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PÆg. 308193 NORMAS LEGALES Lima, sábado 31 de diciembre de 2005 3.- DEFINICIÓN DE LOS CONCEPTOS DE CADA ESTRUCTURA DE COSTOS LIMPIEZA PÚBLICA (RECOJO Y BARRIDO) COSTOS DIRECTOS: COSTO DE MANO DE OBRA.- representan Suel- dos, beneficios Sociales, de los Obreros Contratados que laboran en el servicio prestado. El personal que trabaja en el servicio de barrido, papeleo y recolección esta distribuido por zonas A,B,C,D y ,E. El número de Obreros Contratados es de 57 Perso- nas las cuales están distribuidos en las cinco zonas: Zona A 14 Obreros, Zona B 16 Obreros, Zona C 7 Obre- ros, Zona D 12 Obreros, Zona E 8 Obreros. Los montos considerados en el pago de su contrato fueron por cada uno fueron: En el año 2002 S/.694.39 por cada uno. En el año 2003 S/.697.54 por cada uno. En el año 2004 S/.600.00 por cada uno.En el año 2005 S/.670.00 por cada uno. El número de Turnos por día: se consideran al día un turno. Promedio de horas por turno: el promedio según el servicio es de 8 horas diarias, a excepción de los turnosde campañas y operativos de Limpieza Publica en cada Zona Se labora 7 días por semana.- de lunes a domingo, considerándose un día de descanso a la semana, se- gún el rol de descanso del personal. El servicio de barrido esta establecido por rutas en cada zona, la frecuencia es de lunes a domingo. En Lurín cercado se considera un personal de manteni- miento en las zonas de mayor afluencia de personas ycomercio. COSTO DE MATERIALES.- Se ha considerado los costos de Operación y mantenimiento y los gastos rela- cionados con la operación .Para el caso específico de costos comprende: Herramientas: que se usan para el servicio son los que se detallan a continuación. - Barrido manual y papeleo: escobas, recogedores, escoba metálica, coches, costales de polietileno, etc. - Recolección: zapas, lampas, mantas de polietileno, etc. OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES.- En este rubro se considera los servicios de Terceros que esta dado por la Empresa Prestadora de Servicios de Resi- duos Sólidos los servicios corresponde a la recolección,transporte y disposición final hasta el relleno sanitario de portillo grande. La recolección se brinda de acuerdo a las rutas establecidas según el estudio realizado en cada zona, así mismo se amplían las rutas de acuerdo al creci- miento poblacional para poder optimizar nuestro ser-vicio. En los meses de verano se incrementa un aproxima- do del 30% de recolección por la población flotante queexiste en las zonas de balnearios. La recolección se da de lunes a domingo en todas las zonas. En la zona A se considera dos rutas cada uno cuenta con un camión recolector. En la Zona B se considera dos rutas cada una cuen- ta con un camión recolector. En la Zona C se considera una ruta cuenta con un camión recolector. En la Zona D se considera dos rutas cada una con un camión recolector, la ruta urbana se realiza en forma diaria y la segunda se considera a la zona de la periferiadonde esta considerado los Clubes de playa y es en forma ínter diaria. En la zona E se considera una ruta cuenta con un camión recolector. No se esta considerando los costos por disposición final al relleno sanitario ya que existe un convenio entre RELIMA y la Municipalidad de Lurín. OTROS COSTOS VARIABLES.- se han considerado en este rubro los Uniformes, para los trabajadores que laboran en la carretera se considera chalecos fosfores-centes y cono de seguridad. Para los ayudantes de ca- mión se considera las botas. En este rubro además se considera los carné de sanidad para el personal obrero, los carné de sanidad tienen un vencimiento cada seis meses por lo que se considera dos veces al año. COSTO INDIRECTO Y GASTOS ADMINISTRATI- VOS.- Costos de los factores requeridos para la eficiente administración de los servicios de limpieza comprende el personal necesario para la supervisión y administra- ción del sistema y gastos como luz eléctrica, agua, telé-fono, etc. Mano de Obra Indirecta.- esta considerado el Super- visor para cada zona del distrito. Su dedicación a este servicio es del 100 %, por lo que se considera su pres- tación de servicio en forma mensual. Material de Oficina .- es aquello que se necesitan para el funcionamiento de la parte administrativa comoson las hojas ,lapiceros ,cuadernos ,cinta de impresora, formatos de Residuos Sólidos , Formato de Monitoreo , lápiz. COSTOS FIJOS.- Son los que se utilizan en la oficina administrativa para el desempeño de las funciones administrativascomo son agua, luz eléctrica , telefonía fija y telefonía celular . PARQUES Y JARDINES COSTOS DIRECTOS: COSTO DE MANO DE OBRA.- representan Suel- dos, beneficios Sociales, de los Obreros Contratados que laboran en el servicio prestado. El personal que trabaja en el servicio de Parques y jardines esta distribuido por zonas A,B,C,D y ,E. El número de Obreros Contratados es de 12 Perso- nas las cuales están distribuidos en las cinco zonas:Zona A 4 Obreros, Zona B 3 Obreros, Zona C 2 Obre- ros, Zona D 2 Obreros, Zona E 1 Obreros. Los montos considerados en el pago de su contrato fueron por cada uno fueron: En el año 2004 S/.555.56 por cada uno. En el año 2005 S/.480.40 por cada uno. El número de Turnos por día: se consideran al día un turno. Promedio de horas por turno: el promedio según el servicio es de 8 horas diarias, a excepción de los opera- tivos o campañas en cada Zona . Se labora 7 días por semana.- de lunes a sábado, considerándose un día de descanso que es el día do- mingo. COSTO DE MATERIALES.- No se ejecuto los gastos programados para este servicio en los años 2004 y 2005 por encontrarse en buenas condiciones las herramien-tas. En el año 2005 se considero la compra de volqueta- das de tierra para la implementación del Parque Integra-dor.