Norma Legal Oficial del día 25 de junio del año 2017 (25/06/2017)


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NORMAS LEGALES

Domingo 25 de junio de 2017 /

El Peruano

En el ámbito urbano la inequidad también se evidencia al analizar las cifras de cobertura de agua potable, con relación al alcantarillado. Existe mayor interés en asignar presupuestos para ampliar el acceso al agua potable, en el Cuadro N° 7 se puede observar que EMAPAT y SEDALORETO tienen dos conexiones de agua por cada conexión de alcantarillado. Cabe indicar que tan solo 5 empresas prestadoras públicas tienen una cobertura del servicio de alcantarillado ligeramente mayor con respecto al servicio de agua potable. Ninguna empresa prestadora tiene 100 % de cobertura de agua potable y 24 horas de continuidad, por ello el indicador de la calidad de prestación14, no alcanza el 100 %. De otro lado, son pocas empresas prestadoras públicas que tienen el mismo nivel de coberturas en agua potable y alcantarillado. Lima Metropolitana tiene 92.7 % de cobertura de agua potable, con una continuidad promedio de 21.6 horas, el indicador de calidad de prestación es 83.4 %; se debe precisar además que solo el 80 % de sus clientes tienen una continuidad de 24 horas. Las empresas prestadoras públicas grandes como SEDAPAR y SEDACUSCO, tienen un indicador de calidad de prestación de 89.8 % y 83.4 %, respectivamente. Cuadro N° 7 Coberturas de agua potable y alcantarillado, año 2016
Siglas Calidad de prestación Cobertura (AP/AL) Siglas Calidad de prestación Cobertura (AP/AL)

E MAP AT S .R .L . E MU S AP S .R .L . S E D AP AR S .A. E P S S IE R R A C E N TR AL S .R .L . E MU S AP AB AN C AY S .A.C . E P S C H AVIN S .A. E MAP A MO YO B AMB A S .R .L . E MP S S AP AL S .A. E MAP A H U AN C AVE L IC A S .A.C S E D AP AR S .R .L . (R io ja ) S E D AC U S C O S .A. S E D AP AL S E D A H U AN U C O S .A. S E D A AYAC U C H O S .A. E MAQ S .R .L . E P S MAN TAR O S .A. E P S MO Q U E G U A S .A. E MAP A Y S .R .L . E P S TAC N A S .A. E MAP IS C O S .A. E P S E L S .A. S E D AC AJ S .A. E P S MAR AÑ O N S .R .L . E P S IL O S .A. S E D AM H U AN C AYO S .A.C

9 6 .8 % 9 4 .7 % 8 9 .8 % 8 9 .6 % 8 8 .7 % 8 8 .0 % 8 7 .5 % 8 6 .8 % 8 5 .1 % 8 4 .7 % 8 3 .4 % 8 3 .4 % 8 3 .0 % 8 2 .0 % 8 1 .8 % 8 1 .8 % 8 0 .7 % 7 8 .6 % 7 7 .9 % 7 5 .1 % 6 4 .5 % 6 3 .6 % 6 2 .2 % 6 0 .5 % 5 8 .7 %

2 .1 3 1 .1 6 1 .1 5 1 .1 1 1 .0 5 0 .9 9 1 .3 8 1 .2 3 1 .0 5 1 .8 7 1 .0 2 1 .0 4 1 .0 5 1 .1 0 1 .0 7 1 .3 6 1 .1 0 1 .1 9 1 .0 1 1 .0 7 1 .1 0 1 .0 0 1 .0 4 1 .0 1 1 .0 8

E MS AP A C AL C A S .R .L . E P S S E L VA C E N TR AL S .A ATU S A E P S N O R P U N O S .A. S E MAP AC H S .A. E MS AP C H AN K A S .C .R .L . E MAP A H U AC H O S .A. S E MAP A B AR R AN C A S .A. E MAP A C AÑ E TE S .A. S E D AC H IMB O TE S .A. E MAP IC A S .A. E P S G R AU S .A. E MAP A S AN MAR TIN S .A. E MS AP A YAU L I S .R .L E P S AG U AS D E L AL TIP L AN O S .R .L . E MAP A H U AR AL S .A. E MAP AC O P S .A. E MS A P U N O S .A. E P S S E D AL O R E TO S .A. S E D AL IB S .A. S E D AJU L IAC A S .A. E MAP AVIG S S .A.C . E MAP A P AS C O S .A. E MAP AB S .R .L . E P S S MU S .R .L .

