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PÆg. 245271 NORMAS LEGALES Lima, lunes 2 de junio de 2003 quiera sea la modalidad de contrato y del personal ce- sante del INIA. d. Administrar la logística, los bienes patrimoniales de la Institución y los servicios para atender las necesi-dades propias de la gestión institucional. e. Ejecutar el presupuesto y supervisar el gasto de acuerdo a la legislación vigente al respecto. f. Asistir a la Dirección Ejecutiva con la información técnica necesaria para el establecimiento de políticas yla toma de decisiones. g. Formular, ejecutar, monitorear y evaluar anualmente los objetivos y metas del Plan Operativo Institucional y su correspondiente presupuesto en el ámbito de su com- petencia. h. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Dirección Ejecutiva en concordancia con su ámbito fun-cional y las disposiciones legales vigentes. Artículo 33º.- Estructura Orgánica de la Oficina General de Administración La Oficina General de Administración cuenta con la siguiente organización interna: a. Oficina de Recursos Humanos. b. Oficina de Contabilidad. c. Oficina de Logística. Artículo 34º.- Funciones de la Oficina de Recur- sos Humanos Son funciones de la Oficina de Recursos Humanos: a. Elaborar y proponer los lineamientos y normativi- dad de líneas de carrera por grupos ocupacionales parael personal del INIA, así como niveles remunerativos ysu estrategia de implantación; b. Establecer y ejecutar las políticas de desarrollo humano, basado en la capacitación, bienestar y seguri- dad social; c. Programar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar la aplicación de los procesos técnicos de administraciónde personal del INIA; d. Administrar los indicadores de productividad del personal de la institución; e. Formular la normatividad propia de los procesos técnicos de personal; control de asistencia y puntuali-dad, organización del escalafón y estadísticas relacio-nadas con la administración de personal; f. Elaborar el proyecto de Presupuesto Analítico de Personal -PAP- y los presupuestos correspondientes a las remuneraciones complementarias, beneficios y pen-siones; g. Formular y mantener actualizado el Cuadro de Asig- nación de Personal Nominativo del INIA; h. Elaborar las planillas de remuneraciones y plani- llas de liquidación de beneficios sociales; i. Desarrollar otras funciones afines que le encargue el Jefe de la Oficina General de Administración. Artículo 35º.- Funciones de la Oficina de Conta- bilidad Son funciones de la Oficina de Contabilidad: a. Dirigir y supervisar la ejecución del sistema conta- ble, que permita contar con información exacta y veraz; b. Aplicar el plan contable gubernamental y elaborar los balances de comprobación; c. Dirigir y supervisar la elaboración de los estados financieros, de ejecución presupuestal y la evaluaciónde gestión, para su presentación oportuna a la DirecciónGeneral de Administración; d. Ejecutar y controlar los recursos presupuesta- les de acuerdo con las normatividad de tesorería en lo que refiere a manejo de fondo: Tesoro Público e ingre- sos propios; registro de auxiliares, caja, bancos yotros; así como pagos por diversos conceptos, con-ciliaciones bancarias; arqueo de caja y firma de che-ques; e. Organizar, controlar y mantener actualizado los registros contables por las operaciones económicas, financieras y presupuestarias que realiza el INIA; f. Efectuar el análisis de cuentas y evaluaciones con- tables;g. Desarrollar otras funciones afines que le encargue el Jefe de la Oficina General de Administración. Artículo 36º.- Funciones de la Oficina de Logísti- ca Son funciones de la Oficina de Logística: a. Programar las necesidades de bienes y servicios en coordinación con las dependencias de la Institución; b. Formular el Plan Anual de Adquisiciones y Contra- taciones de bienes y servicios de la Institución y, elabo-rar los presupuestos correspondientes; c. Efectuar las adquisiciones cumpliendo las normas vigentes; d. Organizar, administrar, custodiar y conservar los bienes y materiales del almacén en buenas condiciones,adoptando las medidas de seguridad pertinentes; e. Distribuir los bienes a las dependencias de acuer- do a los documentos de salidas de almacén, debida- mente autorizados; f. Efectuar los inventarios de Almacén;g. Supervisar el registro y control patrimonial de los bienes de la institución; h. Efectuar los contratos de locación de servicios y llevar el registro de éstos, a nivel nacional; i. Supervisar y/ brindar los servicios de mantenimien- to del parque automotor, de seguridad, vigilancia y lim-pieza de la Institución; j. Desarrollar otras funciones afines que le encargue el Jefe de la Oficina General de Administración. CAPÍTULO VIII DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA Artículo 37º.- Dirección General de Investigación Agraria Es Órgano de línea encargado de planificar, coordi- nar y conducir las actividades de Investigación Agraria.Coordina con los entes nacionales e internacionales quetrabajen en desarrollar tecnologías agrarias con fines dedesarrollar investigación aplicada o adaptativa; tiene asu cargo la generación de tecnologías agrarias, median- te la investigación que realiza en sus Direcciones Nacio- nales de Investigación. Está a cargo de un Director Ge-neral que depende del Director Ejecutivo. Artículo 38º.- Funciones de la Dirección General de Investigación Agraria Son funciones de la Dirección General de Investiga- ción Agraria: a. Formular y proponer a la Dirección Ejecutiva las políticas y Estrategias de Investigación de TecnologíasAgrarias y Agroindustriales; b. Conducir la formulación del Plan Anual de Investi- gación en coordinación con las Direcciones Nacionales de Investigación y la participación efectiva de los pro-ductores y agentes del sector; c. Diseñar, coordinar y conducir los procesos de in- vestigación agraria que efectúen las Direcciones Nacio- nales; d. Conducir y supervisar el proceso de evaluación técnico - económica de los resultados de los ProgramasNacionales de Investigación Agraria y Agroindustrial; e. Promover, coordinar y apoyar la innovación o ge- neración tecnológica por productos o líneas de acción, para incrementar la competitividad y la participación de personas naturales o jurídicas, públicas o privadas, liga-das al sector agrario; f. Promover, coordinar y apoyar las actividades de investigación y adaptación de tecnologías de rápida yamplia difusión y bajo costo; g. Promover y Desarrollar las Redes y las Relacio- nes Interinstitucionales nacionales e internacionales decooperación y coordinación para la investigación; h. Formular, ejecutar, monitorear y evaluar anualmente los objetivos y metas del Plan Operativo Institucional ysu correspondiente presupuesto en el ámbito de su com- petencia; i. Cumplir con las demás funciones que le asigne la Dirección Ejecutiva en concordancia con su ámbito fun-cional y las disposiciones legales vigentes.