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PÆg. 245268 NORMAS LEGALES Lima, lunes 2 de junio de 2003 m. Expedir Resoluciones Ejecutivas en materia de su competencia, de conformidad con las normas perti-nentes y resolver en última instancia administrativa losasuntos que le corresponda; n. Ejercer otras atribuciones que le sean asignadas expresamente por el Ministro de Agricultura, en concor- dancia con la naturaleza y fines del INIA, de acuerdo a ley. Artículo 12º.- De la Secretaría General La Secretaría General es el órgano de la Alta Direc- ción, encargado de organizar las reuniones y de formu- lar las actas del Consejo Consultivo; del despacho do- cumentario de la Dirección Ejecutiva; así como, en lasactividades relacionadas con el trámite documentario yde relaciones públicas. Está a cargo de un SecretarioGeneral con nivel de Director General, que depende delDirector Ejecutivo. Artículo 13º.- Funciones de la Secretaría General Son funciones de la Secretaría General: a. Apoyar a la Dirección Ejecutiva en el manejo del archivo de actas del Consejo Consultivo; b. Prepara y tramita las Resoluciones Jefaturales; c. Organizar y centralizar en una Mesa de Partes única el trámite documentario de la documentación queingresa al INIA. d. Registrar, controlar, derivar y agilizar el trámite de la documentación interna entre dependencias, así como de la documentación que egresa de la Institución e. Tramitar, registrar y custodiar las resoluciones ex- pedidas por la Dirección Ejecutiva. f. Administrar y conservar la documentación admi- nistrativa sustentatoria que corresponde al Archivo Ge-neral del INIA. g. Realizar actividades de protocolo, relaciones pú- blicas e imagen institucional. h. Realizar acciones de fedatario de la Institución.i. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Dirección Ejecutiva en concordancia con su ámbito fun-cional y las disposiciones legales vigentes. CAPÍTULO IV DEL ÓRGANOCONSULTIVO Artículo 14º.- Del Consejo Consultivo Es el Órgano Consultivo del INIA. Su misión es reco- mendar sobre las políticas, planes y proyectos de la Institución. Así mismo, sugiere alternativas en la tomade decisiones de carácter Institucional, relativas al man-dato institucional sobre investigación, transferencia tec-nológica y servicios agrarios. Artículo 15º.- Conformación del Consejo Con- sultivo El Consejo Consultivo está integrado por diecisiete miembros, como se indica a continuación: a. El Ministro de Agricultura o su representante, quien lo presidirá, tiene voto dirimente; b. Representantes del Sistema de Innovación Tec- nológica Agraria y Agroindustrial Nacional e Interna-cional; c. Representantes de los Agentes Económicos de las diferentes regiones del país, entre ellos Productores agrarios, agroindustriales y agro exportadores; d. El Director Ejecutivo del INIA, quien actuará como Secretario Técnico. Artículo 16º.- Funciones del Consejo Consultivo Son funciones del Consejo Directivo: a. Determinar e impartir los lineamientos de política para la formulación del Plan Estratégico del INIA; b. Tomar conocimiento del Informe de Gestión y Me- moria Anual de la Institución y efectuar recomendacio-nes pertinentes; c. Proponer acuerdos orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales.Artículo 17º.- Designación del Consejo Consul- tivo El Consejo Consultivo del INIA es designado median- te Resolución Ministerial. Se instala dentro de los treinta(30) días siguientes de su designación y aprueba suReglamento Interno de Funcionamiento dentro de los treinta (30) días, contados a partir de la fecha de su instalación. CAPÍTULO V DEL ÓRGANO DE CONTROL OFICINA GENERAL DE AUDITORÍA INTERNA Artículo 18º.- Es el Órgano de Control del INIA en- cargado de programar, conducir, ejecutar y evaluar lasacciones de control (auditorias, exámenes especiales,inspecciones e investigaciones), referidas a la correcta gestión y utilización de los recursos por parte de los Órganos de la Institución, de conformidad con la políticainstitucional y lo dispuesto por la Ley Orgánica del Siste-ma Nacional de Control y de la Contraloría General de laRepública y demás disposiciones legales vigentes. Artículo 19º.- La Oficina General de Auditoria Inter- na está a cargo del Auditor General, con nivel de Direc- tor General. El Auditor General mantiene dependenciafuncional y administrativa con la Contraloría General dela República. Artículo 20º.- Funciones de la Oficina General de Auditoria Interna Son funciones de la Oficina General de Auditoria In- terna: a. Formular, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar el Plan Anual de Acciones de Control a ejecutarse en el ámbito de su competencia funcional, de acuerdo a las políticas impartidas y a la normatividad vigente; b. Realizar las acciones de control previstas en el Plan Anual de Control; así como otras acciones de con-trol dispuestas por el Director Ejecutivo o la ContraloríaGeneral de la República y elevar los informes sobre los resultados de las mismas al Director Ejecutivo, Titular del Sector y la Contraloría General de la República, indi-cando las recomendaciones pertinentes buscando me-jorar la gestión administrativa y financiera del INIA; c. Verificar que los funcionarios y trabajadores en general cumplan con las normas legales y administrati- vas de su competencia; d. Efectuar el seguimiento correspondiente a la im- plementación de las recomendaciones derivadas de lasacciones de control, dentro de los plazos y formas pre-vistos; e. Absolver las consultas referentes a la aplicación de las disposiciones legales o administrativas de control que formulen los diferentes Órganos de la Institución; f. Promover la capacitación permanente de los fun- cionarios y demás trabajadores en materia de adminis-tración y control gubernamental; g. Revisar, formular y ejecutar anualmente los objeti- vos y metas del Plan Operativo Institucional y su corres- pondiente presupuesto en el ámbito de su competencia; h. Otras funciones inherentes al Sistema Nacional de Control, que no estén expresamente señaladas en elpresente Reglamento de Organización y Funciones; i. Las demás que le encargue el Director Ejecutivo. CAPÍTULO VI DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO Artículo 21º.- De la Oficina General de Desarrollo Institucional Es el Órgano de asesoramiento, encargado de orga- nizar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades relati-vas al diseño de políticas y estrategias, a los sistemasde planificación, presupuesto, racionalización e informá-tica. Contribuye al logro de los objetivos institucionales através del proceso de planificación de la investigación y transferencia de tecnología agraria, en concordancia con las políticas de desarrollo del Sector Agrario. Esta a car-go de un Jefe de Oficina con nivel de Director Generalque depende del Director Ejecutivo.