NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 03 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2017 (03/09/2017)

42 Domingo 3 de setiembre de 2017 / El Peruano Asimismo, el artículo 70 del Decreto Legislativo Ley Nº 1280, Decreto Legislativo que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, señala que corresponde a la SUNASS establecer la normatividad y los procedimientos aplicables a la regulación económica de los servicios de saneamiento, que comprende, entre otros, la fi jación de tarifas a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Por su parte, el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1280, en su artículo 167, establece que la regulación económica tiene por fi nalidad propiciar progresivamente el incremento de la e fi ciencia técnica y económica, la sostenibilidad económico- fi nanciera y ambiental en la prestación de los servicios de saneamiento, la equidad y el equilibrio económico- fi nanciero de los prestadores de servicios regulados, el aseguramiento de la calidad integral en la prestación del servicio y, la racionalidad en el consumo. III. IMPACTO ESPERADOLa aprobación de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, aplicables por E.P.S. MARAÑÓN S.R.L. favorece, por un lado, a la empresa y, por el otro, a la población atendida. A la empresa prestadora, debido a que su aplicación coadyuvará a su sostenibilidad económica y viabilidad financiera; y a la población, porque se beneficiará del compromiso de la empresa reflejado en las metas de gestión, cuyo cumplimiento traerá consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios. ANEXO N° 1 METAS DE GESTIÓN BASE DE E.P.S. MARAÑÓN S.R.L. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2017-2022 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN A. METAS DE GESTIÓN BASECorresponde a las metas de gestión base de los proyectos ejecutados y fi nanciados con recursos internamente generados por la empresa. a) Metas de Gestión Base a Nivel de EPS Metas de Gestión BaseUnidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento Anual de Nuevos MedidoresN° Por localidad Renovación Anual de MedidoresN° Por localidad Continuidad Hr/día Por localidad Presión Promedio m.c.a. Por localidadRelación de Trabajo 1/% 104 90 87 82 78 78 Revisión de Fugas en Redes Secundarias de Agua Potable 2/% - - 2 55 07 5 1 0 0 1/ Se obtiene de dividir los costos totales de operación (deducidos la depreciación, amortización de intangibles, costos por servicios colaterales, provisión por cobranza dudosa, los costos de adquisición de micromedidores, y las reservas para la formulación del Plan de Gestión de Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático, formulación del Plan de Control de Calidad y del Programa de Adecuación Sanitaria, e Implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos) entre los ingresos operacionales totales (referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo fi jo). 2/ Se obtiene de la división entre la longitud de redes secundarias que han pasado por la detección de fugas no visibles y la longitud total de redes secundarias que asciende a 149 733 ml.b) Metas de Gestión Base a Nivel de Localidad Localidad de Jaén Metas de Gestión BaseUnidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento Anual de Nuevos Medidores1/ # - 0 370 511 527 543 Renovación Anual de Medidores2/ # - 0 773 773 773 773 Continuidad Horas/día 24 24 24 24 24 24 Presión Promedio m.c.a. 35 35 35 35 35 35 1/ Se re fi ere a la instalación de medidores por primera vez fi nanciados con recursos internamente generados por la empresa prestadora. 2/ Se re fi ere a la instalación de un nuevo medidor en una conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o reposición se efectúa por haber sido robado, manipulado o por el deterioro de su vida útil (ya sea que subregistre o sobreregistre). Localidad de Bellavista Metas de Gestión BaseUnidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento Anual de Nuevos Medidores1/ # -0 1 7 999 Renovación Anual de Medidores2/ # - 0 7 07 07 07 0 Continuidad Horas/día 23 23 23 23 23 23 Presión Promedio m.c.a. 49 49 49 49 49 49 1/ Se re fi ere a la instalación de medidores por primera vez fi nanciados con recursos internamente generados por la empresa prestadora. 2/ Se re fi ere a la instalación de un nuevo medidor en una conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o reposición se efectúa por haber sido robado, manipulado o por el deterioro de su vida útil (ya sea que subregistre o sobreregistre). B. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE GESTIÓN BASE POR PARTE DE E.P.S. MARAÑÓN S.R.L. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2017-2022 I.- DEFINICIONESAño: Es el periodo que comprende un año calendario computado a partir del primer ciclo de facturación inmediatamente posterior a la publicación de la presente resolución. Índice de Cumplimiento Individual a nivel de EPS (ICI a nivel de EPS): Es el índice que se utiliza para medir el nivel de cumplimiento del Valor Meta de un determinado Indicador Meta a nivel EPS y en un año regulatorio en especí fi co. Se expresa en porcentaje. El ICI a nivel EPS, a partir de las Metas de Gestión establecidas a nivel de localidad, se calculará como el promedio ponderado de los ICI a nivel localidad, utilizando como ponderador las conexiones activas correspondientes que posea la EPS en cada una de las localidades. Índice de Cumplimiento Individual a nivel de localidad (ICI a nivel de localidad): Es el índice que se utiliza para medir el nivel de cumplimiento del Valor Meta de un determinado indicador meta en una localidad y en un año regulatorio en especí fi ca. Se expresa en porcentaje. El ICI a nivel de Localidad de las metas de gestión establecidas al mismo nivel y el ICI a nivel de EPS de las metas de gestión establecidas al mismo nivel, serán determinados aplicando las siguientes ecuaciones: • Para las Metas de Gestión “Incremento Anual de Nuevos Medidores” y “Renovación Anual de Medidores”: ܫܥܫ௜ൌቆσܱܸ௔௜ ௔ୀଵ σܯܸ௔௜ ௔ୀଵቇൈͳͲͲ PROYECTO