Norma Legal Oficial del día 07 de junio del año 2002 (07/06/2002)
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NORMAS LEGALES
MORDAZA, viernes 7 de junio de 2002
no propicio para estrechar los vinculos con los usuarios en general. Lineamiento Estrategico 3.1 "Redisenar los esquemas de difusion y divulgacion para ampliar el acceso y utilizacion de la informacion estadistica". En el MORDAZA de la politica de amplio acceso a la informacion producida, es responsabilidad del SEN poner en practica mecanismos que aseguren la atencion de los usuarios con la oportunidad y calidad correspondiente. El concepto de bien publico debe primar en la politica de difusion de datos del SEN. Sin embargo, la orientacion hacia la comercializacion de datos y servicios, como fuente complementaria de financiacion de la produccion estadistica, es una opcion a tomar en cuenta en la medida que no sea una limitante al acceso a los datos, y siempre que exista valor agregado en los servicios ofrecidos. Por este motivo, la politica de ventas que se adopte en el SEN debe ser debidamente definida sobre la base de criterios tecnicos y con vision de servicio al usuario. Este MORDAZA enfoque en la gestion del SEN obedece a la necesidad de reorientar su accionar en funcion de su publico objetivo. El usuario es a la vez el origen y el fin principal. Lineas de accion: a) Establecer politicas especificas de difusion e informacion para orientar las acciones de difusion y promocion del SEN en el mediano plazo. b) Normalizar la frecuencia y oportunidad de entrega de la informacion estadistica y publicar un calendario anticipado de difusion de la produccion estadistica del SEN. c) Establecer un sistema de venta de informacion coherente que apoye el financiamiento de la produccion estadistica. d) Ampliar la oferta de productos y servicios estadisticos, mediante la mayor explotacion de la informacion disponible y la generacion de nuevos productos en funcion de la demanda. e) Mejorar la oportunidad en la disponibilidad de la informacion, acortando los plazos entre la produccion y difusion. f) Disenar los productos del SEN con vision de servicio al usuario y establecer instrumentos de evaluacion del grado de satisfaccion de la demanda de informacion. g) Intensificar el uso de los medios de comunicacion masiva para la difusion y promocion de la produccion estadistica. h) Definir estrategias para generar la demanda de informacion estadistica en segmentos no cubiertos: pymes, colegios, etc. Lineamiento Estrategico 3.2 "Mejorar la utilizacion de las tecnologias de la informacion y comunicacion en la difusion de la informacion estadistica". El concepto de oportunidad de la informacion ha sufrido una transformacion radical ante la existencia de comunicaciones y transacciones en tiempo real. La oportunidad en nuestros dias radica en la posibilidad de acceso "en linea" a informacion para la toma de decisiones estrategicas y politicas, para la evaluacion del impacto y monitoreo de politicas economicas y sociales, asi como para la elaboracion de estudios e investigaciones. El SEN debe utilizar en su MORDAZA potencial las ventajas que ofrecen las tecnologias de la informacion, las mismas que han incrementado considerablemente las expectativas de los usuarios, especialmente cuando se habla de una sociedad basada en la informacion y el conocimiento. Lineas de accion: a) Desarrollar el MORDAZA Estadistico, como ventana para acceder a traves de Internet a la informacion que produce el SEN. b) Facilitar la explotacion y analisis de la informacion estadistica en forma oportuna a traves del desarrollo de sistemas de informacion. c) Capacitar permanentemente al personal responsable de las acciones de difusion en el uso de tecnologias de informacion.
OBJETIVO GENERAL 4: "ORIENTAR ESFUERZOS PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL SEN". La pertinencia de las decisiones y la creciente demanda de informacion estadistica del sector publico y privado exigen un aparato estadistico nacional, que permita un flujo dinamico y oportuno de datos. El fortalecimiento institucional del SEN en su conjunto, constituye un objetivo de especial importancia para el futuro de la produccion estadistica. Un SEN fortalecido debe producir un impacto trascendente en el MORDAZA y en la ciudadania, por cuanto permitira disponer de informacion con mayor cobertura y mejor calidad al servicio de los usuarios. Lineamiento Estrategico 4.1 "Mejorar el posicionamiento de los organos del SEN y fortalecer las relaciones interinstitucionales". El INEI como ente rector del SEN es responsable de que la produccion estadistica se desarrolle en forma integrada, coordinada, racionalizada y bajo una normatividad comun, debe potenciar su capacidad institucional para asegurar con cabalidad el cumplimiento de su mision. Es necesario elevar el nivel de articulacion entre el INEI y los demas organos del SEN mediante el fortalecimiento de los mecanismos formales de coordinacion y cooperacion, a fin de asegurar el desarrollo de las actividades de modo homogeneo. El reconocimiento de las autoridades en su MORDAZA valor a la importancia de la estadistica para fundamentar la toma de decisiones, debe traducirse en una adecuada asignacion de recursos presupuestales y de personal calificado. Lineas de accion: a) Fortalecer el rol del INEI como ente normativo y rector del Sistema. b) Promover el establecimiento de oficinas responsables de producir estadisticas en todas las dependencias publicas, con un buen nivel jerarquico. c) Fortalecer el rol del Comite de Coordinacion Interinstitucional de Estadistica (CCOI-E), como instancia de coordinacion y armonizacion de programas y estrategias de trabajo. d) Elaborar proyectos conjuntos y establecer programas en consenso a nivel del SEN. e) Promover el acercamiento entre los altos niveles de decision gubernamentales y sus oficinas de estadistica. f) Implementar programas de intercambio de recursos humanos. Lineamiento Estrategico 4.2 "Modernizar el INEI" Los nuevos desafios que enfrenta el INEI, plantean la necesidad de iniciar un decidido MORDAZA modernizador, entendido como una redefinicion institucional que permita tener una organizacion con estructura flexible, capaz de responder con agilidad y oportunidad a los desafios del entorno. La modernizacion del INEI resulta de singular trascendencia como parte de un MORDAZA, que ademas de mejorar su capacidad de producir mas y mejores estadisticas para los mas diversos usuarios de informacion, sirva para fortalecer su capacidad de liderazgo tecnico-normativo del SEN y la consolidacion del Sistema. Lineas de accion: a) Efectuar el rediseno organizacional del INEI con una vision, orientada al usuario y con enfasis en los procesos. b) Identificar y desarrollar los ejes centrales de la cultura organizacional, basada en los principios de responsabilidad de la funcion publica, compromiso con la vision, trabajo en equipo y vocacion de servicio al usuario. c) Establecer un programa sostenido de capacitacion para fortalecer la capacidad tecnica, de gerencia y liderazgo de los MORDAZA de conduccion. d) Elaborar un programa de revision y mejoramiento de los procesos de gestion interna. e) Desarrollar actividades relacionadas con la integracion y bienestar del personal.