Norma Legal Oficial del día 18 de mayo del año 2007 (18/05/2007)

Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.

TEXTO DE LA PÁGINA 31

El Peruano MORDAZA, viernes 18 de MORDAZA de 2007

NORMAS LEGALES

345589

y evaluacion de la Politica Nacional de Cooperacion Internacional No Reembolsable, los Planes anuales y Programas de Cooperacion Internacional No Reembolsable. f) Establecer los procedimientos y metodologias para el diseno, formulacion, implementacion, seguimiento y evaluacion de las politicas, planes, programas y proyectos de cooperacion no reembolsable; y acompanar el fortalecimiento de capacidades relativas a estas materias en las entidades publicas priorizadas por la APCI o que asi lo soliciten. g) Participar en acciones de orientacion, capacitacion y difusion para promover un mejor conocimiento de la cooperacion internacional no reembolsable, en coordinacion con las demas unidades organicas de la APCI. h) Recibir, evaluar, priorizar y orientar la demanda de cooperacion internacional no reembolsable presentada y canalizada a traves de las entidades del Gobierno Nacional y de los organismos constitucionalmente autonomos, gobiernos regionales y gobiernos locales, en el MORDAZA de la Politica Nacional de Cooperacion Internacional No Reembolsable, Planes y Programas vigentes y en coordinacion con las demas unidades organicas de la APCI. i) Investigar y analizar el escenario nacional e internacional con respecto a la situacion y tendencias de la Cooperacion Internacional y los indicadores clave de desarrollo, asi como las nuevas oportunidades de cooperacion existentes en el ambito mundial. j) Producir estadisticas agregadas sobre la cooperacion internacional no reembolsable ejecutada en el Peru, a partir de la informacion provista por las demas unidades organicas de la APCI. k) Coordinar con las Oficinas Descentralizadas del Ministerio de Relaciones Exteriores como actores del Sistema Nacional Descentralizado de Cooperacion Internacional No Reembolsable - SINDCINR las acciones necesarias para el cumplimiento de las funciones propias de la Direccion. l) Coadyuvar al fortalecimiento de la descentralizacion de la cooperacion tecnica internacional en el MORDAZA de las funciones asignadas a la Direccion de Politicas y Programas. m) Otras de su competencia que le encargue el Director Ejecutivo. SUBCAPITULO II 06.2. DIRECCION DE GESTION Y NEGOCIACION INTERNACIONAL Articulo 38°.- Direccion de Gestion y Negociacion Internacional La Direccion de Gestion y Negociacion Internacional es la responsable de realizar la MORDAZA oficial de la demanda de cooperacion. Prepara y participa en la negociacion y suscripcion de acuerdos de cooperacion con las MORDAZA cooperantes. Participa en el diseno de las actividades, proyectos y programas de cooperacion a ser presentados a MORDAZA oficiales de cooperacion y realiza el seguimiento y evaluacion de los programas y proyectos de cooperacion internacional no reembolsable. Articulo 39°.- Funciones de la Direccion de Gestion y Negociacion Internacional Son funciones de la Direccion de Gestion y Negociacion Internacional: a) Promover el reforzamiento y ampliacion de las relaciones con las MORDAZA cooperantes bilaterales, multilaterales y de cooperacion horizontal, directamente con las Misiones Diplomaticas del Servicio Exterior del Peru para optimizar la captacion de recursos de cooperacion, difundiendo entre estas la politica, los planes y programas de cooperacion internacional. b) Promover la captacion de cooperacion horizontal y su utilizacion. c) Difundir a otros paises en desarrollo, la oferta peruana de cooperacion tecnica horizontal disponible en concordancia con la politica de desarrollo y politica exterior del pais. d) Explorar nuevas modalidades y mecanismos de cooperacion internacional y promover su utilizacion. e) Gestionar la firma de acuerdos, convenios y tratados, relacionados con los proyectos de cooperacion internacional. f) Proponer la ampliacion y modificacion de los Programas, Proyectos y actividades en ejecucion, en coordinacion con las MORDAZA cooperantes, sectores, Gobierno Regional o local y su correspondiente unidad ejecutora. g) Participar, por encargo del Director Ejecutivo, en las Comisiones Mixtas de cooperacion tecnica internacional, en las negociaciones con las MORDAZA cooperantes, asi como

