Norma Legal Oficial del día 02 de junio del año 2003 (02/06/2003)
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TEXTO DE LA PÁGINA 7
MORDAZA, lunes 2 de junio de 2003
NORMAS LEGALES
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Articulo 22º.- Funciones de la Oficina General de Desarrollo Institucional Son funciones de la Oficina General de Desarrollo Institucional: a. Asesorar a la Direccion Ejecutiva en la formulacion y orientacion de los lineamientos de politica y estrategias de Promocion de la Innovacion Tecnologica Agraria y Agroindustrial; y de los planes de desarrollo institucional, de conformidad con los objetivos institucionales y en concordancia con lo dispuesto en las normas legales vigentes; b. Disenar y formular el Plan Estrategico del INIA, en concordancia con los lineamientos de politica sectoriales e institucionales y teniendo en cuenta el MORDAZA de fortalecimiento del Sistema Nacional de Innovacion Tecnologica Agraria y Agroindustrial; c. Formular los diagnosticos y estudios necesarios que permitan evaluar periodicamente la oferta del Instituto y las necesidades, realidades y aspiraciones del entorno que le den sostenibilidad a las actividades institucionales; d. Formular estudios de prospectiva tecnologica y promover la implementacion de instrumentos tendiente a la identificacion de oportunidades futuras para el desarrollo tecnologico agrario y agroindustrial nacional; e. Formular, monitorear y evaluar el Plan Operativo del INIA, de acuerdo con los lineamientos de politica sectorial e institucional, y en coordinacion con todas las dependencias de la institucion; f. Asesorar en la formulacion de proyectos institucionales, monitorear y evaluar aquellos que se ejecuten, velando que se desarrollen de acuerdo a los lineamientos de politica y el plan estrategico y en MORDAZA con el plan operativo y el presupuesto de la institucion; g. Conducir el MORDAZA de formulacion, programacion y control del Presupuesto de las actividades del INIA, de acuerdo a las disposiciones de la Ley de Presupuesto, dentro de los plazos establecidos por Ley; h. Evaluar la ejecucion presupuestal, informando sus resultados a la Direccion Ejecutiva y a los Organismos competentes, de conformidad con las normas que regulan el MORDAZA presupuestario; i. Promover el analisis economico financiero de los proyectos que ejecuta la Institucion para evaluar su beneficio y efectividad en el sector. Evaluar las MORDAZA financieras institucionales y disenar las recomendaciones para mejorar la sostenibilidad financiera; j. Disenar, identificar, analizar, formular y mantener actualizado los documentos de gestion institucional (el Reglamento de Organizacion y Funciones, el Manual de Organizacion y Funciones, el Cuadro de Asignacion de Personal y el Texto Unico de Procedimientos Administrativos); asi como lo relacionado a los procesos, metodologias y procedimientos, con fines de proponer acciones de racionalizacion administrativa y optimizacion de los recursos disponibles; k. Organizar, mantener y desarrollar los indices de resultados de gestion que requiera la institucion para evaluar su desarrollo;
l. Organizar, dirigir y ejecutar el desarrollo del sistema informatico institucional, la administracion de las redes, asi como el servicio de Soporte Tecnico que se requiera; m. Elaborar la Memoria Anual del INIA; n. Cumplir con las demas funciones que le asigne la Direccion Ejecutiva en concordancia con su ambito funcional y las disposiciones legales vigentes. Articulo 23º.- Estructura Organica de la Oficina General de Desarrollo Institucional La Oficina General de Desarrollo Institucional cuenta con la siguiente organizacion interna: a. Oficina de Politicas y Estrategias. b. Oficina de Planes y Presupuesto. c. Oficina de Sistemas y Racionalizacion. Articulo 24º.- Funciones de la Oficina de Politicas y Estrategias Son funciones de la Oficina de Politicas y Estrategias: a. Elaborar y proponer los lineamientos de politicas y estrategias de desarrollo sostenible de la Institucion como parte del Sistema Nacional de Innovacion Tecnologica Agraria y Agroindustrial; b. Conducir el MORDAZA de formulacion del Plan Estrategico Institucional; c. Desarrollar los instrumentos y ejercicios de prospectiva tecnologica que le permitan al Instituto evaluar las oportunidades tecnologicas futuras para el desarrollo agrario y agroindustrial; d. Realizar los diagnosticos, estudios y acciones de seguimiento del entorno y la oferta y demanda de tecnologia agraria y agroindustrial para evaluar la pertinencia y sostenibilidad de las acciones del Instituto; e. Desarrollar otras funciones afines que le encargue el Jefe de la Oficina General de Desarrollo Institucional. Articulo 25º.- Funciones de la Oficina de Planes y Presupuesto Son funciones de la Oficina de Planes y Presupuesto: a. Conducir y coordinar el MORDAZA de formulacion del plan operativo institucional; b. Realizar el seguimiento y evaluacion del Plan Operativo, consolidando los informes de gestion de la Institucion; c. Elaborar la Memoria Anual; d. Asesorar en la formulacion de los proyectos institucionales y evaluar su pertinencia y prioridad. Monitorear y evaluar aquellos que se ejecuten; e. Conducir, coordinar y formular el presupuesto institucional del INIA; f. Realizar el seguimiento y evaluacion presupuestaria; g. Gestionar la asignacion de recursos ante la Direccion Nacional de Presupuesto Publico;