Norma Legal Oficial del día 22 de noviembre del año 2002 (22/11/2002)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, viernes 22 de noviembre de 2002

los asuntos judiciales que atanen al Ministerio de Salud. Esta a cargo de un Procurador Publico del Estado. Tiene a su cargo los siguientes objetivos funcionales generales: a) Informar periodicamente al Ministro de Salud de la situacion, causas resueltas o por resolver, asi como de las implicancias y recomendaciones pertinentes. b) Los demas senalados en el Decreto Ley Nº 17537 y sus modificatorias. ORGANOS DE ASESORIA Articulo 15º.- GABINETE DE ASESORES DE LA ALTA DIRECCION El Gabinete de Asesores de la Alta Direccion es el organo de asesoramiento de la Alta Direccion del Ministerio de Salud para el cumplimiento de sus funciones. Articulo 16º.- JEFE DE GABINETE DE ASESORES El Jefe de Gabinete de Asesores depende del Ministro de Salud y tiene a su cargo la direccion y coordinacion de las actividades del Gabinete de Asesores de la Alta Direccion. Articulo 17º.- OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO La Oficina General de Planeamiento Estrategico es la unidad organica de asesoria de la Alta Direccion en materia de planeamiento, organizacion, financiamiento y proyectos de inversion y coordina, en el ambito de su competencia, con todas las entidades y organismos del Estado y con las dependencias, organos y unidades organicas del Sector Salud y Ministerio de Salud; esta a cargo de los siguientes objetivos funcionales generales: a) Establecer y comprometer al sector en las politicas, la mision, la vision, y los objetivos y estrategias de largo, mediano y corto plazo aprobados por la Alta Direccion; asi como evaluar el logro e impacto de la politica nacional de salud. b) Disenar, redisenar y mejorar continuamente los procesos de planeamiento e inversion en salud, organizacion y financiamiento en el ambito sectorial e institucional. c) Evaluar la eficacia y eficiencia de las estrategias y asignacion de recursos para el logro de los objetivos y metas establecidas. d) Evaluar el impacto de los objetivos, metas y estrategias de corto plazo y su eficacia para lograr los objetivos de mediano y largo plazo. e) Proponer y difundir la normatividad, metodologia y tecnica de los sistemas y procesos de planeamiento, inversion en salud y organizacion, en el ambito sectorial y de presupuesto, en el ambito institucional. f) Conducir, coordinar y asesorar el MORDAZA presupuestario, en sus fases de programacion, formulacion, ejecucion, control y evaluacion; asi como en el cierre presupuestal. g) Sustentar el presupuesto del pliego del Ministerio de Salud y de los pliegos de los Organismos Publicos Descentralizados, en las instancias que correspondan a su aprobacion. h) Lograr la programacion, monitoreo y evaluacion de la inversion publica en salud, en el MORDAZA de la Ley del Sistema Nacional de Inversion Publica. i) Innovar y establecer los modelos de organizacion y de gestion, enfocados en el usuario y asistir tecnicamente en su implementacion a los organismos, organos y unidades organicas responsables. Articulo 18º.- OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO Y GESTION INSTITUCIONAL La Oficina Ejecutiva de Planeamiento y Gestion Institucional esta a cargo de los siguientes objetivos funcionales especificos: a) Proponer y brindar asesoramiento en la formulacion de los lineamientos de politicas del Sector Salud promoviendo su difusion y evaluando su aplicacion en el ambito nacional. b) Disenar, redisenar y mejorar continuamente el MORDAZA de planeamiento en el ambito sectorial. c) Liderar, dirigir, asesorar y coordinar el subproceso participativo de planificacion estrategica Sectorial e Institucional dentro del MORDAZA de los lineamientos de politicas sectoriales. d) Establecer e impartir las directivas para la formulacion de los planes operativos sobre la base del planeamiento estrategico sectorial e institucional.

e) Conciliar los objetivos estrategicos sectoriales e institucionales con los planes operativos de las entidades, organismos, organos y organizaciones publicas del Sector Salud. f) Disenar y establecer metodologias y tecnicas de planeamiento, programacion, ejecucion, evaluacion y control de programas y actividades como herramientas de gestion dentro del Sector y la Institucion. g) Conciliar y evaluar los planes y programas de las entidades, organismos, organos y organizaciones publicas y privadas del Sector Salud, dentro del MORDAZA de la politica global de desarrollo socio - economico y las politicas nacionales de salud. h) Constituir conjuntamente con la Oficina Ejecutiva de Presupuesto las instancias tecnicas en materia presupuestal para la determinacion de las metas fisicas y emitir las directivas para procedimientos y lineamientos operativos en aplicacion de la normatividad presupuestal. i) Evaluar el impacto de los objetivos, metas y estrategias de corto plazo y su eficacia para lograr los objetivos de mediano y largo plazo. j) Evaluar el grado de cumplimiento de las metas fisicas presupuestarias en terminos de eficacia y eficiencia en el uso de recursos economicos, en coordinacion con la Oficina Ejecutiva de Presupuesto. k) Autorizar y evaluar ajustes de metas fisicas en concordancia con las reprogramaciones y modificaciones presupuestarias. l) Implementar, en coordinacion con la Oficina Ejecutiva de Presupuesto, los sistemas de planeamiento y control financiero en las entidades, organismos y organos publicos del Sector, para determinar y mejorar la eficiencia y eficacia en el uso de recursos financieros. m) Establecer mecanismos de supervision y criterios de aplicacion y control de tarifas por servicios de salud, en las entidades, organismos y organos publicos del Sector Salud. Articulo 19º.- OFICINA EJECUTIVA DE ORGANIZACION La Oficina Ejecutiva de Organizacion esta a cargo de los siguientes objetivos funcionales especificos: a) Disenar, innovar y difundir los modelos de organizacion y gestion y los sistemas y procesos organizacionales, en coordinacion con los organismos y organos correspondientes. b) Proponer y difundir las normas tecnicas de organizacion en el sector. c) Formular y evaluar los documentos normativos de gestion del Ministerio de Salud. d) Disenar, redisenar y mejorar continuamente el MORDAZA de Organizacion. e) Prestar asistencia tecnica en el analisis de procesos, en la implementacion de los modelos organizacionales, modelos de gestion y en la aplicacion de las normas tecnicas de organizacion. f) Evaluar tecnicamente los documentos de organizacion formulados por los Organos del Ministerio de Salud, Organismos Publicos Descentralizados y Organos Desconcentrados. g) Formular las especificaciones para capacitar a directivos, funcionarios y personal a cargo de la implementacion de los nuevos modelos de organizacion y de gestion y de las normas tecnicas de organizacion. Articulo 20º.- OFICINA EJECUTIVA DE PRESUPUESTO La Oficina Ejecutiva de Presupuesto esta a cargo de los siguientes objetivos funcionales especificos: a) Proyectar los ingresos y gastos del pliego Ministerio de Salud y de los pliegos de sus Organismos Publicos Descentralizados, en el largo, mediano y corto plazo. b) Consolidar la informacion del MORDAZA presupuestario del Sector Salud. c) Proponer la politica financiera de captacion, administracion y asignacion de recursos para la salud, acorde con los objetivos y prioridades sanitarias. d) Lograr la conduccion del MORDAZA presupuestario y la gestion de recursos necesarios para cumplir con los objetivos y metas contenidas en planes operativos y proyectos de inversion. e) Disenar, redisenar y mejorar continuamente el MORDAZA de Financiamiento en el ambito institucional. f) Expresar en metas fisicas y financieras los recursos necesarios, para el logro de las condiciones que garanti-