Norma Legal Oficial del día 01 de Enero del año 2003 (01/01/2003)

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TEXTO DE LA PÁGINA 11

MORDAZA, miercoles 1 de enero de 2003

NORMAS LEGALES

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b) Dirigir y controlar la gestion de la Institucion en cuanto al cumplimiento de sus objetivos y metas, aprobando las politicas y planes de corto, mediano y largo plazo, asi como las estrategias correspondientes. c) Proponer las politicas, escala de remuneraciones, el Reglamento de Organizacion y Funciones y sus modificatorias, al Titular del Sector. d) Aprobar los planes, programas, proyectos, el Manual de Organizacion y Funciones y el Presupuesto. e) Ejercer la titularidad del Pliego Presupuestal del INRENA y aprueba el Plan Anual de Adquisiciones y la Contratacion de servicios. f) Suscribir los convenios y contratos que se requieran para el cumplimiento de los fines institucionales. g) Presentar al Ministro de Agricultura la Memoria Anual, Presupuesto Institucional y Estados Financieros del INRENA. h) Proponer la designacion mediante Resolucion Ministerial de los funcionarios de confianza; asi como la designacion mediante Resolucion Ministerial de aquellas personas que deban representar al Estado ante organismos y eventos nacionales e internacionales sobre materias de competencia de la Institucion. i) Designar mediante Resolucion Jefatural a los Directores de la Institucion. j) Emitir Resoluciones Jefaturales en asuntos de su competencia, pudiendo delegar facultades. k) Resolver como MORDAZA instancia administrativa respecto de las Resoluciones emitidas por las diversas Intendencias, Oficinas y organos desconcentrados de la Institucion. l) Las demas que le corresponda de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. Articulo 9º.- Gabinete de Asesores El Jefe del INRENA cuenta con un Gabinete de Asesores que le asiste en el cumplimiento de sus funciones y le brinda asesoramiento en los asuntos especificos que este le encargue. DE LA GERENCIA GENERAL Articulo 10º.- Atribuciones y funciones de la Gerencia General La Gerencia General es el organo ejecutivo responsable de la marcha administrativa de la institucion y de la ejecucion de las politicas y lineamientos establecidos por Jefe del INRENA. La Gerencia General, acompanada de la Jefatura, debera estar en contacto permanente con los diferentes agentes y actores del sector. Es la responsable de disenar e implementar las politicas publicas relativas al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables desde el punto de vista del mayor bienestar economico para la sociedad en su conjunto y asegurando el desarrollo de la inversion privada en un entorno apropiado. Tiene el mandato de liderar en coordinacion con la Jefatura el diseno de la estrategia institucional, el establecimiento de los principios y los valores y las normas que regulen la conducta de los funcionarios, la implantacion de los sistemas y procedimientos que aseguren la adecuada implementacion de las politicas y la evaluacion de sus resultados que MORDAZA de INRENA una organizacion transparente, predecible y altamente calificada; la creacion de una cultura proactiva en todos los funcionarios que los comprometa a una actualizacion MORDAZA acerca de los cambios del sector y sus efectos. Todo ello, con el fin de adecuar sus acciones ante el cambiante entorno y la busqueda de soluciones que armonicen y equilibren los intereses y las expectativas de la ciudadania, del gobierno, de las empresas y los usuarios. La Gerencia General esta a cargo de un funcionario de confianza y depende jerarquicamente de la Jefatura. Las funciones de la Gerencia General son las siguientes: a) Proponer al Jefe del INRENA, los proyectos de normas y reglamentos de caracter general y los mandatos especificos que se requieran para regular el aprovechamiento sostenible y la conservacion de los recursos naturales de acuerdo con los principios y normas establecidos en la legislacion vigente sobre las materias de sus competencias.

b) Proveer a la Jefatura de la informacion que permita una toma de decisiones adecuada. Esta debera incluir, los documentos de politica, las exposiciones de motivos, la justificacion legal, las opiniones recogidas por los diferentes agentes del MORDAZA en los procesos de consulta publica, las mejores practicas internacionales, las opiniones de los expertos que se hubieren contratado, los diagnosticos y descripciones de problemas, el analisis de las ventajas y desventajas de cada alternativa y la recomendacion de la mejor alternativa de solucion, con la opinion favorable de la direccion responsable o directamente involucrada. c) Supervisar y controlar la calidad de las actividades desarrolladas por las Direcciones que se encuentren a su cargo. d) Recomendar al Jefe del INRENA la aplicacion de las sanciones graves y muy graves previstas en la legislacion. e) Decidir la aplicacion de las sanciones leves previstas en la legislacion. f) Ejercer la representacion legal de la institucion. g) Dictar politicas, directivas, normas internas y procedimientos que aseguren la buena marcha de la institucion y el cumplimiento de los acuerdos de la Jefatura. h) Planear, organizar, gestionar, ejecutar, y supervisar las actividades administrativas, operativas, economicas y financieras del INRENA de acuerdo con las pautas que fije la Jefatura. i) Proponer a la Jefatura la aprobacion del Plan Estrategico, el Plan Operativo y el Presupuesto. j) Presentar para aprobacion de la Jefatura el proyecto de la Memoria Anual, los Estados Financieros y el Informe Anual de Gestion del INRENA. k) Priorizar la asignacion de recursos dentro de las politicas y planes aprobados por la Jefatura. l) Proponer a la Jefatura, la aprobacion y las modificaciones de la estructura organica del INRENA. m) Proponer a la Jefatura del INRENA, los organos y personas responsables de resolver en primera y MORDAZA instancia todos los asuntos que en materia administrativa demanden la intervencion de funcionarios de la institucion. n) Proponer al Jefe del INRENA la designacion, promocion, suspension o remocion de los directores y asesores altamente calificados. o) Contratar, promover, suspender y despedir a los trabajadores de INRENA, con excepcion de los cargos que requieran la aprobacion del Intendente (directores y asesores altamente calificados). p) Aprobar la adquisicion de bienes y contratacion de servicios con cargo al Presupuesto Institucional, segun los topes que establezca la Jefatura. q) Supervisar el trabajo de las Direcciones sobre la base de los planes, presupuestos, cronogramas aprobados e indicadores de gestion. r) Ejercer las demas funciones que le encomiende la Jefatura del INRENA. DE LA GERENCIA GENERAL ADJUNTA Articulo 11º.- Atribuciones y funciones de la Gerencia General Adjunta La Gerencia General Adjunta cogestiona con la Gerencia General para el logro de la mision de la institucion; por ello, en caso de ausencia del Gerente General podra asumir sus funciones por delegacion expresa. Asimismo, es responsable de la coordinacion general entre los diversos organos de apoyo de la institucion, como son las Oficinas de Servicio al Usuario y Tramite Documentario, Administracion, de Informatica y de Apoyo a las Oficinas Desconcentradas del INRENA. Esta a cargo de un funcionario de confianza que depende jerarquicamente de la Gerencia General Las funciones de la Gerencia General Adjunta son las siguientes: a) Dirigir la organizacion, implementacion y operacion eficiente de la Oficina de Informatica, en concordancia con las exigencias y el desarrollo institucional. b) Dirigir el funcionamiento de la Oficina de Administracion, buscando la gestion oportuna y eficiente de los recursos humanos, financieros y logisticos. c) Dirigir la organizacion, implementacion y operatividad de la Oficina de Servicio al Usuario y Tramite Documentario, que esta encargada de la implementacion ade-