Norma Legal Oficial del día 25 de junio del año 2017 (25/06/2017)
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TEXTO DE LA PÁGINA 54
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Lineamientos de política
NORMAS LEGALES
Domingo 25 de junio de 2017 /
El Peruano
Acciones para el cumplimiento de los ejes de política
Responsable MVCS Sunass OTASS
Indicadores en construcción Número de incentivos aprobados con enfoque de cierre de brechas.
Asignar recursos económicos atendiendo Establecimiento de incentivos que favorezcan las inversiones indicadores de calidad y eficiencia, con el fin de con enfoque de cierre de brechas, que garanticen la eficiencia garantizar el objetivo de sostenibilidad. y sostenibilidad de los prestadores.
9.3.3 Eje de Política 3 "Fortalecimiento de los prestadores" Para el MVCS, el fortalecimiento de los prestadores en el ámbito urbano y rural, tiene una relación con los objetivos de acceso a los servicios y de sostenibilidad de las inversiones. Tabla Nº 6 Acciones para el cumplimiento del Eje de Política 3
Lineamientos de política Acciones para el cumplimiento de los ejes de política Responsable Indicadores en construcción Sunass OTASS MVCS Sunass MVCS Sunass OTASS MVCS MVCS Número de integrados. Número de formalizados. prestadores Elaboración de planes que aseguren en el corto y mediano Incentivar la integración de prestadores y procesos a plazo la integración progresiva de prestadores, procesos fin de aprovechar el logro de la eficiencia empresarial administrativos, comerciales y operacionales. y las economías de escala, respectivamente. Promoción de la formalización de los prestadores de pequeñas ciudades y del ámbito rural, adoptando figuras empresariales o asociativas adecuadas a la escala y complejidad. Fortalecer las capacidades de los prestadores de Realización de cursos de especialización y capacitación dirigidos los ámbitos urbano y rural, a través del Sistema al personal de los prestadores de servicios de saneamiento. de Fortalecimiento de Capacidades para el sector saneamiento (SFCS). Promoción de la mejora laboral y salarial del personal que labora en las empresas prestadoras públicas. Certificación de competencias laborales del personal de los prestadores de servicios de saneamiento.
prestadores
Número de certificaciones de capacidades adquiridas. Número de prestadores que han modificado su escala salarial. Número de certificaciones de competencias adquiridas.
Garantizar una gestión eficiente de los servicios de Implementación de modelos de gestión comercial eficientes, que MVCS Número de prestadores que saneamiento de calidad, considerando la relativa incluyan programas de medición de consumo. OTASS han implementado nuevos escasez y asimetría de la disponibilidad del recurso Prestadores sistemas comerciales. hídrico por regiones en el país acentuado por el Disminución drástica de las pérdidas comerciales y operacionales. MVCS cambio climático y los desastres naturales. (Agua no facturada). Sunass Indicador promedio de ANF por OTASS tipo de prestador. Prestadores Aseguramiento que la calidad del agua suministrada a los Porcentaje de muestras de MVCS agua analizadas que cumplen usuarios de ámbito rural cumpla con los parámetros de cloro Prestadores residual exigidos por la normatividad. con la normativa pertinente. Incorporación progresiva de inversiones bajo de Mecanismos MVCS de Retribución por Servicios Ecosistémicos, en los planes de Sunass Número de prestadores que los prestadores de servicios de saneamiento, que involucre la OTASS incorporan en las tarifas MREC. participación de los 3 niveles de Gobierno. Prestadores Incorporación progresiva de inversiones que garanticen la seguridad hídrica, en el ámbito de la prestación de los servicios, con la participación de los 3 niveles de Gobierno. Incorporación progresiva de mecanismos de negociación de bonos de carbono en el tratamiento de aguas residuales. Monto de inversiones MVCS cofinanciadas /total de OTASS inversiones en seguridad Prestadores hídrica. MVCS Número de prestadores que incorpora mecanismos de bonos de carbono en sus inversiones.
Lograr que los prestadores sean responsables de la Realización de cursos de especialización y capacitación dirigidos formulación de sus inversiones para ampliación de al personal técnico enfocado al cumplimiento de metas. cobertura, reparación, rehabilitación, mantenimiento (cuando corresponda) y ejecución de sus obras en el ámbito de su responsabilidad, independiente de la fuente de financiamiento y en coordinación con los Gobiernos regionales y Gobiernos locales. Promover el ingreso de nuevos actores del sector Participación del sector privado en inversiones y gestión de privado, como resultado de un proceso competitivo la prestación de servicios, a través de Asociaciones Público y transparente, y basados en su idoneidad y Privadas, Contratos de Gerencia, Contrato de Terceros, Obras eficiencia. por Impuestos y otros que mejoren la gestión de los prestadores. Promoción de la participación de la sociedad civil en la gestión empresarial. Crear bajo la rectoría del MVCS un sistema Implementación de una plataforma de gestión de datos e articulado de seguimiento, monitoreo y evaluación información integrada, que garantice el seguimiento, monitoreo de la gestión de los prestadores. y evaluación de la gestión de los prestadores.
MVCS OTASS
Número de trabajadores que aprueban los cursos de especialización.
MVCS MVCS OTASS MVCS Sunass OTASS
Número de operadores privados que intervienen en la prestación de servicios. Número de audiencias públicas de rendición de cuentas. Plataforma de gestión de datos de gestión implementada.
9.3.4 Eje de Política 4 "Optimización de las soluciones técnicas" El bajo impacto de las inversiones en la población, es producto entre otros factores por la variedad de soluciones técnicas, que los diferentes actores públicos y privados ofrecen al mercado.