Norma Legal Oficial del día 30 de Diciembre del año 2007 (30/12/2007)
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TEXTO DE LA PÁGINA 152
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culminan el 31 de marzo del 2008. II. COSTO MANO DE OBRA.-
NORMAS LEGALES
El Peruano MORDAZA, MORDAZA 30 de diciembre de 2007
II.1. Cobradores: Se consideran cuatro (4) cobradores para que desarrollen la labor de lunes a jueves en los Parqueos N° 2 y 6, que en su conjunto suman ciento treinta y nueve (139) espacios fisicos, y cuya labor se desarrolla durante cincuenta y dos (52) dias en la temporada de verano. Los Parqueos del N° 1 al N° 8, suman ochocientos ocho (808) espacios de parqueo que se encuentran disponibles de viernes a MORDAZA, son atendidas por dieciseis (16) personas y su labor se desarrolla por espacio de treinta y nueve (39) dias en la temporada de MORDAZA, iniciando sus labores desde las 9:00 hrs., y concluyendo a las 17:30 hrs., con la entrega de la recaudacion del dia. Los dias totales efectivos de labor del personal, corresponden a noventa y un (91) dias equivalentes a trece (13) semanas de trabajo. Se considera cobrador a una (1) persona que desarrolla la labor compartida con el de relevo y nexo entre todas las areas de parqueo habilitadas durante la semana para atender las necesidades que se presentan con relacion al servicio, iniciando sus labores a las 9:00 hrs., y concluyendo a las 17:30 hrs., con el informe final del dia. III. COSTO DE MATERIALES.III.1. Ticket: Importe correspondiente al gasto por impresion de boletos que se entregan a cada uno de los usuarios del parqueo, cuya cantidad de cuarenta mil (40,000) boletos, ha sido considerada en base a las estadisticas de ingreso vehicular de anos anteriores. Asimismo, por el sistema de cobranza, que se realiza en el momento de salida del vehiculo de la MORDAZA de parqueo, solo se entrega un (1) ticket al momento de ingresar, con el cual se controla la permanencia de cada vehiculo, que por los antecedentes podemos manifestar que cada usuario permanece un minimo de cuatro horas, no siendo necesario la entrega de un ticket cada media hora. III.2. Uniformes: Importe correspondiente al gasto de confeccion de uniformes del personal que desarrolla su labor en las zonas de parqueo y durante la temporada de MORDAZA, para su mejor MORDAZA y debida atencion al visitante del balneario. III.3. Servicios de Terceros: Gastos relacionados con: III.3.1. La senalizacion y pintado de las zonas de parqueo, que senala la demarcacion de cada espacio establecido en las zonas de parqueo. III.3.2. Senalizacion y pintado de pistas anexas que orientan la llegada a las zonas de parqueo, asi como su respectiva circulacion y senales de transito. III.3.3. Reparacion de pistas (Resellado) con acceso a las zonas de parqueo y de libre MORDAZA en su mayoria por personas que visitan el Balneario en temporada de verano. III.3.4. Habilitacion y mejoramiento de las areas destinadas a zonas de parqueos (Resellado y arenado), trabajos que se realizan MORDAZA de iniciar la temporada de MORDAZA, con la finalidad que se encuentren disponibles para los usuarios de los referidos parqueos. IV. COSTOS INDIRECTOS ADMINISTRATIVOS.Y GASTOS
han dispuesto las areas de Parqueo N° 2 y N° 6 que en su conjunto presentan ciento treinta y nueve (139) espacios fisicos disponibles. El horario de atencion sera de 11:00 hrs., a 15:00 hrs., para todos los asistentes. Se establece el numero de fracciones por cada 30 minutos en una hora. POR TANTO: 139 espacios x 4 horas x 2 medias horas = 1,112 espacios potenciales. Aplicando los porcentajes correspondientes y segun anexo de estimacion de ingresos y tasa a cobrar se obtiene: · 2,224 espacios usados x 13 semanas = 28,912 espacios usados por cada 30 minutos en la temporada por los dias de lunes a jueves. Dividiendo el importe de la estructura de costos establecida para los dias de lunes a jueves, entre los espacios estimados a ser utilizados por cada 30 minutos, se obtiene: · S/. 40,381.00 / 28,912 espacios = S/. 1.3966 costo por cada espacio Finalmente, considerando que la tasa a cobrar debe ser menor o igual al costo obtenido por espacio en 30 minutos, se determina que la misma, es de Un MORDAZA Sol (S/. 1.00) por cada 30 minutos. POR TANTO: Aplicando la tasa se obtiene el ingreso proyectado por los dias de lunes a jueves en un total de 13 semanas de: · 28,912 espacios usados por cada 30 minutos x S/. 1.00 = S/. 28,912.00 de ingreso proyectado en el periodo. Lo que significa una recuperacion del 72% del costo total. VI.2. Estimacion de Ingresos de Viernes a Domingo: Se han dispuesto las areas de Parqueo N° 1 al N° 8 que en su conjunto presentan ochocientos ocho (808) espacios fisicos disponibles en el sector del Balneario del distrito de MORDAZA MORDAZA del Mar. Se establece el numero de fracciones por cada 30 minutos en una hora. POR TANTO: 808 espacios x 4 horas x 2 medias horas = 6,464 espacios potenciales Aplicando los porcentajes correspondientes y segun anexo de estimacion de Ingresos y Tasa a Cobrar se obtiene: · 12,282 espacios usados x 13 semanas = 159,661 espacios usados por cada 30 minutos en la temporada por los dias de viernes a domingo. Dividiendo el importe de la estructura de costos establecida para los dias de viernes a MORDAZA, entre los espacios estimados a ser utilizados por cada 30 minutos, se obtiene: · S/. 162,243.00 / 159,661 espacios = S/. 1.0161 costo por cada espacio Finalmente, considerando que la tasa a cobrar debe ser menor o igual al costo obtenido por espacio en 30 minutos, se determina que la tasa a cobrar es de Un MORDAZA Sol (S/. 1.00) por cada 30 minutos. POR TANTO: Aplicando la tasa se obtiene el ingreso proyectado por los dias de viernes a MORDAZA en un total de 13 semanas de:
Gastos considerados para el desarrollo normal del MORDAZA administrativo de coordinacion, recaudacion, traslado de fondos y control general, durante la temporada de MORDAZA y que en su conjunto no superan el 10% del total de los costos directos, aplicados al derecho de uso de parqueo vehicular en el distrito. V. ESTIMACION DE INGRESOS.La estimacion de Ingresos se presenta en dos tramos de lunes a jueves y de viernes a MORDAZA, un total de 91 dias, equivalente a 13 semanas, a de realizar la aplicacion de la estructura de costos, acuerdo al siguiente detalle: V.1. Estimacion de Ingresos de Lunes a Jueves: (2) en fin de Se
· 159,661 espacios usados por cada 30 minutos x S/. 1.00 = S/. 159,661.00 de ingreso proyectado en el periodo. Lo que significa una recuperacion del 98% del costo total.