Norma Legal Oficial del día 17 de julio del año 2008 (17/07/2008)


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TEXTO DE LA PÁGINA 17

El Peruano MORDAZA, jueves 17 de MORDAZA de 2008

NORMAS LEGALES
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376251

diseno participativo e implementacion de un sistema de monitoreo y evaluacion que permita la retroalimentacion efectiva de los procesos y servicios de capacitacion. En una perspectiva de gestion por resultados, las competencias deberan estar acompanadas basicamente de indicadores de desempeno que permitan evaluar el efecto que tienen las acciones de capacitacion en los funcionarios.

Sistematizacion de resultados.- MORDAZA de acopio, ordenamiento, analisis y consolidacion de informes de avances y de monitoreo, con la finalidad de extraer lecciones y relevar experiencias exitosas. De acuerdo a los Programas de Capacitacion y Asistencia Tecnica alcanzada por los Sectores del Gobierno Nacional y a las actividades de la Comision Multisectorial para el Desarrollo de Capacidades, se han programado actividades para el ano 2008 de acuerdo a diversas modalidades y segun los ejes de intervencion, tal como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 15: Modalidad de actividades de capacitacion segun ejes de fortalecimiento
MODALIDAD MORDAZA INTERNACIONAL TALLER MACRO REGIONAL

FORTALECIMIENTO PLATAFORMA FORTALECIMIENTO NORMATIVO

DE DEL

LA 3 MORDAZA 2 2 1 2 10 1 1 3 43 10 2 11 1 1 -

CURSO

EJE

a la identificacion de datos, variables o informacion, que permitan caracterizar la situacion pasada, actual y prospectiva del MORDAZA de descentralizacion. - Los Sectores del Gobierno Nacional colaboraran en el diseno y construccion del modelo del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion del MORDAZA de descentralizacion; cuya operativizacion sera regulada por Directiva emitida por la Secretaria de Descentralizacion; tomando en cuenta entre otros los enfoques y metodologias sobre presupuesto por resultados, dispuestas por la Ley Nº 29142 ­ Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Ano Fiscal 2008. - Los Sectores del Gobierno Nacional, podran integrar los instrumentos de monitoreo y evaluacion sectorial al Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion del MORDAZA de Descentralizacion. - Los Gobiernos Regionales y Locales son las entidades sujetas de la aplicacion de metodologias, instrumentos y demas mecanismos que se apliquen, como parte del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion. - La Presidencia del Consejo de Ministros, a traves de la Secretaria de Descentralizacion, promovera el diseno y la implementacion del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion; manteniendo un rol de supervision y control integral del MORDAZA de descentralizacion, para su mejor conduccion y gerenciamiento politico. - Los Convenios de Gestion representan el instrumento fundamental para la aplicacion inicial del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion. En ellos, se definiran los objetivos, metas especificas susceptibles de ser medidas a traves de indicadores de monitoreo y evaluacion que correspondan, con el objeto de garantizar una gestion por resultados eficiente y eficaz, de las funciones sectoriales transferidas. - El Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion, a la vez, debe formar parte del conjunto de sistemas que relacionan los planes de mediano y largo plazo. 6.2 Consideraciones especificas segun actores del MORDAZA 6.2.1 Los Sectores del Gobierno Nacional - Cada Sector debera considerar un sistema especifico de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion, que debera contener al menos dos componentes: (i) monitoreo y evaluacion de las funciones transferidas y (ii) monitoreo y evaluacion de los principales procesos tecnicos del Sector. - Como parte de la formulacion del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion, podran considerar conceptos, metodologias e instrumentos de acuerdo a su propia realidad; sin dejar de considerar que la propuesta deba contener un sistema abierto y compatible, para lo cual se debera tener en cuenta: (i) definir los objetivos que se quiere medir y evaluar, (ii) proponer indicadores de gestion para la medicion y evaluacion de las transferencias efectuadas, (iii) desarrollar los instrumentos metodologicos, (iv) contar con el soporte de un sistema de informacion, (v) definir los mecanismos de retroalimentacion y (vi) proponer la MORDAZA legal que respalde el esquema de seguimiento y evaluacion sectorial. 6.2.2 Los Gobiernos Regionales y Locales - A traves de los Convenios de Gestion, los Gobiernos Regionales y Locales tomaran conocimiento de los alcances del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion. - Los Gobiernos Regionales y Locales impulsaran el uso de las metodologias e instrumentos propuestos por los Sectores y la Presidencia del Consejo de Ministros; cuyos reportes estaran obligados de elaborar con datos e informacion actualizada segun las condiciones de los procesos. - Los Gobiernos Regionales y Locales daran cumplimiento a las conclusiones y recomendaciones propuestas por los Sectores del Gobierno Nacional y por las instancias de supervision y control. 6.2.3 La Secretaria de Descentralizacion Para promover el diseno y la implementacion del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion, se realizaran las siguientes acciones: - Ejecutar el seguimiento, monitoreo y evaluacion de las transferencias efectuadas a los Gobiernos Regionales y Locales.

ASISTENCIA TECNICA

MORDAZA TALLER NACIONAL

TALLER NACIONAL PASANTIA DIPLOMADO

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS FORTALECIMIENTO DE FUNCIONES TRANSFERIDAS -

33 33 2 2 30

El 84.97 % de las actividades de capacitacion programadas estan orientadas a fortalecer las competencias de las funciones transferidas por cada uno de los sectores, en el MORDAZA del MORDAZA de descentralizacion, correspondiendo el 15.02 % de las actividades programadas a los Ejes de Fortalecimiento de la Plataforma, Fortalecimiento del MORDAZA Normativo, Fortalecimiento Institucional y fortalecimiento de sistemas administrativos, orientados a fortalecer las capacidades de los miembros de la Comision Multisectorial, articular, promover y difundir las politicas publicas, promover la aplicacion adecuada de los sistemas administrativos y a generar y desarrollar estructuras organizativas capaces de asumir las nuevas funciones. Las acciones de capacitacion transversales seran ejecutadas por la Comision Multisectorial, entre todos los sectores de manera articulada, correspondiendo la ejecucion de las acciones de capacitacion especificas a cada sector conforme a la naturaleza de las funciones que se transfieren y las competencias a fortalecer, debiendo para todo efecto informar trimestralmente de su ejecucion, a la Comision Multisectorial. Los mecanismos, procedimientos y plazos para la ejecucion del presente Programa de Capitacion y Asistencia Tecnica, seran especificados en una Directiva que para tal fin aprobara la Secretaria de Descentralizacion en coordinacion con la Comision Multisectorial para el Desarrollo de Capacidades en Gestion Publica de los Gobiernos Regionales y Locales. CAPITULO VI: ELEMENTOS PARA EL DISENO DE UN SISTEMA DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACION DE LAS TRANSFERENCIAS 2003 -2008 6.1 Consideraciones generales - El Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluacion es un conjunto de procesos, actividades y recursos orientados

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