5 7 .2 % 5 6 .7 % 5 5 .2 % 5 5 .1 % 5 4 .1 % 5 3 .4 % 5 2 .7 % 5 1 .9 % 5 1 .4 % 4 8 .6 % 4 8 .0 % 4 7 .3 % 4 7 .3 % 4 7 .2 % 4 4 .0 % 4 1 .5 % 3 9 .1 % 3 8 .9 % 3 5 .6 % 3 2 .9 % 2 2 .2 % 1 4 .2 % 6 .5 % 6 .3 % 6 .1 %

1 .0 1 1 .3 0 1 .6 0 1 .2 4 1 .1 9 0 .9 6 1 .0 2 1 .0 8 1 .2 3 1 .0 2 1 .0 7 1 .1 8 1 .2 0 1 .2 3 1 .2 4 1 .1 0 1 .0 0 1 .0 8 1 .9 5 1 .0 7 0 .9 8 0 .9 1 1 .0 0 0 .9 9 1 .2 4

Fuente: Sunass 2015 ­ Indicadores de gestión (elaboración propia). 4. Inversiones sectoriales El presupuesto consolidado de inversiones en saneamiento entre los años 2011 - 2016, asciende a la suma de 34,0 mil millones de soles, de los cuales el MVCS ha transferido 11,6 mil millones de soles a las entidades públicas vinculadas al sector. El promedio anual de presupuesto asignado para inversiones en saneamiento asciende a la suma de 5,6 mil millones de soles. Cuadro N° 8 Estructura presupuestal 2011-2016
ESTRUCTURA PPTO SANEAMIENTO 2011-2016 Entidad G O B IE R N O N A C IO N A L G O B IE R N O S R E G IO N A LE S G O B IE R N O S LO C A LE S S E DA P A L EPS * TOTAL
PIM INICIAL TRANSF. MVCS** PIM FINAL EJECUCION PPTTAL PROMEDIO PPTTO EFECTIVIDAD

12,864,121,887 4,066,873,231 14,386,187,987 2,060,114,484 668,361,128 34,045,658,717 323,046,107 9,434,677,329 1,356,376,923 510,969,797 11,625,070,155

1,239,051,732 4,389,919,338 23,820,865,316 3,416,491,407 1,179,330,924 34,045,658,717

911,939,003 3,342,782,649 14,922,833,713 2,382,889,144 367,225,514

206,508,622 731,653,223 3,970,144,219 569,415,235 589,665,462

21,927,670,023

6,067,386,761

73.6% 76.1% 62.6% 69.7% 31.1% 64.4%

Fuente: MEF, Cons ulta amigable, SEDA PA L, Memorias 2011-2016 * Solo s e c ons ideran 2 años de inf ormac ión dis ponibles en Cons ulta amigable MEF ** MV CS OGEI,Trans f erenc ias ef ec tuadas por el MV CS 2011-2016

La ejecución total en el periodo analizado ha sido de 21,9 mil millones soles, de los cuales 19,1 mil millones de soles, corresponden a los 3 niveles de Gobierno; y 2,8 mil millones de soles a Sedapal y empresas prestadoras públicas15.

14 15

Calidad de prestación = (100% cobertura x 24 h)/2400. Donde 100%, equivale a 100% de cobertura y 24 horas de servicio https://www.mef.gob.pe/es/seguimiento-de-la-ejecucion-presupuestal-consulta-amigable

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