Norma Legal Oficial del día 24 de julio del año 2011 (24/07/2011)

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NORMAS LEGALES

El Peruano MORDAZA, MORDAZA 24 de MORDAZA de 2011

Administracion Publica, aprobado por el Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM senala que las entidades contaran con una Oficina General de Administracion como organo de apoyo a cargo de por lo menos las siguientes materias: Contabilidad y Finanzas, Adquisiciones, Administracion de Personal y Tecnologia de la Informacion; Que, la organizacion debe ser disenada para obtener, en la mejor forma posible, los objetivos estrategicos, facilitar el desarrollo de las actividades de la gestion, el fortalecimiento de la cultura organizacional, el incremento de la productividad y el desarrollo del trabajo de las personas en un clima de MORDAZA y cooperacion; con lo cual se debe lograr ser eficaces, a fin de satisfacer las demandas y expectativas de los vecinos de MORDAZA Maria; en ese sentido, es conveniente la creacion de una Sub Gerencia de Contabilidad dentro de la organizacion de la Municipalidad de MORDAZA Maria; Que, mediante Memoranda Nros. 922 y 993-2011MDJM-GA del 07 y 17 de junio de 2011, respectivamente, la Gerencia de Administracion remitio a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto su propuesta de funciones a asignarse a la nueva Sub Gerencia de Contabilidad solicitando que se delimite de forma MORDAZA y expresa las funciones de esta nueva unidad organica asi como la de la Sub Gerencia de Finanzas; Que, mediante Memorandum Nº 518 -2011-MDJMGPP, la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto emitio el Informe Tecnico que contempla el proyecto de modificacion para crear la Sub Gerencia de Contabilidad, lo que conlleva a una nueva reasignacion de competencias respecto a la Sub Gerencia de Finanzas, motivo por el cual esta MORDAZA cambiara de denominacion por el de Sub Gerencia de Tesoreria, cumpliendo dichas modificaciones con los lineamientos tecnicos que establece el Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM precitado, lo establecido por la Leyes Nº 27783, 27658, 27972, 28708 y demas normas pertinentes; Que, la Gerencia de Asesoria Juridica y Registro Civil, con Informe Nº 887-2011-MDJM-GAJyRC ha opinado favorablemente para la modificacion del Reglamento de Organizacion y Funciones y por consiguiente la creacion de la Sub Gerencia de Contabilidad a cargo de la Gerencia de Administracion, asi como la modificacion de denominacion de la Sub Gerencia de Finanzas por el de Sub Gerencia de Tesoreria; En uso de las facultades conferidas por el numeral 8 del articulo 9º de la Ley Organica de Municipalidades, el Concejo Municipal aprobo la siguiente: ORDENANZA QUE INCORPORA LAS SUB GERENCIAS DE CONTABILIDAD Y DE TESORERIA A LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DE MORDAZA MORDAZA Articulo Primero.- MODIFICASE los articulos 56, 58, 63 y 64 del Reglamento de Organizacion y Funciones de la Municipalidad Distrital de MORDAZA MORDAZA, aprobado mediante Ordenanza Nº 281-MDJM, el mismo que tendra el siguiente texto: "CODIGO 05.3.0. GERENCIA DE ADMINISTRACION Articulo 56º.- De la Gerencia de Administracion La Gerencia de Administracion es un organo de apoyo de la Municipalidad, que tiene como objetivo dotar de recursos humanos y logisticos suficientes y oportunos para el desarrollo de las actividades proyectos de los organos conformantes de la Municipalidad dentro el MORDAZA de la legalidad que regulan dichos procesos esta cargo de un Gerente, designado por el MORDAZA, a cargo de confianza que depende directamente de la Gerente Municipal. La Gerencia de Administracion, para el desarrollo de sus funciones, cuenta con las siguientes unidades organicas: - Sub Gerencia de Contabilidad. - Sub Gerencia de Logistica. - Sub Gerencia de Recursos Humanos. - Sub Gerencia de Tesoreria. - Sub Gerencia de Informatica." CODIGO 05.5.5 CONTABILIDAD SUB GERENCIA DE

