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PÆg. 245270 NORMAS LEGALES Lima, lunes 2 de junio de 2003 h. Proponer la normatividad, metodología y procedi- mientos para la formulación, ejecución y evaluación pre-supuestal del INIA; i. Promover el análisis económico financiero de los proyectos que ejecuta la Institución para evaluar su be-neficio y efectividad; j. Evaluar las fuentes financieras institucionales y pro- mover su desarrollo con el criterio de sostenibilidad fi-nanciera; k. Organizar, mantener y desarrollar los índices de resultados de gestión que requiera la institución paraevaluar su desarrollo; l. Desarrollar otras funciones afines que le encargue el Jefe de la Oficina General de Desarrollo Institucional. Artículo 26º.- Funciones de la Oficina de Siste- mas y Racionalización Son funciones de la Oficina de Sistemas y Racionali- zación: a. Formular y mantener actualizado los documentos de gestión institucional: el Reglamento de Organizacióny Funciones, el Manual de Organización y Funciones, elCuadro de Asignación de Personal y el Texto Único deProcedimientos Administrativos del INIA; b. Analizar la situación organizacional y los procesos técnico - administrativos a efecto de racionalizarlos ymejorar los niveles de eficiencia; c. Desarrollar programas de simplificación adminis- trativa y formular los manuales de procedimientos a finde optimizar al máximo el uso de los recursos asignadosal INIA; d. Formular el Plan Estratégico Informático;e. Diseñar, implementar, mantener y supervisar el sistema informático de la Institución; f. Implementar el desarrollo de la red informática del Instituto a nivel nacional; g. Dirigir, supervisar el diseño y actualización del Por- tal de la Institución (página Web) y mantener la informa-ción actualizada, en coordinación con las dependenciasque la generan; h. Brindar servicios de informática y administrar los servicios de comunicación interna y externa; i. Supervisar el uso eficiente de la capacidad instala- da, gestión y mantenimiento de la infraestructura infor-mática; j. Evaluar nuevas tecnologías informáticas en hard- ware y software y proponer su implementación en laInstitución; k. Apoyar a todas las dependencias de la Institución el desarrollo de aplicativos informáticos; l. Desarrollar otras funciones afines que le encargue el Jefe de la Oficina General de Desarrollo Institucional. Artículo 27º.- Oficina General de Asesoría Jurí- dica Es el Órgano de asesoramiento, encargado de di- rigir, coordinar y supervisar las actividades materiade legislación agraria, así como de asesorar la Direc-ción Ejecutiva en asuntos legales que le sometan a suconsideración. Está a cargo de un Jefe de Oficina,con nivel de Director General, que depende del Direc-tor Ejecutivo. Artículo 28º.- Funciones de la Oficina General de Asesoría Jurídica Son funciones de la Oficina General de Asesoría Ju- rídica: a. Estudiar, opinar y formular recomendaciones en materia de legislación agraria y temas afines a las activi-dades de la Institución; b. Estudiar y dictaminar sobre asuntos encomenda- dos por la Dirección Ejecutiva o el Consejo Consultivo; c. Organizar y sistematizar el archivo de la legisla- ción de la institución; d. Elaborar la fundamentación y exposición de moti- vos sobre proyectos de ley o de otras normas en mate-ria de legislación agraria; e. Preparar los proyectos de ley u otros dispositivos legales que le encargue la Dirección Ejecutiva;f. Emitir opinión y/o absolver las consultas sobre la interpretación y aplicación de normas legales y adminis-trativas, consultadas por los órganos del INIA; g. Elaborar, revisar y emitir opinión sobre los contra- tos y convenios que celebre la Institución, organizandoy manteniendo el archivo de los mismos; h. Revisar, formular y ejecutar anualmente los objeti- vos y metas del Plan Operativo Institucional y su corres-pondiente presupuesto en el ámbito de su competencia; i. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Dirección Ejecutiva en concordancia con su ámbito fun-cional y las disposiciones legales vigentes. Artículo 29º.- Oficina General de Relaciones Inte- rinstitucionales Es el Órgano de asesoramiento, encargado de plani- ficar, dirigir y coordinar las relaciones entre el INIA y losdiferentes Organismos Nacionales e Internacionales vin- culados a la Investigación Agraria; y gestiona los acuer- dos y convenios que el Instituto a nivel nacional e inter-nacional promueva velando por su cumplimiento. Está acargo de un Jefe de Oficina, con nivel de Director Gene-ral, que depende del Director Ejecutivo. Artículo 30º.- Funciones de la Oficina General de Relaciones Interinstitucionales Son funciones de la Oficina General de Relaciones Interinstitucionales: a. Diseñar los lineamientos de política, estrategias e instrumentos del Instituto para promover el desarrollo de relaciones entre el INIA y las Instituciones que formanparte del Sistema de Innovación Tecnológica Agraria yAgroindustrial; b. Asesorar y evaluar los acuerdos y convenios ins- titucionales que la Institución impulsa y realizar el segui- miento para velar el cumplimiento de los compromisos y metas; c. Apoyar el desarrollo de vínculos del Instituto con Organismos Regionales, Nacionales e Internacionalesy promoción de redes institucionales de cooperación ycoordinación; d. Promover convenios de Cooperación Técnica para el desarrollo de programas y proyectos institucionales;en coordinación con las instancias pertinentes; e. Mantener actualizado el archivo de convenios ins- titucionales y de proyectos de Cooperación Técnica; f. Formular, ejecutar, monitorear y evaluar anualmen- te los objetivos y metas del Plan Operativo Institucional y su correspondiente presupuesto en el ámbito de su com-petencia; g. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Dirección Ejecutiva en concordancia con su ámbito fun-cional y las disposiciones legales vigentes. CAPÍTULO VII DE LOS ÓRGANOS DE APOYO Artículo 31º.- De la Oficina General de Adminis- tración Es Órgano de apoyo encargado de dirigir, ejecutar y supervisar las actividades administrativas con el finde asegurar la unidad, racionalidad, eficiencia y efica-cia de los sistemas relativos a la administración depersonal, logística, contabilidad, tesorería y controlpatrimonial del INIA. Está a cargo de un Jefe de Ofici- na con nivel de Director General que depende del Di- rector Ejecutivo. Artículo 32º.- Funciones de la Oficina General de Administración Son funciones de la Oficina General de Administra- ción: a. Desarrollar los procesos de los Sistemas Adminis- trativos de Recursos Humanos, Contabilidad, Tesoreríay Logística; así como lo concerniente al Control Patrimo-nial, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. b. Ejecutar y supervisar los procedimientos adminis- trativos de la Institución, para optimizar el uso de losrecursos y la eficiencia de los resultados. c. Administrar las políticas de personal activo, cual-