NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 22 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2013 (22/09/2013)

El Peruano Domingo 22 de setiembre de 2013 503441 asignándose al año por cada cobrador 02 unidades, haciendo un total de 120 canguros (por los 60 cobradores), con un costo unitario de S/. 10.00 y un porcentaje de dedicación del 100%, se alcanza un costo anual de S/. 1,200.00 nuevos soles. Reloj con funciones básicas para controlar horario, para controlar el horario, con el cual se controla el tiempo de tolerancia y el tiempo de 30 minutos por cada usuario, asignándose al año por cada cobrador 2 unidades, haciendo un total de 120 unidades (por los 60 cobradores), a un costo unitario de S/. 20.00, equivalente a un costo anual de S/. 2,400.00 nuevos soles. COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRA- TIVOS Mano de obra indirecta. La Gerencia de Administración Tributaria y Rentas tiene a cargo el control y supervisión del Servicio de Estacionamiento Vehicular; estando constituida la mano de obra por el personal administrativo y los supervisores, quienes se encuentran vinculados indirectamente con la prestación del servicio, dedicándole un porcentaje de sus horas laborables a las actividades vinculadas con la prestación del servicio de estacionamiento, tal como sigue: El Gerente de Administración Tributaria y Rentas, se encargará de dar los lineamientos para la prestación de un buen servicio y una buena administración del parqueo vehicular, participando en el servicio de manera indirecta con un porcentaje de dedicación de 12.5%, generando un costo anual de 8,607.60 nuevos soles. El Asistente Administrativo se encargará de llevar el control diario de las liquidaciones del parqueo vehicular y responsable de presentar los reportes y cuadros estadísticos para el análisis administrativo y toma de decisiones, participando en el servicio de manera indirecta con un porcentaje de dedicación de 12.5%, generando un costo anual de 2,622.83 nuevos soles. La secretaria, sirve de apoyo administrativo al Gerente, participando en el servicio de manera indirecta con un porcentaje de dedicación de 12.5%, generando un costo anual de 3,972.83 nuevos soles. Los supervisores, se encargaran de supervisar el trabajo de los cobradores (parqueadores) para que se brinde un servicio efectivo, al mismo tiempo que reportarán el desarrollo de las actividades desarrolladas durante el servicio, asignándose para este servicio cuatro (04) supervisores con un porcentaje de dedicación del 100%. Los supervisores estarán contratados bajo el régimen laboral CAS (D. Leg. 1057) siendo el costo mensual por persona de 1,948.55 nuevos soles, generando un costo anual de 93,530.40 nuevos soles. Materiales y útiles de ofi cina. Son necesarios para el desarrollo de las actividades administrativas generadas por la elaboración y presentación de reportes y cuadros estadísticos, elementos tales como: Archivadores, tóner, clips mariposa, corrector líquido, engrapador tipo alicate, grapas, papel bond A4 y bolígrafos de tinta seca; asignándose estos al personal administrativo y supervisores, según la necesidad de las actividades que desarrollan cada uno de ellos, considerando la vida útil de cada elemento, con un porcentaje de dedicación del 100%. El costo anual generado por los materiales y útiles de ofi cina, en el servicio de parqueo asciende a S/. 2,822.00 nuevos soles. Depreciación de equipos. En las labores administrativas vinculadas a la prestación del servicio de estacionamiento vehicular, se utilizará una impresora multifuncional para la impresión de reportes, informes y cuadros estadísticos con un porcentaje de dedicación del 12.5%, asimismo se utilizarán tres equipos de cómputo, empleados por el Gerente, Asistente Administrativo y Secretaria, los mismos que son utilizados para realizar las actividades administrativas necesarias para el buen desarrollo del servicio, con un porcentaje de dedicación de 12.5%. El equipo de computo mencionado, con su respectivo porcentaje de dedicación, asignados según la necesidad del personal administrativo y de los supervisores, han sido deducidos con un factor de 25% de depreciación, alcanzando un costo anual en el servicio ascendente a S/. 242.19 nuevos soles. Otros costos y gastos variables. Corresponden a los gastos consumidos por telefonía móvil, servicio brindado por la empresa NEXTEL; siendo necesario para la comunicación y reporte de las ocurrencias y necesidades presentadas durante el servicio; asignado al Gerente y a los cuatro supervisores con porcentajes de dedicación de 12.5% y 100% respectivamente, con un gasto anual ascendente a S/. 2,227.50 nuevos soles. Costos fi jos. Es el valor de los servicios de agua potable y energía eléctrica para el desarrollo de las actividades vinculadas al servicio: Servicio de agua potable; servicio brindado por la empresa SEDAPAL, consumido de manera parcial por los cobradores, supervisores y personal administrativo dedicado al desarrollo del servicio de parqueo, con un porcentaje de dedicación estimado en 5%. El costo anual generado por el servicio de agua potable asciende a S/. 690.00 nuevos soles. Servicio de energía eléctrica; servicio brindado por la empresa LUZ DEL SUR, consumido de manera parcial por los equipos de cómputo asignados a los supervisores y personal administrativo dedicados al desarrollo del servicio de parqueo, con un porcentaje de dedicación estimado en 5%. El costo anual generado por el servicio de energía eléctrica asciende a S/. 3,390.00 nuevos soles. 3.- Estimación de ingresos y tasa del servicio La Municipalidad Distrital de Magdalena del Mar ha aplicado para la estimación de ingresos del Servicio de Estacionamiento Vehicular, según los parámetros, criterios y metodologías indicados en la Directiva Nº 001- 006-00000005 emitida por el Servicio de Administración Tributaria – SAT. Se ha considerado para ello los 518 espacios disponibles para el estacionamiento vehicular, los que multiplicados por número de horas diarias de prestación de servicio, catorce (14) y el número de fracciones de 30 minutos por cada hora, dos (02), obtenemos la cantidad de espacios potenciales al día 14,504. Tomando en cuenta que el promedio de uso efectivo a la semana (de lunes a domingo) es de 50% de los espacios potenciales, se multiplica la cantidad de espacios potenciales al día (14,504) por los siete (07) días de la semana y por el promedio de uso efectivo (50%) resultando que la cantidad de espacios usados efectivamente en una semana por cada 30 minutos es 50,764. Esto multiplicado por el número de semanas que se prestará el servicio (52), obtenemos la cantidad de espacios usados efectivamente en el periodo por cada 30 minutos, el cual asciende a 2,639,728. Dividiendo el costo total que demanda la prestación del servicio de estacionamiento vehicular temporal (S/. 1,484,990.34) entre la cantidad de espacios usados efectivamente en el periodo por cada 30 minutos (2,639,728) obtenemos que el costo demandado por cada espacio en 30 minutos es de S/. 0.5626 efectuando el redondeo hacia abajo resulta S/. 0.50 (cincuenta céntimos de nuevo sol). Para comprobar que los ingresos no superen el costo demandado en la prestación del servicio, multiplicamos la tasa por estacionamiento vehicular (S/. 0.50) por la cantidad de espacios usados efectivamente en el periodo por cada 30 minutos (2,639,728) resultando como ingreso estimado por todo el periodo S/. 1,319,864.00 que representa el 88.88% de cobertura durante las 52 semanas que se presta el servicio.