Norma Legal Oficial del día 31 de diciembre del año 2004 (31/12/2004)

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NORMAS LEGALES

MORDAZA, viernes 31 de diciembre de 2004

1.1.2.3.- Ubicacion.- Se han establecido seis sectores en el distrito, de acuerdo a la demanda de servicios por parte de los contribuyentes, la que se mide por la cantidad de predios por cada sector. El monto correspondiente a los ingresos potenciales anuales del Servicio de Limpieza Publica asciende a S/. 7,171,733.04 1.2 Parques y Jardines 1.2.1 Servicio Potencial El servicio de Parques y Jardines Publicos comprende la organizacion, mejora y mantenimiento de las areas verdes de los parques y jardines de plazas publicas y areas verdes en bermas centrales. En el distrito de MORDAZA MORDAZA existen 45 parques y jardines publicos y bermas centrales, con 345,939.00 m2 de areas verdes a las que se les prestan los servicios arriba indicados. La estimacion de los costos e ingresos por los servicios prestados es de periodicidad mensual, los predios de los contribuyentes afectos son 22,715 Los contribuyentes inafectos son aquellos cuya propiedad esta destinado de forma especifica a: a. La Municipalidad distrital de MORDAZA MORDAZA, en los predios que directamente utiliza para sus fines. b. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Peru. El costo estimado de los servicios a prestar para el periodo 2005 es de S/. 2,235,677.40. Los costos son financiados por los ingresos potenciales, tal como se muestra a continuacion. 1.2.2 Ingresos Potenciales El monto de los arbitrios municipales a cobrar se determina distribuyendo el costo total del servicio correspondiente entre todos los predios de los contribuyentes afectos, para ello se toma en cuenta los siguientes criterios: 1.2.2.1 Valor agregado patrimonial.- Se refiere a la relacion directa entre el tamano del espacio geografico del distrito ocupado por el predio; ya sea de forma horizontal y/o vertical, establecida por el area de terreno y el area construida en una via ponderada por el valor arancelario; con el servicio de mantenimiento, organizacion y mejora de los parques y jardines publicos existentes en el lugar donde se ubica el predio del contribuyente. El servicio potencial de parques y jardines publicos otorga un mayor valor comercial por estar relacionado con la mejora del ornato del sector donde se ubica el predio. La tendencia creciente entre la demanda de servicio por parte del contribuyente y la potencialidad del servicio brindado por la municipalidad, implica ajustes en los costos a fin de cumplir con el servicio. De lo indicado se concluye que el predio se mide de manera efectiva por el Autoavaluo, estableciendose como una variable que conjuga la ubicacion (valor arancelario), area del terreno, area construida, estado de la conservacion, material predominante y estructura de la construccion. Dichas variables valorizan el predio, estableciendo el autovaluo. 1.2.2.2 Uso del Predio.- Corresponde al destino de los predios, a partir del cual se establece la cantidad y MORDAZA de servicio a brindar, los usos establecidos para el distrito son los siguientes: a) MORDAZA habitacion. b) Terrenos sin construir, en MORDAZA de construccion o aires. c) Comercio, industria y servicios d) Usos especiales Para efectos del presente articulo, se consideran predios con usos especiales los siguientes: 1. Centros Educativos Particulares, Museos y Entidades Religiosas.

2. Centros Educativos Estatales. 3. Universidades. 4. Supermercados, MORDAZA Almacenes y MORDAZA de Television. 5. Entidades Financieras, Bancarias, AFPs, Companias de Seguros, Cooperativas de Ahorro y Credito. 6. MORDAZA de Bingo, Casinos, Tragamonedas, Discotecas, Pubs, Karaokes o similares. 7. Embajadas, Delegaciones, Consulados u Organismos Internacionales. 8. Predios destinados a sedes administrativas del Gobierno Central, Regional, Local, Instituciones Publicas Descentralizadas (siempre que el valuo supere las 100 UIT). 9. Hospitales y clinicas. 10. Club de esparcimiento y social. 11. Establecimientos de Hospedaje. 12. Grifos. 1.2.2.3 Ubicacion.- Se han establecido tres lugares en funcion de la proximidad del predio. Son los siguientes: - Frente a parques o plazas publicas. - Frente a avenidas, arboladas y/o jardines. - Otras Zonas. El monto correspondiente a los ingresos potenciales anuales del Servicio de Parques y Jardines Publicos asciende a S/. 2,132,048.88. 1.3 Seguridad Ciudadana 1.3.1 Servicio Potencial El servicio de Seguridad Ciudadana comprende la organizacion, mantenimiento y mejoramiento de las tareas municipales de vigilancia, prevencion del delito y proteccion de la poblacion civil del distrito. Para brindar de manera efectiva el servicio se ha dividido el distrito en 6 sectores, de acuerdo al Plan de Seguridad Ciudadana que toma en consideracion las informaciones estadisticas de los casos delincuenciales, asistencia de la brigada de Serenazgo y puntos vulnerables donde podrian materializarse los actos delictivos. La estimacion de los costos e ingresos por los servicios prestados es de periodicidad mensual, los predios de los contribuyentes afectos son 22,715. Los contribuyentes inafectos son aquellos cuya propiedad esta destinado de forma especifica a: a. La Municipalidad distrital de MORDAZA MORDAZA, en los predios que directamente utiliza para sus fines. b. Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Peru. El costo estimado de los servicios a prestar para el periodo 2005 es de S/. 3,467,665.29. Los costos son financiados por los ingresos potenciales, tal como se muestra a continuacion. 1.3.2 Ingreso Potencial El monto de los arbitrios municipales a cobrar se determina distribuyendo el costo total del servicio correspondiente entre todos los contribuyentes afectos, para ello se toma en cuenta los siguientes criterios: 1.3.2.1 Riesgo patrimonial protegido.- Se refiere a la relacion directa de causa efecto entre el tamano del espacio geografico del distrito ocupado por el predio; ya sea de forma horizontal y/o vertical, establecida por el area de terreno y el area construida en una via ponderada por el valor arancelario; con la demanda del servicio de Seguridad Ciudadana. Esta relacion de corte marginal esta asociada a la potencialidad del servicio brindado por la municipalidad, es decir, a mayor demanda de servicio por parte del contribuyente, la municipalidad incrementa sus costos para cumplir con el contribuyente. La demanda de los servicios se traduce en la vigilancia y proteccion que solicita el contribuyente en funcion del valor de su predio.