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PÆg. 304578 NORMAS LEGALES Lima, domingo 20 de noviembre de 2005 de control, las cuales deben ser concordantes con los resultados de los formatos M-403. 2.3.5.5. Formulario M-405: Costo de Operación de Subestaciones y Centro de Control Mediante este formulario se valoriza la operación de subestaciones y del centro de control del SST, asignandoprimero el porcentaje dedicado a transmisión yposteriormente el porcentaje dedicado sólo al SST. 2.3.5.6. Formulario M-406: Resumen de Costos de Operación de Subestaciones y Centro de Control En este formulario se resumen los costos anuales de operación de subestaciones y centro de control del sistemasecundario de transmisión en el horizonte de análisis. 2.3.6Formularios de Costos de Gestión e Indirectos de Transmisión: 2.3.6.1. Formulario M-501: Costos de Gestión Personales Se presentará: 1.- Los Costos de Gestión Personales de acuerdo a la estructura orgánica de la Empresa Modelo; 2.- Dietas del Directorio; El costo de las Dietas del Directorio, se determinará en función a las siguientes premisas: Nº de Directores: Los que conforman el directorio de la empresa real. Nº de sesiones por mes: Un máximo de 2 sesiones.Dieta por sesión: Equivalente a la que fije FONAFE para una empresa estatal de la misma categoría. 2.3.6.2. Formulario M-502: Tiempo de Dedicación por Actividad Principal Se consignará el tiempo que le dedica cada servidor por puesto de trabajo de la Empresa Modelo a la Transmisión Secundaria. Para el sustento del tiempo de dedicación será necesario llevar a cabo una encuesta. 2.3.6.3. Formulario M-503: Costos de Gestión Personal - Asignación al SST El monto asignado al SST se determinará en función a la remuneración anual de cada cargo y el porcentaje de asignación establecido en el Formulario M-502. El "Índice de Asignación al SST" de la Empresa (Inductor) se determina comparando el monto total asignado al SSTcon el monto total de remuneraciones anuales. 2.3.6.4. Formulario M-504: Costos de Gestión No Personales En este formulario se consignarán los costos de gestión no personal de la empresa modelo (suministros, servicios ycargas diversas de gestión) excepto los correspondientes alas áreas que se encuentran por debajo de la Gerencia de Operaciones y Mantenimiento o del órgano que hace sus veces (Estos últimos se consignarán en el formulario M-510). 1.- Los Costos de Gestión No Personales se determinarán en función a la estructura orgánica de laEmpresa Modelo, los cuales se asignarán a la actividad de transmisión secundaria, con el inductor establecido para la asignación de los gastos de personal en el formularioM-503, "Índice Asignación al SST". 2.- Serán planteados en los Formularios M-504, uno por cada gerencia de la Empresa de Transmisión Modelo: - 1 formulario por la Gerencia General; - 1 formulario por la Gerencia de Operaciones y Mantenimiento; y, - 1 formulario por la Gerencia de Administración y Finanzas. 3.- La información será presentada por cada actividad administrativa dentro de las cuentas contables y rubrosprincipales que se señalan en el formulario 4.- Las necesidades del Directorio, como suministros, refrigerios, viáticos, etc. Deben ser considerados en elformulario correspondiente a la Gerencia General 2.3.6.5. Formulario M-505: Resumen de los Costos de Gestión No Personales Presenta la información de los Costos de Gestión No Personales a nivel Empresa y partida genérica ycorresponde a la consolidación de la información reportada en los Formularios M-504. También contiene la información del Gasto de Gestión No Personal asignado al SST, determinado en función del Total y el inductor establecido en el Formulario M-503, "Índice de Asignación al SST". 2.3.6.6. Formulario M-506: Resumen de Costos de Gestión Presenta en resumen los Costos de Gestión Personales y No Personales a nivel Empresa, que corresponden a los totales de los Formularios M-501 y M-505. Asimismo, presenta en Resumen los Costos Asignados al SST, de ambos costos, determinados en los FormulariosM-503 y M-505. 2.3.6.7. Formulario M-507: Estructura de Costos del Puesto de Vigilancia Se informará la estructura de costos de un puesto de vigilancia diurno de 12 horas o de un puesto de vigilanciade 24 horas. En caso de tener otro período de tiempocontratado especificarlo y presentar su estructura. 2.3.6.8. Formulario M-508: Costos de Seguridad 1.- Se informará sobre los Costos de Seguridad por Subestación, teniendo en cuenta las siguientes premisas: - Las subestaciones ubicadas en zona urbana y rural con un nivel de tensión de 220 y/o 138 kV requieren de unpuesto de vigilancia las 24 horas del día, seansubestaciones atendidas o no. - Las subestaciones no atendidas, ubicadas en zona urbana o rural, con un nivel de tensión de 60 kV requieren de un puesto de vigilancia las 24 horas del día. - Las subestaciones ubicadas en las zonas urbana y rural, con nivel de tensión de 30 kV no requieren de personalde vigilancia. 2.- La información a presentar en los formularios M-507 y M-508 será sustentada con copia de los contratos de vigilancia vigentes. 2.3.6.9. Formulario M-509: Costos de Seguros1.- Se informará sobre los Costos de Seguros de la infraestructura eléctrica de transmisión. Se refiere a la póliza de seguros Todo Riesgo o Incendio y Líneas Aliadas. 2.- El Costo de la Inversión a considerar corresponde al Costo del Sistema Secundario de Transmisión. La Tasa dela Prima se obtiene por la división del costo del segurovigente, incluido el costo de emisión, entre el monto asegurado. 3.- Los costos del seguro deberán ser sustentados mediante la presentación de una copia de la póliza vigente. 2.3.6.10. Formulario M-510: Costos de Administración No Personales de la Transmisión 1.- Los Costos de Administración No Personales serán definidos teniendo en cuenta las necesidades desuministros, servicios y cargas diversas de gestión de lasáreas que se encuentran por debajo de la Gerencia deOperaciones y Mantenimiento o del órgano que hace sus veces. 2.- La información será presentada por cada actividad administrativa dentro de las cuentas contables y rubrosprincipales que se señalan en el formulario. 2.3.7Formularios de Resumen: 2.3.7.1. Formulario M-601: Resumen de Costo Estándar por Instalación En este formulario se consigna el CAE para cada instalación de acuerdo a lo indicado en elPROCEDIMIENTO, la suma de los CAE de todas las instalaciones es igual al CAE por empresa. Así mismo se consigna el "Costo de Inversión" de cada instalación, lasuma de dichos costos debe resultar igual al total de costode Inversión del SST. 2.3.7.2. Formulario M-602: Resumen de Costo de Operación y Mantenimiento por Empresa En este formulario se calcula el Costo de Operación por Empresa y se detalla los valores proyectados para elhorizonte de análisis.