TEXTO PAGINA: 21
21 NORMAS LEGALES Miércoles 7 de agosto de 2019 El Peruano / FORMATO 2: ESTRUCTURA DE LA INTERVENCIÓN (MATRIZ DE MARCO LÓGICO)6 Intervención: ___________________________________________________________________________________ Resumen narrativo de objetivos Indicadores veri fi cables objetivamente Medios de veri fi cación Supuestos FIN/ Objetivo de desarrollo Es un objetivo superior a cuyo logro la intervención contribuirá de manera signi fi cativa. Dicho objetivo corresponderá a la solución de un problema de desarrollo que se ha detectado y que ha sido considerado el problema principal para la localidad, la región, el sector, la institución o la comunidad.Miden el impacto que tendrá la intervención. Son especí fi cos en términos de cantidad, calidad y tiempo (grupo social y lugar, si es relevante)Son las fuentes de información que se pueden utilizar para verifi car que los objetivos se lograron. Puede apoyarse en material publicado, inspección visual, encuestas por muestreo, etc.Señalan los acontecimientos, las condiciones o las decisiones importantes necesarias para la “sustentabilidad” (continuidad en el tiempo) de los bene fi cios generados por la intervención. PROPÓSITO/ Objetivo de la intervención Es el resultado esperado una vez fi nalizada la ejecución de la intervención. Es la consecuencia directa que se espera ocurrirá como resultado de disponer de los bienes o servicios que producirá la intervención. Por ser un resultado hipotético, que depende de la utilización de los productos de la intervención (Componentes) por parte de los bene fi ciarios, su logro está más allá del control del equipo responsable de la ejecución.Los indicadores a este nivel describen el resultado alcanzado al fi nal de la intervención. Deben incluir metas que re fl ejen la situación al fi nalizar la intervención. Cada indicador especi fi ca cantidad, calidad y tiempo de los resultados por alcanzar.Son las fuentes que el ejecutor y el evaluador pueden consultar para ver si el objetivo se está logrando. Pueden indicar que existe un problema y sugiere la necesidad de cambios en los componentes. Pueden apoyarse en material publicado, inspección visual, encuestas por muestreo, etc.Señalan los acontecimientos, las condiciones o las decisiones que tienen que ocurrir para que la intervención contribuya signi fi cativamente al Fin. COMPONENTES / Resultados Son los productos o servicios que debe producir la intervención. Puede tratarse de infraestructura (edi fi cios, viviendas, caminos, tendido eléctrico, red de cañerías, etc.), bienes (mobiliario, equipos agrícolas, instrumental y equipos médicos, etc.) o servicios (capacitación, vacunación, nutrición, etc.).Cuanti fi can los componentes que se deben terminar durante la ejecución. Cada uno especi fi ca cantidad, calidad y oportunidad de los bienes, obras y servicios que genera la intervención y que deberán entregarse.Son las fuentes de información que permiten veri fi car que los bienes y servicios han sido producidos y entregados. Las fuentes pueden incluir inspección del sitio, Informes del auditor, etc.Son los acontecimientos, las condiciones o las decisiones que tienen que ocurrir para que los componentes de la intervención contribuyan a alcanzar el Propósito para el cual se llevaron a cabo. ACTIVIDADES Las actividades son las tareas (acciones) que el equipo de la intervención tiene que llevar a cabo para producir cada Componente.Se muestran las acciones físicas o el presupuesto a ejecutar que incluya los recursos institucionales, humanos destinados a la actividad.Son las fuentes de información que permite veri fi car la ejecución de las actividades y del presupuesto.Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que suceder para completar los componentes de la intervención FORMATO 3: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES POR COMPONENTE/RESULTADO DEL PLAN DE OPERACIONES Intervención: ____________________________________________________________________________________ PERÍODO DE __________ A ___________ Componente Actividad Fecha inicio Fecha fi n Trimestre 1234 Componente/ Resultado A Actividad 1.1 Actividad 1.2 Componente/ Resultado B Actividad 2.1 Actividad 2.2 Componente/ Resultado C Actividad 3.1Actividad 3.2