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PÆg. 236404 NORMAS LEGALES Lima, jueves 2 de enero de 2003 Indicadores 1. Las 2890 Hás. de cultivos permanentes han eleva- do de manera sostenible los ingresos de las familias be- neficiarias del proyecto. 2 Las Cooperativas Agrarias ACOPAGRO (cacao) y ORO VERDE (café) tiene acceso al sistema financiero privado para obtener créditos para sus campañas de aco- pio y comercialización de sus productos. 3. Existen 2000 familias que están organizadas con 4 organizaciones y/ empresas campesinas que manejan en forma sostenida, la asistencia técnica, acopio, trans- formación industrial y comercialización. 4. Las empresas campesinas han recibido apoyo com- plementario del sector privado, agrario, gobiernos loca- les y regionales. RESULTADO IEl proyecto cuenta con una capacidad operativa para facilitar el proceso de consolidación y transferencia de las acciones iniciadas en la primera fase. Indicadores:1. Las propuestas tecnológicas del proyecto han sido adaptadas para las familias beneficiarias y otras institu- ciones afines. 2. Las organizaciones / empresas campesinas y otras instituciones han asumido responsabilidades (gerencia- les, asistencia técnica, gestión) que al inicio ejecutaba el proyecto. 3. Las organizaciones campesinas cuentan con fon- dos de financiamiento y de capitalización independien- tes de los del proyecto. 4. Determinadas organizaciones campesinas mane- jan la comercialización de sus productos en forma autó- noma. Actividades1. Contratar al equipo técnico mínimo para seguir con la asistencia técnica en: - Fortalecimiento organizacional. - Paquetes tecnológicos. - Comercialización. - Crédito y capitalización. 2. Con los técnicos y agricultores, sistematizar y vali- dar experiencias en: - Institucionalización (acciones de gestión). - Fortalecimiento organizacional (organización, géne- ro y calidad de vida). - Paquetes tecnológicos (componentes, costo, eficien- cia, rentabilidad y otros). - Comercialización (acopio, mercado, alianzas estra- tégicas). - Crédito y capitalización (fondo rotario, financiamiento, aportes, retenciones, servicios). 3. Identificar y determinar las potencialidades de las organizaciones campesinas y de otras institucio- nes, con la finalidad de lograr su participación en asu- mir algunas responsabilidades y capacidades del pro- yecto. 4. Transferir las responsabilidades posibles a las or- ganizaciones campesinas e instituciones afines. RESULTADO IILa Contraparte Nacional participa en el sistema de evaluación y monitoreo de los impactos del proyecto en la zona. Indicadores:Al final del Proyecto:En coordinación estrecha con las organizaciones cam- pesinas y el Proyecto, CONTRADROGAS, acopia, pro- cesa e interpreta los datos generados de la actividad pro- ductiva de las familias beneficarias.Actividades: 1. Realizar anualmente el estudio de monitoreo y eva- luación de los avances de impacto del proyecto. 2. Realizar un estudio de percepción de los benefi- ciarios respecto a la asistencia técnica, organización, calidad de vida y género 3. Organizar talleres y reuniones de trabajo con orga- nismos del Estado (CONTRADROGAS U OTROS) para transferir las metodologías, principios y operatividad delsistema de monitoreo. RESULTADO IIISe ha convocado a instituciones públicas, privadas y de la cooperación internacional que complementen y asu-man, en forma progresiva, las iniciativas del Proyecto. Indicadores:Al final del Proyecto: 1.La Cooperativa ORO VERDE, ACOPAGRO y Jardi- nes de Palma cuentan con créditos en insumos propor- cionados por el Ministerio de Agricultura. 2.Existe un avance significativo en la titulación de los predios de las familias beneficiarias del Proyecto. 3.PROMUDEH ejecuta, en coordinación con las or- ganizaciones campesinas, actividades para mejorar las condiciones de vida de los agricultores. 4.Los Gobiernos Regionales de San Martín y Loreto han contribuido financieramente en la implementación del proyecto palma aceitera para la adquisición de semillas, insumos y mejoramiento de la infraestructura vial. 5.Los gobiernos locales han comprometido su parti- cipación en la agroindustria de palma aceitera. 6.La cooperación nacional e internacional ha com- prometido fondos para complementar para la agroindus- tria de palma. Actividades: 1.Suscribir convenios de Cooperación entre el Minis- terio de Agricultura y Organizaciones Campesinas bene- ficiarias, para promover obtener líneas de crédito en in- sumos que otorga esta institución. 2.Gestionar al sector respectivo par que se complete la titulación de los predios de las familias socias de las organizaciones campesinas. 3.Suscribir convenios entre las organizaciones cam- pesinas y el PROMUDEH para que apoye las iniciativas del Proyecto en el tema de calidad de vida de las familiascampesinas socias. 4.Suscribir convenios con los gobiernos regionales a fin de fortalecer el proyecto de palma aceitera con la ad-quisición de semillas, insumos y el mejoramiento de la red vial. 5.Gestionar ante los gobiernos locales su participa- ción en la implementación de las agroindustrias promovi- das por el proyecto. 6.Promover la participación financiera de entidades de la cooperación internacional (Fondos Contravalor), nacional (FONCODES, PRONAMACHS) y capital priva- dos en la materialización del proyecto agroindustrial depalma aceitera. RESULTADO IVSe ha consolidado la estructura agropecuaria ini- ciada por el Proyecto AD/PER/98/D05, asegurando unaproducción de calidad y un manejo sostenible del medio ambiente. Indicadores: Al final del proyecto:1.Está consolidada la producción de los cultivos im- plementados en la primera fase sobre la base de los pa-quetes tecnológicos validados. - Café: 350 Hás. de plantaciones y la rehabilitación de 750 Hás. - Cacao: 600 Hás. de plantaciones injertadas, de las cuales 120 hectáreas cuentan con certificación orgánica.