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PÆg. 248261 NORMAS LEGALES Lima, jueves 17 de julio de 2003 En la determinación del avance de la ejecución presupuestaria de los egresos, se relacionan los compromisos efectuados durante el período a evaluar, respecto al monto de los egresos previstos en el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) asi como en el Presupuesto Institucional Modificado (PIM), aplicado a nivel de actividad, proyecto y grupo genérico de gasto, de acuerdo a lo siguiente: Indicador de Eficacia de los Gastos (IEG)Respecto al Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) Monto de Ejecución Presupuestaria de Egresos (a nivel de grupo genérico de gasto) IEG(PIA)GGG = Monto de Egresos Previstos del PIA (a nivel de grupo genérico de gasto) Respecto al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) Monto de Ejecución Presupuestaria de Egresos (a nivel de grupo genérico de gasto) IEG(PIM)GGG = Monto de Egresos Previstos del PIM (a nivel de grupo genérico de gasto) Respecto a los Calendarios de Compromisos, acumulados al primer semestre Monto de Ejecución Presupuestaria de Egresos (a nivel de grupo genérico de gasto y fuentes de financiamiento) IEG(CC) = Monto de calendarios de compromisos autorizados al pliego (a nivel de grupo genérico de gasto y fuentes de financiamiento) En la determinación del cumplimiento de las metas presupuestarias, se relacionan las metas presupuestarias obteni- das con las metas presupuestarias de apertura y modificadas, a nivel de actividad y proyecto, de acuerdo a lo siguiente: Indicador de Eficacia de las Metas Presupuestarias (IEM) Respecto al Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) Cantidad de la Meta Presupuestaria Obtenida X1 IEM(PIA) = Cantidad de la Meta Presupuestaria de Apertura X1 Respecto al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) Cantidad de la Meta Presupuestaria Obtenida X1 IEM(PIM) = Cantidad de la Meta Presupuestaria Modificada X1 Este indicador se aplica a cada meta presupuestaria, vale decir, en la fórmula se está midiendo la eficacia de la meta presupuestaria X1. La misma operación se efectuará con las metas presupuestarias X2, X3, Xn. Nota: Cabe recordar que se conceptúa como “Meta Presupuestaria Obtenida”, al estado situacional de la Meta Presupues- taria a un momento dado. Como resultado de la aplicación de los Indicadores Presupuestarios, la Meta Presupues- taria Obtenida se califica como Meta Cumplida o Meta Ejecutada. Reportes para la Evaluación semestral Artículo 9º.- El software del Proceso Presupuestario 2002, contiene los reportes para el análisis de la gestión presupuestaria mediante la aplicación del indicador de eficacia. Reporte que debe ser utilizado para sustentar el Indicador de Eficacia de los Ingresos (IEI): Módulo 5. Evaluación 5. E Indicadores de Eficacia de los Ingresos EV86.R Indicadores de Eficacia de los Ingresos Reporte que debe ser utilizado para sustentar el Indicador de Eficacia de los Gastos (IEG):Módulo 5. Evaluación 5. C Indicadores de Eficacia de los Gastos EV83.R Indicadores de Eficacia de los Gastos Reporte que debe ser utilizado para sustentar el Indicador de las Metas Presupuestarias (IEM):Módulo 5. Evaluación 5. B Indicadores de Eficacia de las Metas Ppts EV22.R Indicadores de Eficacia de las Metas Ppts