información confi able sobre los principales parámetros que contribuyen a la evaluación de sus acciones de control de oferta de drogas cocaínica s. Cabe recalcar que la solicitud del Gobierno implica una transferencia inmediata de la responsabilidad técnica sobre los compone ntes descritos en la metodología. El Estado peruano tendrá la capacidad técnica necesaria para la continuidad y sostenibilidad del proyecto, produciendo estimaci ones anuales de área sembrada con coca y productividad de la hoja de coca y sus derivados. UNODC continuará proveyendo soporte técni co, por medio del aseguramiento de calidad. DEVIDA como contraparte nacional estará a cargo, conjuntamente con UNODC, de asegurar la convocatoria y participación de las instituciones nacionales y de otros actores nacionales relevantes para asegurar la adecuada transferencia de tecnología y capac idades 5.5. Plan de Seguimiento El progreso del proyecto se medirá, a través de Planes Operativos Anuales. Esto incluye la presentación de informes trimestrale s de avance que también serán coordinados con UNODC HQ. El Proyecto elaborará adicionalmente informes anuales y otros, según requerimientos sobre la ejecución y el avance de acuerdo c on los formatos del UNODC. Dichos informes deberán ser presentados a todas las partes involucradas, incluyendo UNODC y DEVIDA. 5.6. Justi fi cación del presupuesto y del personal. Para dar continuidad al proyecto no se requiere de un aumento presupuestal. Sin embargo, para consolidar la sostenibilidad de l os resultados planteados respondiendo al enfoque de la nueva Política nacional de Lucha contra la droga, además de mantener el equ ipo técnico actual, surge la necesidad de incrementar la estructura operativa soportada en 2 posiciones nuevas:Un químico farmacéutico responsable de desarrollar las actividades de asistencia técnica relacionadas con la e fi ciencia de transformación de las hojas de coca en derivados cocaínicos y análisis de pureza. Un asistente de investigación responsable de apoyar la implementación, seguimiento y evaluación de las actividades referentes a la problemática de oferta de drogas ilícitas a nivel territorial. El Coordinador del proyecto (con base en Perú), bajo la tutela del Representante Regional Adjunto encargado de la O fi cina País de UNODC en Perú o el designado, asegurará la coordinación a un nivel estratégico y técnico y será responsable de la dirección de SIMCI, en estrecha relación con la contraparte nacional (DEVIDA), las instituciones conformantes del Estado peruano, la Unión Europea y otros acto res relevantes. Además, junto con el Equipo Técnico y la Administración del proyecto, mantendrá contacto con UNODC HQ, sobre temas técnicos, administrativos y de fi nanzas. 6. Evaluación 6.1. Plan de Evaluación La evaluación del presente proyecto se llevará a cabo de acuerdo con la Política de la UNODC, con el objetivo de centrarse en l a utilización, ser oportunos y adaptarse a las necesidades de los usuarios previstos. Para garantizar la contribución de las eval uaciones estratégicas como evidencia para respaldar la Agenda 2030, se harán intentos, si es posible, de agrupar esta evaluación de proy ecto/ programa individual, p.e., con una perspectiva temática, regional o nacional. El plan tentativo de evaluación de este proyecto se indica a continuación. No obstante, antes de comenzar cualquier evaluación, se consultará a la Sección de Evaluación Independiente (IES) en relación con las opciones de evaluación fi nal y el calendario (8 a 10 meses antes de que la evaluación deba ser completada. Plan de evaluación tentativo - Tipo de evaluación, trimestre y año para iniciar la evaluación: Evaluación fi nal, Q2 (junio) – 2024. - Monto por reservar para la evaluación como se calcula con la matriz de presupuesto de evaluación: USD 60 000,00 (sesenta mil dólares americanos).- Breve información sobre la forma en que se utilizarán los resultados de la evaluación: el propósito es evaluar la relevancia, efi ciencia, efi cacia, sostenibilidad e impacto de la ejecución del proyecto; además se evaluarán las asociaciones y cooperación que el SIMCI implementó durante dicha ejecución. Se espera identi fi car las lecciones aprendidas y recomendaciones para la toma de decisiones en el futuro, la rendición de cuentas y una cultura de re fl exión y aprendizaje. 6.2. Gestión de la información y del conocimiento (difusión de lecciones aprendidas) En 2015, el proyecto SIMCI llevó a cabo una Evaluación Intermedia, bajo las directrices de la Unidad de Evaluación Independient e (IEU). Las conclusiones y recomendaciones de dicha evaluación se están aplicando. En noviembre 2022 se concluyó también la Evaluación de medio término del proyecto de la Unión Europea de Apoyo contra el trá fi co ilícito de drogas y el crimen organizado en el Perú, en el marco del cual se ejecuta el contrato UNODC-UE para la implementación del pr oyecto.