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61 Domingo 7 de octubre de 2018 El Peruano / PROYECTO colaterales, que serán aplicados por EPS SEMAPACH S.A. Dicha evaluación ha sido elaborada sobre la base de la cantidad y rendimientos de los recursos identi fi cados por la empresa prestadora, así como los precios unitarios recabados por la SUNASS en el mercado local y los costos de personal incurridos por la empresa. II. CONSIDERACIONES LEGALESDe acuerdo con el literal b), inciso 3.1 del artículo 3 de la Ley N° 27332 7, y los artículos 24 y 26 del Reglamento General de la SUNASS8, la SUNASS es competente para establecer la fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aplicables a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Asimismo, el artículo 70 del Decreto Legislativo N° 1280, Decreto Legislativo que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento (en adelante, la Ley Marco), señala que corresponde a la SUNASS establecer la normatividad y los procedimientos aplicables a la regulación económica de los servicios de saneamiento, que comprende, entre otros, la fi jación de tarifas a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Por su parte, el Reglamento de la Ley Marco 9, en su artículo 167, establece que la regulación económica tiene por fi nalidad propiciar progresivamente el incremento de la e fi ciencia técnica y económica, la sostenibilidad económico- fi nanciera y ambiental en la prestación de los servicios de saneamiento, la equidad y el equilibrio económico- fi nanciero de los prestadores de servicios regulados, el aseguramiento de la calidad integral en la prestación del servicio y la racionalidad en el consumo. III. IMPACTO ESPERADOLa aprobación de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, aplicables por EPS SEMAPACH S.A. favorece, por un lado, a la empresa y, por el otro, a la población atendida. A la empresa prestadora, debido a que su aplicación coadyuvará a su sostenibilidad económica y viabilidad fi nanciera; y a la población, porque se bene fi ciará del compromiso de la empresa re fl ejado en las metas de gestión, cuyo cumplimiento traerá consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios. 1 Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento Pública de Accionariado Municipal de Chincha Sociedad Anónima 2 Aprobado mediante Resolución de Consejo Directivo N° 009-2007-SUNASS-CD y sus modi fi catorias. 3 Decreto Legislativo N° 1280, publicado el 29 de diciembre del 2016 en el Diario O fi cial El Peruano. 4 Aprobado con Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado el 26 de junio de 2017 en el Diario O fi cial El Peruano. 5 Aprobado mediante Resolución de Consejo Directivo N° 003-2007-SUNASS-CD y modi fi cado mediante Resolución de Consejo Directivo N° 021-2018-SUNASS-CD. 6 Aprobado por Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS-CD y sus modi fi catorias. 7 Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos. 8 Aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. 9 Reglamento aprobado mediante Decreto Supremo N° 019-2017-VIVIENDA, publicado el 26 de junio de 2017 en el diario o fi cial El Peruano. ANEXO N° 1 METAS DE GESTIÓN DE EPS SEMAPACH S.A. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2018-2023 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN A. METAS DE GESTIÓNCorresponde a las metas de gestión de los proyectos ejecutados y fi nanciados con recursos: internamente generados por la empresa, transferencia fi nanciera del Organismo Técnico de Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS), transferencia fi nanciera del Programa Nacional de Saneamiento Urbano del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, y préstamo de Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). a) Metas de Gestión Base a Nivel de EPS Metas de GestiónUnidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento anual de conexiones activas de agua N° - 4 000 3 020 1 200 1 200 1 200 Incremento anual de micromedidoresN° - 9 000 9 000 692 656 665 Reposición de micromedidoresN° - 5 444 0 0 0 0 Incremento anual de conexiones de alcantarilladoN° - 0 0 1 174 2 180 2 078 Continuidad promedioHoras / día-Por localidad Presión promedio m.c.a1.- Catastro comercial de agua potable y alcantarillado%N D2- - 100 100 100 Catastro técnico de agua potable y alcantarillado% ND - - 100 100 100 Relación de trabajo* % 77 76 76 75 75 75 (*) Se obtiene de dividir los costos totales de operación (deducidos de: depreciación, amortización de intangibles, costos por servicios colaterales, provisión por cobranza dudosa, actividades para formulación e implementación de: i) Gestión de Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático, ii) Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos, iii) Plan de Control de Calidad, v) Programa de Adecuación de Manejo Ambiental; así como los costos y gastos realizados con recursos de OTASS) entre los ingresos operacionales totales (referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado, incluido el cargo fi jo). b) Metas de Gestión Base a Nivel de Localidad Metas de Gestión de la localidad Chincha Alta Metas de GestiónUnidad de medidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento anual de micromedidores N° - 5 152 5 152 0 0 0 Reposición de micromedidores N° - 3 771 0 0 0 0 Continuidad promedio Hr./día - - - 20 20 20 Presión mínima m.c.a. - - - 10 10 10 Presión máxima m.c.a. - - - 50 50 50 Metas de Gestión de la localidad Sunampe Metas de GestiónUnidad de medidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento anual de micromedidoresN° - 1 269 1 269 0 0 0 Reposición de micromedidoresN° - 275 0 0 0 0 Incremento anual de conexiones de alcantarilladoN° - 0 0 600 650 689 Continuidad promedio Hr./día - - - 20 20 20 Presión mínima m.c.a. - - - 10 10 10 Presión máxima m.c.a. - - - 50 50 50 Metas de Gestión de la localidad Tambo de Mora Metas de GestiónUnidad de medidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento anual de micromedidoresN° - 0 0 135 160 170 Reposición de micromedidoresN ° - 3 9 0000 Continuidad promedio Hr./día - - CCCC Presión promedio m.c.a. - - PPPP C: Continuidad promedio a ser determinada por la Gerencia de Supervisión y Fiscalización (GSF) para el segundo año regulatorio. P: Presión promedio a ser determinada por la Gerencia de Supervisión y Fiscalización (GSF) para el segundo año regulatorio.