TEXTO PAGINA: 77
PÆg. 284267 NORMAS LEGALES Lima, sábado 8 de enero de 2005 d) Identificar señales de eficiencia. e) Elaborar Indicadores de Gestión.f) Evaluar la gestión de cada EPS y del sector en su conjunto. La SUNASS podrá publicar la información reportada, con excepción de aquella que haya sido declarada como confidencial de acuerdo a lo establecido en el DecretoSupremo Nº 043-2003-PCM - Texto Único Ordenado dela Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y Acceso a laInformación Pública. Artículo 14º. Indicadores de gestión y mecanis- mo comparativo. La SUNASS mediante resolución de la Gerencia General establecerá el sistema de indicadores degestión. En tal dispositivo se consignará la defini- ción, objetivo, fórmula, datos utilizados, unidades, fuente de información y frecuencia de evaluación paracada indicador. La SUNASS mediante Resolución de Gerencia General establecerá los indicadores, su ponderacióny la metodología de competencia comparativa de las EPS. DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES.-Primera.- Proceso de implementación. Las EPS continuarán reportando la información esta- blecida por SUNASS de acuerdo al mecanismo que uti-lizan actualmente, hasta que la Gerencia General deSUNASS, en un plazo máximo de 6 meses, proceda, deacuerdo a lo establecido en el artículo 7º del presenteDirectiva, a emitir las circulares respectivas establecien- do la información y los medios requeridos. Segunda.- Indicadores de gestión. Mientras la Gerencia General no apruebe el sistema de indicadores de gestión y el mecanismo de compara- ción referido en el artículo 14º de la presente Directiva, continuará vigente la Resolución de SuperintendenciaNº 250-2000-SUNASS. Tercera.- Vigencia. La presente Directiva entrará en vigencia a partir del día siguiente de su publicación. “Directiva sobre el Procedimiento de Transferencia de Información de las Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento” Exposición de Motivos CONTENIDO Introducción 1. Problemática. 1.1.Problemas 1.2.Causas 1.3.Consecuencias 2. Objetivo.3. Solución Propuesta. 3.1. De la información solicitada por SUNASS. 3.1.1Aspectos generales. 3.1.2 Auditoría y verificación de la informa- ción. 3.1.3 Indicadores de Gestión y mecanismo comparativo. 3.2.Disposiciones transitorias. 4. Consideraciones Legales. 5. Impacto esperado.“ Directiva sobre el Procedimiento de Transferencia de Información de las Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento” Exposición de Motivos Introducción.- La SUNASS necesita tener información oportuna, confiable y de calidad, debidamente organizada, para latoma de decisiones en la realización de sus funciones: - función normativa, pues sólo con el conocimiento de la realidad de las EPS se pueden emitir normas razonables y justas aplicables a sus actividades,intereses, obligaciones y derechos, - función reguladora, dado que las tarifas y sus ajus- tes se basan en indicadores de la prestación deservicios por parte de las EPS, - función de supervisión, para verificar el cumpli- miento de las obligaciones legales, contractualeso técnicas por parte de las EPS, - función fiscalizadora y sancionadora, puesto que para imponer sanciones y medidas correctivas,es necesario saber cómo funcionan las EPS, y analizar su comportamiento no sólo en un cierto momento sino de manera constante y sistemáti-ca; y, - función de solución de controversias y reclamos, la decisión de SUNASS debe ser lo más informa-da posible. 1. Problemática.- 1.1 Problemas.-a) En SUNASS: SUNASS actualmente cuenta con información de las EPS para la realización de sus actividades, pero existenlos siguientes problemas con relación a ella: •Asimetría en el nivel de información: las EPS disponen de información que el Regulador no tie- ne y necesita para ejercer sus funciones (espe-cialmente las de supervisión y fiscalización) enforma eficaz y eficiente. Con el procedimiento pro-puesto las imprecisiones en la información pre-sentada podrán ser mejor detectadas. •Limitaciones en el procesamiento y consoli- dación de información para el análisis: La gran mayoría de información que las EPS presentan aSUNASS es escrita, lo cual dificulta su organiza-ción y consolidación. •Falta de estandarización de la información: Las EPS presentan información con formatos dis-tintos, según sus propias peculiaridades, cuandola información debería seguir el mismo patrón yser comparable. Esto también es un obstáculo para sistematizarla y poder realizar el análisis. •No se obtiene información necesaria y sufi- ciente en forma oportuna: La información llega de manera parcial y a destiempo, lo que en mu-chos casos no permite tomar medidas correcti- vas efectivas ni acciones oportunas para prote- ger a los usuarios y su salud, considerando que laimposición de sanciones no es la labor principalsino mas bien la prevención y corrección. Tam-bién se necesita mayor información para la tomade decisiones. •Deficiencias en la calidad y confiabilidad de la información: La información que se recibe de las EPS no siempre tiene el nivel de calidad re-querido para el cumplimiento de las funciones de SUNASS, esto sucede probablemente debido a la falta de conocimiento o capacitación, la falta detiempo o interés, etc. Igualmente, esa informaciónPROYECTO