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NORMAS LEGALESEl Peruano domingo 29 de octubre de 2006 331743REPUBLICADELPERU b) Formular y evaluar el Plan Operativo Anual de la entidad. c) Elaborar la Memoria Anual en coordinación con la Dirección de Operaciones y Desarrollo y la Gerencia General. d) Elaborar y proponer a la Gerencia General, en coordinación con los distintos órganos de la entidad, los instrumentos de gestión, como el Reglamento deOrganización y Funciones - ROF, Cuadro para Asignación de Personal - CAP, Manual de Organización y Funciones -MOF, Texto Único de ProcedimientosAdministrativos – TUPA, directivas y manuales dentro del ámbito de su competencia, supervisando su correcta aplicación. e) Administrar los recursos económicos y financieros en coordinación con la Gerencia General y en concordancia con el Plan Estratégico y el Plan Operativodel CETICOS ILO. f) Conducir, coordinar y supervisar el proceso de programación, formulación y evaluación del presupuestode la entidad, de conformidad con las normas del Sistema Nacional de Presupuesto Público. g) Realizar las acciones de facturación, cobranza y control de morosidad por la cesión en uso de los lotes, ejecución de las cartas fianzas, así como supervisar el cumplimiento de los plazos de los contratos de cesiónen uso. h) Coordinar con la Gerencia General y demás órganos de la institución, la programación y atención delos requerimientos de personal, recursos económicos y financieros así como los servicios generales necesarios para su funcionamiento. i) Proponer, organizar, dirigir y controlar los procesos técnicos de personal, contabilidad, tesorería, logística, trámite documentario, archivo y bienes patrimoniales deconformidad con las normas técnicas y legales vigentes. j) Proponer la política de precios y tarifas de los servicios, adecuada al mercado y a las expectativas derentabilidad institucional, en coordinación con la Dirección de Operaciones y Desarrollo. k) Elaborar y someter a consideración de la Gerencia General, el Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones. l) Controlar la ejecución del presupuesto. m) Conducir el manejo y custodia de los fondos y valores de la entidad. n) Ejecutar los procesos de cobranza coactiva conforme a la Ley de Procedimientos de EjecuciónCoactiva. o) Coordinar permanentemente con la Gerencia General todo lo concerniente a la gestión presupuestal. p) Formular el Balance General y los demás Estados Financieros, dentro de los plazos establecidos en el ordenamiento legal. q) Las demás funciones que le asigne la Gerencia General, en aspectos de su competencia. CAPÍTULO V DEL ÓRGANO DE LÍNEA Artículo 12º.- Dirección de Operaciones y Desarrollo La Dirección de Operaciones y Desarrollo es la encargada de controlar y supervisar el ingreso, permanencia y salida de las mercancías que se encuentran dentro del ámbito de las operaciones yactividades del CETICOS ILO. Así mismo, es responsable de promocionar y difundir el Sistema de la Entidad, con el objeto de atraer inversionistas nacionalesy extranjeros e incorporarlos como usuarios que demanden los servicios que brinda la entidad para las operaciones de comercio exterior, desarrollo industrial yagroindustrial. Conduce, administra la imagen institucional y depende de la Gerencia General. La Dirección de Operaciones y Desarrollo tiene las siguientes funciones: a) Autorizar, verificar y registrar el ingreso, permanencia y salida de mercancías, maquinarias y equipos desde y hacia CETICOS ILO; así como su desplazamiento dentro de las instalaciones; b) Registrar, fijar y verificar, siempre que corresponda, los valores referenciales de las mercancías en CETICOS ILO;c) Inscribir y llevar un registro sistematizado de los usuarios e importadores del CETICOS ILO; d) Organizar y administrar un registro sistematizado y archivo de documentación, relacionadas a las operaciones de comercio exterior efectuadas a travésdel CETICOS ILO; e) Elaborar información estadística de las distintas actividades desarrolladas por los usuarios del CETICOSILO; f) Supervisar y controlar las actividades operativas desarrolladas en el complejo CETICOS ILO; g) Proponer a la Gerencia General directivas, normas y procedimientos relacionados a todas las actividades operativas que se efectúan a través del CETICOS ILObajo la normatividad vigente; h) Velar por el cumplimiento de la normatividad tributaria-aduanera vigente; i) Realizar inventarios físicos permanentes de las mercancías ingresadas a CETICOS ILO; j) Determinar la aplicación de la clasificación arancelaria de las mercancías que ingresan a CETICOS ILO; k) Formular, implementar y evaluar el Plan de Marketing de la entidad, identificando los mercados objetivos y promocionando las ventajas del sistema como alternativa de inversión y desarrolloempresarial; l) Realizar investigaciones de mercado que permitan identificar potenciales inversionistas y oportunidades deinversión en CETICOS ILO, así como apoyar al usuario en la identificación de la demanda nacional y extranjera para sus productos; m) Investigar sobre la oferta potencial de productos de la región, que puedan ser utilizados en los procesos productivos de potenciales usuarios delCETICOS ILO; n) Elaborar todo tipo de material de comunicaciones necesario, para promover las ventajas y funcionamientodel CETICOS ILO, así como ofertar los servicios que brinda y los productos finales; o) Supervisar el cumplimiento de las obligaciones contractuales y extracontractuales a cargo de los usuarios del CETICOS ILO; p) Promover las reexpediciones y exportaciones de la región mediante estudios de mercado, identificación de clientes potenciales, asesoría y la implantación de un programa promocional; q) Las demás funciones que le asigne la Gerencia General, dentro del ámbito de su competencia. Artículo 13º.- Subdirección de Infraestructura La Dirección de Operaciones y Desarrollo cuenta con una Subdirección de Infraestructura. La Subdirección de Infraestructura, es la encargada de administrar la infraestructura existente y llevar a cabo la ejecución de proyectos de inversiónal interior del CETICOS ILO, así como administrar la maquinaria o equipos que cuenta la entidad, los servicios de comunicaciones y soporte informáticodel complejo. Depende de la Dirección de Operaciones y Desarrollo. La Subdirección de Infraestructura tiene las siguientes funciones: a) Proponer y/o supervisar la ejecución de los proyectos de infraestructura que apruebe la entidad, relacionados a estudios, obras y/o equipamiento, en el marco de las normas legales aplicables; b) Adecuar la infraestructura existente y futura de acuerdo a las necesidades de la entidad; c) Recepcionar y liquidar los proyectos de infraestructura de la entidad e incorporarlos al patrimonio institucional o al organismo que corresponda, según sea el caso; d) Supervisar las construcciones que realicen los cesionarios de lotes de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones; e) Organizar y administrar archivo documentario de todos los proyectos de inversión implementados, generados por la ejecución y supervisión de estudios,obras y/o mantenimiento; f) Formular y ejecutar el programa de mantenimiento de los bienes patrimoniales de la entidad;