Norma Legal Oficial del día 18 de febrero del año 2010 (18/02/2010)
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TEXTO DE LA PÁGINA 78
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PROYECTO
El Peruano MORDAZA, jueves 18 de febrero de 2010
cantidad de sanciones muy graves, graves y leves. Este indicador conduce a la evaluacion en la que se consideran los aspectos previamente establecidos en los contratos de concesion. Los indicadores de incumplimientos resultantes de cada grupo de obligaciones son ponderados utilizando ponderaciones basadas en los impactos estimados en el bienestar de su incumplimiento. Una vez determinadas las penalidades para componente, el indicador de penalidad final que se le impondra a la empresa, resulta del promedio ponderado de las evaluaciones de cada uno de dos componentes mencionados. En la metodologia propuesta se considera un MORDAZA componente referido a la evaluacion del cumplimiento de la normativa general. El promedio ponderado de las evaluaciones de estos dos componentes MORDAZA como resultado el indicador de penalidad final que se le impondra a la empresa. Finalmente, debe indicarse que en el caso de empresas MORDAZA se propone la realizacion de una evaluacion basada en informes anuales. El resultado final se obtendra del promedio de estos resultados anuales. En el caso de empresas pequenas la evaluacion se realiza a traves de un unico informe que considera todo el periodo. VI. RECOMENDACIONES Considerando las caracteristicas de la metodologia propuesta, se recomienda lo siguiente: 1. Para los principales parametros: · = 1. · = 0.9. · En el caso de las ponderaciones (Si), de acuerdo al impacto enelbienestardelincumplimientodeobligaciones,estasdeberian agruparse en infracciones muy relevantes (interconexion, competencia, metas de expansion, cumplimientos de mandatos, calidad, obligaciones en situaciones de emergencia o crisis, continuidad, regimen de tarifas) con un peso de 72%; luego con una ponderacion de 24%, las infracciones relevantes (FITEL,
TUP´s, usuarios, informacion, contabilidad regulatoria, secreto de las telecomunicaciones) y por ultimo incumplimientos como aportes diversos con una menor relevancia de 4%. Asimismo, en el caso de las infracciones muy relevantes se recomienda una mayor desagregacion como (a) expansion de red, (b) calidad, continuidad y obligaciones en situaciones de emergencia, (c) tarifas y (d) interconexion, mandatos y competencia. 2. Esto implica considerar un mas disuasivo y un mas alto para generar la mayor predictibilidad posible, maximizando el peso del componente basado en reportes de infracciones previamente establecidas, ponderaciones en base a simulaciones de efectos y agrupaciones en las infracciones muy relevantes para fortalecerlas. VII. BIBLIOGRAFIA 1. Brealey, R. y S. Myers (1993). "Principios de Finanzas Corporativas", Cuarta Edicion. 2. Dixit, A. y R. Pindyck (1994). "Investment Under Uncertainty". Primera Edicion. 3. Guasch J., and P. Spiller, "Regulation and Private Sector Development in Latin America." MORDAZA, D.C.: World Bank, 1995. 4. Laffont, J.J y J. Tirole (1994). "A Theory of Incentives in Procurement and Regulation", Primera Edicion. 5. OSIPTEL (2007). "Fijacion del factor de productividad aplicable al periodo setiembre 2007- agosto 2010.". Informe Nº 139-GPR/2007. 6. Sapag Chain, N. y R. Sapag Chain (2000). "Preparacion y Evaluacion de Proyectos". Cuarta Edicion. 7. Scout MORDAZA, K. (2004). "Building Financial Models". Wiley Finance. Primera Edicion. 8. Shim, J. y J. Siegel (2004). "Handbook of Financial Analysis, Forescasting and Modeling". MORDAZA Edicion. 9. Tirole, MORDAZA (2002). "Theory of Industrial Organization", Primera Edicion. 10. MORDAZA, MORDAZA (2006). "Finanzas Empresariales", Primera Edicion. 11. Varian, Hal (1999). "Microeconomia Intermedia". MORDAZA Edicion.
VIII. ANEXOS Anexo Nº 1: Comparacion Internacional
MORDAZA BOLIVIA METODOLOGIA EVALUAR RENOVACION NO POSEE PERIODO DE CONCESION (ANOS) 20 PROCEDIMIENTO DE RENOVACION · Al finalizar el periodo de concesion se iniciara un MORDAZA MORDAZA de concurso, el concesionario que desee renovar tendra que someterse nuevamente a concurso. · Si el concesionario no cumplio con lo establecido en su contrato no podra participar del concurso. Operador Telefonia Fija: ENTEL S.A. BRASIL NO POSEE En la etapa de revision, que es cada cinco anos, existe un mecanismo de consulta publica en la que los usuarios pueden realizar sus aportes al contrato de concesion. Contacto: MORDAZA Mamprim - ANATEL. COLOMBIA Para los otros servicios (larga distancia y moviles por ejemplo) la Corte Constitucional 10 (prorrogable por igual (2001) declaro inexequible las prorrogas automaticas porque estarian limitando injustificadamente la libre competencia de los oferentes y se vulnerarla el derecho Contacto: MORDAZA MORDAZA MORDAZA, periodo) constitucional (Arts. 333 y 375) de acceder en igualdad de oportunidades al uso del corresponsal de la CRT ante Regulatel. En el caso de los espectro electromagnetico. Servicios Domiciliarios La prorroga debe hacerse por medio del acuerdo de voluntades entre la administracion (telefonia fija local) la Ley y el contratista MORDAZA del vencimiento del termino inicialmente pactado (que no pase 142 de 1994 senala que del 8vo ano de su concesion). la autorizacion es general De acuerdo al Art. 27 de la Ley 1150 (julio 2007) que modifica la Ley 80 de 1993: "en para cualquiera que la ningun caso habra prorrogas automaticas ni gratuitas". solicita y la concesion no Es de mencionar que a partir del ano 2007 se ha abierto el MORDAZA a la competencia, por lo que toda aquella persona que quiera una concesion ya no tiene que pagar por tiene caducidad. la misma. NO POSEE. Operador de telefonia Fija. Colombia Telecomunicaciones S..A. · El MORDAZA de solicitud de la renovacion debe ser entregado 30 meses MORDAZA de la 20 finalizacion de la concesion. (renovable solo una vez · Se le exige al concesionario brindar una calidad optima del servicio (supervisado por igual periodo) mediante indicadores) y estar al dia en sus aportes de ley (2% anual de sus ingresos). · Luego del primer periodo de renovacion, indefectiblemente se iniciara una nueva convocatoria para brindar ese servicio.