Norma Legal Oficial del día 22 de septiembre del año 2013 (22/09/2013)
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TEXTO DE LA PÁGINA 51
El Peruano MORDAZA 22 de setiembre de 2013
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desarrollo del servicio, con un porcentaje de dedicacion de 12.5%. El equipo de computo mencionado, con su respectivo porcentaje de dedicacion, asignados segun la necesidad del personal administrativo y de los supervisores, han sido deducidos con un factor de 25% de depreciacion, alcanzando un costo anual en el servicio ascendente a S/. 242.19 nuevos soles. Otros costos y gastos variables. Corresponden a los gastos consumidos por telefonia movil, servicio brindado por la empresa NEXTEL; siendo necesario para la comunicacion y reporte de las ocurrencias y necesidades presentadas durante el servicio; asignado al Gerente y a los cuatro supervisores con porcentajes de dedicacion de 12.5% y 100% respectivamente, con un gasto anual ascendente a S/. 2,227.50 nuevos soles. Costos fijos. Es el valor de los servicios de agua potable y energia electrica para el desarrollo de las actividades vinculadas al servicio: Servicio de agua potable; servicio brindado por la empresa SEDAPAL, consumido de manera parcial por los cobradores, supervisores y personal administrativo dedicado al desarrollo del servicio de parqueo, con un porcentaje de dedicacion estimado en 5%. El costo anual generado por el servicio de agua potable asciende a S/. 690.00 nuevos soles. Servicio de energia electrica; servicio brindado por la empresa LUZ DEL SUR, consumido de manera parcial por los equipos de computo asignados a los supervisores y personal administrativo dedicados al desarrollo del servicio de parqueo, con un porcentaje de dedicacion estimado en 5%. El costo anual generado por el servicio de energia electrica asciende a S/. 3,390.00 nuevos soles. 3.- Estimacion de ingresos y tasa del servicio La Municipalidad Distrital de MORDAZA MORDAZA ha aplicado para la estimacion de ingresos del Servicio de Estacionamiento Vehicular, segun los parametros, criterios y metodologias indicados en la Directiva Nº 001006-00000005 emitida por el Servicio de Administracion Tributaria SAT. Se ha considerado para ello los 518 espacios disponibles para el estacionamiento vehicular, los que multiplicados por numero de horas diarias de prestacion de servicio, catorce (14) y el numero de fracciones de 30 minutos por cada hora, dos (02), obtenemos la cantidad de espacios potenciales al dia 14,504. Tomando en cuenta que el promedio de uso efectivo a la semana (de lunes a domingo) es de 50% de los espacios potenciales, se multiplica la cantidad de espacios potenciales al dia (14,504) por los siete (07) dias de la semana y por el promedio de uso efectivo (50%) resultando que la cantidad de espacios usados efectivamente en una semana por cada 30 minutos es 50,764. Esto multiplicado por el numero de semanas que se prestara el servicio (52), obtenemos la cantidad de espacios usados efectivamente en el periodo por cada 30 minutos, el cual asciende a 2,639,728. Dividiendo el costo total que demanda la prestacion del servicio de estacionamiento vehicular temporal (S/. 1,484,990.34) entre la cantidad de espacios usados efectivamente en el periodo por cada 30 minutos (2,639,728) obtenemos que el costo demandado por cada espacio en 30 minutos es de S/. 0.5626 efectuando el redondeo hacia abajo resulta S/. 0.50 (cincuenta centimos de MORDAZA sol). Para comprobar que los ingresos no superen el costo demandado en la prestacion del servicio, multiplicamos la tasa por estacionamiento vehicular (S/. 0.50) por la cantidad de espacios usados efectivamente en el periodo por cada 30 minutos (2,639,728) resultando como ingreso estimado por todo el periodo S/. 1,319,864.00 que representa el 88.88% de cobertura durante las 52 semanas que se presta el servicio.
asignandose al ano por cada cobrador 02 unidades, haciendo un total de 120 canguros (por los 60 cobradores), con un costo unitario de S/. 10.00 y un porcentaje de dedicacion del 100%, se alcanza un costo anual de S/. 1,200.00 nuevos soles. Reloj con funciones basicas para controlar horario, para controlar el horario, con el cual se controla el tiempo de tolerancia y el tiempo de 30 minutos por cada usuario, asignandose al ano por cada cobrador 2 unidades, haciendo un total de 120 unidades (por los 60 cobradores), a un costo unitario de S/. 20.00, equivalente a un costo anual de S/. 2,400.00 nuevos soles. COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS Mano de obra indirecta. La Gerencia de Administracion Tributaria y Rentas tiene a cargo el control y supervision del Servicio de Estacionamiento Vehicular; estando constituida la mano de obra por el personal administrativo y los supervisores, quienes se encuentran vinculados indirectamente con la prestacion del servicio, dedicandole un porcentaje de sus horas laborables a las actividades vinculadas con la prestacion del servicio de estacionamiento, tal como sigue: El Gerente de Administracion Tributaria y Rentas, se encargara de dar los lineamientos para la prestacion de un buen servicio y una buena administracion del parqueo vehicular, participando en el servicio de manera indirecta con un porcentaje de dedicacion de 12.5%, generando un costo anual de 8,607.60 nuevos soles. El Asistente Administrativo se encargara de llevar el control diario de las liquidaciones del parqueo vehicular y responsable de presentar los reportes y MORDAZA estadisticos para el analisis administrativo y toma de decisiones, participando en el servicio de manera indirecta con un porcentaje de dedicacion de 12.5%, generando un costo anual de 2,622.83 nuevos soles. La secretaria, sirve de apoyo administrativo al Gerente, participando en el servicio de manera indirecta con un porcentaje de dedicacion de 12.5%, generando un costo anual de 3,972.83 nuevos soles. Los supervisores, se encargaran de supervisar el trabajo de los cobradores (parqueadores) para que se brinde un servicio efectivo, al mismo tiempo que reportaran el desarrollo de las actividades desarrolladas durante el servicio, asignandose para este servicio cuatro (04) supervisores con un porcentaje de dedicacion del 100%. Los supervisores estaran contratados bajo el regimen laboral CAS (D. Leg. 1057) siendo el costo mensual por persona de 1,948.55 nuevos soles, generando un costo anual de 93,530.40 nuevos soles. Materiales y utiles de oficina. Son necesarios para el desarrollo de las actividades administrativas generadas por la elaboracion y MORDAZA de reportes y MORDAZA estadisticos, elementos tales como: Archivadores, toner, clips MORDAZA, corrector liquido, engrapador MORDAZA alicate, grapas, papel MORDAZA A4 y boligrafos de tinta seca; asignandose estos al personal administrativo y supervisores, segun la necesidad de las actividades que desarrollan cada uno de ellos, considerando la MORDAZA util de cada elemento, con un porcentaje de dedicacion del 100%. El costo anual generado por los materiales y utiles de oficina, en el servicio de parqueo asciende a S/. 2,822.00 nuevos soles. Depreciacion de equipos. En las labores administrativas vinculadas a la prestacion del servicio de estacionamiento vehicular, se utilizara una impresora multifuncional para la impresion de reportes, informes y MORDAZA estadisticos con un porcentaje de dedicacion del 12.5%, asimismo se utilizaran tres equipos de computo, empleados por el Gerente, Asistente Administrativo y Secretaria, los mismos que son utilizados para realizar las actividades administrativas necesarias para el buen