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Pág. 226492 NORMAS LEGALES Lima, martes 16 de julio de 2002 ANEXOS 1.Antecedentes 2.Beneficiarios del proyecto 3.Ámbito del proyecto 4.Objetivos del proyecto 5.Estrategia general del proyecto 6.Estrategias específicas y actividades del proyecto 7.Plan de Trabajo 8.Monitoreo y evaluación 9.Descripción de insumos proporcionados por el UNFPA 10.Presupuesto del proyecto A. CONTEXTO DEL PROYECTO: SUBPROGRAMA DE POBLACIÓN Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO El presente proyecto se enmarca en el Subprograma de Población y Desarrollo del VI Programa de Coopera- ción UNFPA - Gobierno del Perú 2001-2005 cuya finali- dad, propósitos y resultados se presentan a continua- ción. Finalidad del Subprograma de Población y Desa- rrollo (S-PED): Contribuir a los esfuerzos nacionales para mejorar la calidad de vida de la población peruana, respondiendo a las aspiraciones y necesidades de las personas en el contexto del desarrollo sostenible del país. Propósitos del S-PED: Propósito 1 Haber contribuido a realzar la integración de la dimen- sión de población en los esfuerzos de desarrollo sosteni- ble. Propósito 2 Haber contribuido a descentralizar los planes y pro- gramas de población y desarrollo, priorizando 3 departa- mentos del país. Propósito 3 Fomentar una cultura de producción, análisis, difusión y uso de la información socio-demográfica, con enfoque de género. Resultados: Resultado 1 Haber fortalecido la capacidad técnica nacional en as- pectos de población y desarrollo a nivel central y descen- tralizado priorizando 3 departamentos. Resultado 2 Haber promovido una mayor generación, disponibili- dad, uso y difusión de información socio-demográfica con enfoque de género y socio cultural para su aplicación en la planificación del desarrollo a nivel regional y local y para seguimiento. Resultado 3 Haber contribuido a fortalecer la capacidad técnica y el diálogo entre las instancias responsables de la coordi- nación, ejecución, monitoreo y evaluación del Plan Na- cional de Población 1998-2002 a nivel central y descen- tralizado, priorizando 3 departamentos. B. VÍNCULO ENTRE EL VI PROGRAMA UNFPA- PERÚ Y EL PROYECTO El proyecto está directamente vinculado al Propósito Nº 1 del Subprograma de Población y Estrategias de De- sarrollo, referido a realzar la integración de la población en los esfuerzos de desarrollo sostenible. Específicamen- te, el proyecto responde al Resultado Nº 3, que alude a fortalecer la capacidad técnica y el diálogo entre las ins- tancias responsables de la coordinación, ejecución, mo-nitoreo y evaluación del Plan Nacional Población 1998- 2002 a nivel central y descentralizado. Las estrategias diseñadas para este resultado son: - El mantenimiento de un espacio permanente de con- certación y diálogo entre los diversos sectores, para la definición de acciones de seguimiento a las recomen- daciones del Programa de Acción de la CIPD. - Promover, a todo nivel, la importancia de continuar con las actividades de seguimiento a la CIPD. En este marco estratégico, el Subprograma define como una de sus principales actividades, el apoyo al funcionamiento de la Mesa Tripartita de Seguimiento (MTS) a la CIPD y, la diseminación de sus esfuerzos, a nivel nacional. - Apoyar actividades estratégicas de diseminación y promoción de los objetivos contenidos del PNP y del Pro- grama de Acción de la CIPD, a fin de asegurar apoyo y consenso tanto a nivel nacional, regional y local. - Promover mecanismos permanentes de concerta- ción y diálogo entre el Estado, sociedad civil y coopera- ción internacional a fin de coordinar esfuerzos para la implementación del PNP, del Programa de Acción de la CIPD y de la Plataforma de Beijing. - Diseño y ejecución de una estrategia de Advocacy orientada al sector público y privado, con vistas a obte- ner el apoyo institucional en población y desarrollo a fin de que se entienda la importancia de estas cuestiones para el futuro de la sociedad peruana y para los sectores involucrados. En agosto de 1997, diversas instituciones guberna- mentales, de la sociedad civil y de la cooperación exter- na, constituyeron la Mesa Tripartita de Seguimiento al Pro- grama de Acción de la Conferencia Internacional de Po- blación y Desarrollo de El Cairo (CIPD), con la finalidad de crear un espacio común de coordinación en la imple- mentación de las recomendaciones de la CIPD, en el seguimiento de los avances y, en la identificación de las dificultades que se registren en ese esfuerzo. Luego de más de tres años de trabajo permanente y sistemático, se han obtenido logros importantes, tanto en términos del propio fortalecimiento de la Mesa como espacio dinámico de intercambio de experiencias e ini- ciativas, como en la concertación sobre temas la CIPD de prioridad para el Perú, la difusión de los contenidos de la CIPD, promoviendo a la Mesa Tripartita como ins- tancia nacional de vigilancia de la implementación de las recomendaciones de la CIPD, a partir del compromiso de todos los sectores involucrados en el desarrollo sosteni- ble del país. En el proceso de la MTS se distinguen diversas fa- ses. La preparatoria de 1994 a 1997 abarca desde la difusión de la Conferencia y culmina con la instalación de la MTS. La fase inicial fue de 1997 a 1998, donde se definen las líneas relacionadas al PA que ejecutan las instituciones integrantes de la Mesa, la ampliación de temas prioritarios (adolescentes y género). En la fase de despegue se realizan planes de trabajo, apor- tes en el tema de la anticoncepción quirúrgica volunta- ria AQV, la evaluación de Cairo+5, el diseño de una base de datos para el seguimiento y monitoreo de indi- cadores claves de resultados, y el reconocimiento de retos nuevos para su crecimiento. A fines de 1999, el proceso de seguimiento a la CIPD se ve fortalecido con la participación activa y ampliada de sus integran- tes en el proceso de Seguimiento a Cairo+5 y la solici- tud del Promudeh para que se incluyan en el monito- reo de la MTS, los temas comunes abordados en la Conferencia Internacional de la Mujer realizada en Beijing en 1995. Luego de la elaboración de un documento de sistema- tización de la MTS en el 2000, se evidenciaron retos ta- les como la definición de un Plan Estratégico que aborde temas de institucionalidad, las relaciones entre sus miem- bros asegurando el carácter tripartito en el accionar na- cional y una estrategia de comunicación para facilitar la participación de la sociedad, profundizar en el propio sis- tema de monitoreo y evaluación de los avances y resul- tados tanto cuantitativos como cualitativos del Programa de Acción de la CIPD al 2015.