en los Comites Directivos de los Fondos de Contravalor u otros Fondos. h) Coadyuvar al fortalecimiento de la descentralizacion de la cooperacion internacional no reembolsable en el MORDAZA de las funciones asignadas a la Direccion de Gestion y Evaluacion. i) Otorgar la conformidad del Estado, segun sea el caso, para los proyectos con cooperacion internacional que presenten las organizaciones no gubernamentales y entidades de la sociedad civil ante instancias internacionales. j) Realizar la evaluacion y el seguimiento de los programas, proyectos y actividades de cooperacion internacional que se gestionan y/o ejecutan a traves del Estado, y que provienen de MORDAZA oficiales. k) Elaborar el Informe de Ejecucion Anual de la Cooperacion Internacional No Reembolsable, incidiendo en la utilizacion de los recursos aplicados y las actividades realizadas. l) Emitir opinion sobre la adscripcion de Expertos y Voluntarios en el MORDAZA de proyectos financiados con recursos de cooperacion bilateral o multilateral. m) Conducir y actualizar el Registro Nacional de Proyectos, en los ambitos de la Cooperacion Bilateral y Multilateral. n) Emitir informes para la liberacion arancelaria de bienes provenientes del exterior en el MORDAZA de los programas y proyectos de cooperacion tecnica internacional. o) Preparar guias, metodologias e instrumentos para dar soporte a las etapas de gestion, administracion, seguimiento y evaluacion de la cooperacion internacional de naturaleza publica en coordinacion con las demas unidades organicas de la APCI. p) Conducir la gestion y negociaciones de la cooperacion internacional no reembolsable con las MORDAZA cooperantes en concordancia con la politica nacional de desarrollo, Politica Nacional, Planes y Programas de CINR vigentes. q) Ordenar y actualizar periodicamente la informacion sobre la representacion, naturaleza, modalidades, ambitos de actuacion, lineas de trabajo, formas de operacion, oportunidades y otros datos relevantes de las diversas MORDAZA cooperantes de naturaleza publica. r) Difundir y promover, en el ambito de sus actividades, la implementacion de la Politica, Planes y Programas de CINR. s) Otras de su competencia que le encargue el Director Ejecutivo. SUBCAPITULO III 06.3. DIRECCION DE OPERACIONES Y CAPACITACION Articulo 40°.- Direccion de Operaciones y Capacitacion La Direccion de Operaciones y Capacitacion es el organo de linea encargado de administrar el conjunto de acciones relacionadas con los registros que conduce la APCI; evaluar y tramitar los beneficios por uso de cooperacion internacional y facilitar el ingreso de bienes donados al pais. Asi como, impulsar el fortalecimiento de capacidades institucionales de la APCI y del Sistema Nacional Descentralizado de Cooperacion Internacional No Reembolsable. Articulo 41°.- Funciones de la Direccion de Operaciones y Capacitacion Son funciones de la Direccion de Operaciones y Capacitacion: a) Conducir los Registros Institucionales y de Proyectos. b) Otorgar conformidad para la obtencion de beneficios por uso de cooperacion internacional. c) Coadyuvar al fortalecimiento de la descentralizacion de la cooperacion internacional, en el MORDAZA del desarrollo de capacidades. d) Proponer las politicas y lineamientos para facilitar el ingreso al MORDAZA de los bienes donados, asi como incrementar el flujo de donaciones dentro del MORDAZA de la cooperacion internacional no reembolsable. e) Como organo instructor, realizar las investigaciones de las infracciones correspondientes a los Registros que conduce esta Direccion. f) Otras que la Direccion Ejecutiva establezca. Articulo 42°.- Subdirecciones de la Direccion de Operaciones y Capacitacion La Direccion de Operaciones y Capacitacion, para el cumplimiento de sus funciones, esta conformada por las subdirecciones de Registros, Beneficios, Donaciones y Fortalecimiento de Capacidades Institucionales. 06.3.1 Subdireccion de Registros Articulo 43°.- Funciones de la Subdireccion de Registros