Articulo 58º.- De la Sub Gerencia de Contabilidad La Sub Gerencia de Contabilidad, es una unidad organica de apoyo, a la Gerencia de Administracion, que conduce las acciones y aplicacion del Sistema de Contabilidad Gubernamental, los registros contables, control previo de las operaciones financieras, procesar y presentar la estructura de costos de los servicios publicos, los procedimientos y derechos de tramite administrativos y la elaboracion de los estados financieros de la Municipalidad. Esta a cargo de un Funcionario de confianza con nivel de subgerente quien depende funcional y jerarquicamente del Gerente de Administracion." CODIGO 05.5.3 SUB GERENCIA DE TESORERIA Articulo 63º.- De la Sub Gerencia de Tesoreria La Sub Gerencia de Tesoreria es responsable de las acciones inherentes al Sistema de Tesoreria, se encarga del control de la captacion del impuesto e arbitrios Municipales y otras MORDAZA de ingreso, asi como de los pagos oportunos de los compromisos. Esta a cargo de un Sub-Gerente como empleado de confianza, designado por el MORDAZA a propuesta del Gerente Municipal, depende jerarquicamente del Gerente de Administracion." "Articulo 64º.- Son funciones generales de la Sub Gerencia de Tesoreria, las siguientes: 64.1. Administrar los recursos economicos y financieros, utilizando criterios de racionalidad, en los aspectos relacionados con la ejecucion del gasto. 64.2. Ejecutar, organizar, dirigir y controlar las actividades del sistema nacional de tesoreria, de conformidad con las normas tecnicas de control interno y legales vigentes. 64.3. Cumplir y controlar el cumplimiento de las politicas de austeridad y control del gasto y de la inversion. 64.4. Conducir las actividades financieras de administracion de ingresos y egresos de fondos, respetando las normas tecnicas y gubernamentales. 64.5. Cumplir y hacer cumplir las normas administrativas gubernamentales referentes a la administracion de los recursos publicos del Estado. 64.6. Mantener actualizado los registros de control de tesoreria y estadistico de su responsabilidad. 64.7. Elaborar las proyecciones del Flujo de MORDAZA diario y mensual, en coordinacion con las unidades organicas generadoras de captacion y recaudacion y reportar a la Gerencias de Administracion y de Planeamiento y Presupuesto. 64.8. Efectuar la fase de ejecucion del presupuesto institucional en su etapa devengado, girado y pagado en el SIAF-GL manteniendo el equilibrio financiero. 64.9. Efectuar el control de la captacion de los impuestos y arbitrios y otras MORDAZA de ingresos Municipales, realizando el registro diario de los ingresos en el SIAF-GL. 64.10. Registrar todos los egresos en el SIAF-GL para atender oportunamente los pagos del personal, proveedores en generales, de acuerdo con las normas legales vigentes, reportando a la Gerencia de Administracion, el estado consolidado de fondos en estrecha coordinacion con la Sub Gerencia de Contabilidad y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. 64.11. Elaborar y formular los partes diarios de Ingreso Municipales y consolidar informacion estadistica mensualizada e informar a la Gerencia de Administracion y la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. 64.12. Remitir mensualmente informacion financiera relativa a la Ejecucion Presupuestal y Financiera de Ingresos y Egresos, por MORDAZA de financiamiento, rubro, categoria, grupo generico y partida especificas a la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. 64.13. Establecer conciliaciones mensuales de todas las cuentas bancarias de la Municipalidad. 64.14. Coordinar la oportuna emision de instrumentos financieros, con los bancos e Instituciones Financieras, para lograr contar con liquidez y solvencia necesaria e programada, para el financiamiento de las actividades y proyectos de inversion. 64.15. Formular propuestas factibles y viables de rentabilidad financiera de los excedentes de liquidez, considerando los parametros tecnico, legales y normativos, establecidos y su seguimiento de su cartera.