TEXTO PAGINA: 40
40 NORMAS LEGALES Lunes 30 de octubre de 2017 / El Peruano Artículo Quinto .- DISPONER que la O fi cina de Proyectos y Cooperación Técnica Internacional, gestione ante las entidades cooperantes, los recursos que resulten necesarios para viabilizar aquellos componentes del Programa de Gestión del Cambio de la Fiscalía de la Nación que requieren fi nanciamiento. Artículo Sexto .- DISPONER que la O fi cina de Imagen Institucional desarrolle, implemente y evalúe, en coordinación con la Secretaría General de la Fiscalía de la Nación, el plan de comunicación interna del Programa de Gestión del Cambio de la Fiscalía de la Nación. Artículo Sétimo .- DISPONER que la O fi cina Central de Tecnologías de la Información, publique la presente resolución en el portal web e intranet institucional. Artículo Octavo .- Hacer de conocimiento la presente resolución a los señores Fiscales Supremos; las Presidencias de las Juntas de Fiscales Superiores a nivel nacional; las Coordinaciones Nacionales de las Fiscalías Especializadas; la O fi cina de Coordinación y Enlace de las Fiscalías Especializadas en Trá fi co Ilícito de Drogas; los órganos, unidades orgánicas y áreas dependientes del despacho de la Fiscalía de la Nación; la Gerencia General; la Escuela del Ministerio Público; la Gerencia Central de Potencial Humano; la O fi cina Central de Tecnologías de la Información; la O fi cina Central de Plani fi cación y Presupuesto; la O fi cina de Asesoría Jurídica; la O fi cina de Proyectos y Cooperación Técnica Internacional; la O fi cina de Imagen Institucional; y, la O fi cina de Racionalización y Estadística. Regístrese, comuníquese y publíquese.PABLO SÁNCHEZ VELARDE Fiscal de la Nación Anexo Nº 1 Resolución de la Fiscalía de la Nación Nº 3576-2017-MP-FN Cuadro Nº 1 Componentes del Programa de Gestión del Cambio de la Fiscalía de la Nación Componente Descripción Primer Componente Desarrollo y fortalecimiento de competencias directivas y conocimientos especí fi cos en temas de gestión. El foco se concentra en capital humano. Segundo ComponenteSustitución del modelo de gestión funcional (tareas) por el modelo de gestión por procesos (resultados). El foco se concentra en procesos . Tercer ComponenteMejora y/o desarrollo de los sistemas de información que orientan el proceso de toma de decisiones en la Fiscalía de la Nación. El foco se concentra en tecnologías de la información y del conocimiento . Anexo Nº 2 Resolución de la Fiscalía de la Nación Nº 3576-2017-MP-FN Cuadro Nº 2 Síntesis del Primer Componente del Programa de Gestión del Cambio de la Fiscalía de la Nación Síntesis Descripción DenominaciónDesarrollo y fortalecimiento de competencias directivas y conocimientos especí fi cos en temas de gestión. Visión Multidimensional y holística. Problema identi fi cadoEl despacho de la Fiscalía de la Nación requiere contar con información sistematizada, veraz y objetiva, que le permita tomar decisiones de forma oportuna, efi caz, e fi ciente y efectiva, sobre los asuntos de su competencia. ObjetivoFacilitar el desarrollo e implementación de herramientas de gestión pública moderna, cuyo uso frecuente permita solucionar el problema identi fi cado.Grupo objetivoFiscales y funcionarios que podrían asumir la responsabilidad, durante los próximos años, de conducir la gestión de los órganos, unidades orgánicas y áreas estratégicas de la institución. Acciones estratégicas1. Selección idónea de participantes (objetiva). 2. Capacitación a la medida (diagnóstico).3. Asistencia Técnica (especializada).4. Liderazgo y sistemas de gestión (gestión del cambio). 5. Registro, evaluación y comunicación de resultados (mejora continua). Duración15 meses (incluye el inicio, plani fi cación, ejecución, monitoreo, evaluación y cierre del programa). 1 Aprobada por la X Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado, llevada a cabo en San Salvador, El Salvador, los días 26 y 27 de junio de 2008. 2 ARMIJO, Marianela y María Victoria ESPADA (2014). Calidad del gasto público y reformas institucionales en América Latina . Santiago de Chile, CEPAL. Serie Macroeconomía del Desarrollo Nº 156, p.5. 3 Ibid., p 14. 4 Ibid., p 15. 1581574-1 SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y ADMINISTRADORAS PRIVADAS DE FONDOS DE PENSIONES Autorizan al Banco de Comercio S.A. el traslado de agencia ubicada en el departamento de Piura RESOLUCIÓN SBS Nº 4109-2017 Lima, 18 de octubre de 2017LA INTENDENTE GENERAL DE BANCAVISTA:La solicitud presentada por el Banco de Comercio S.A. para que se le autorice el traslado de una agencia, según se indica en la parte resolutiva; y, CONSIDERANDO:Que, la empresa ha cumplido con presentar la documentación pertinente que justi fi ca la solicitud; Estando a lo informado por el Departamento de Supervisión Bancaria C; y, De conformidad con lo dispuesto por los artículos 32° y 349° de la Ley N° 26702, Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros y la Resolución SBS N° 4797-2015; y, en uso de las facultades delegadas mediante la Resolución SBS N° 12883-2009 y la Resolución Administrativa SBS N° 240-2013; RESUELVE:Artículo Único.- Autorizar al Banco de Comercio S.A. el traslado de la agencia ubicada en la Calle Libertad N° 905, distrito, provincia y departamento de Piura, a su nueva sede ubicada en el Jirón Libertad N° 472-478, distrito, provincia y departamento de Piura. Regístrese, comuníquese y publíquese.PATRICIA SALAS CORTÉS Intendente General de Banca 1581145-1