Norma Legal Oficial del día 02 de enero del año 2003 (02/01/2003)
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TEXTO DE LA PÁGINA 6
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Indicadores
NORMAS LEGALES
Actividades:
MORDAZA, jueves 2 de enero de 2003
1. Las 2890 Has. de cultivos permanentes han elevado de manera sostenible los ingresos de las familias beneficiarias del proyecto. 2 Las Cooperativas Agrarias ACOPAGRO (cacao) y ORO MORDAZA (cafe) tiene acceso al sistema financiero privado para obtener creditos para sus campanas de acopio y comercializacion de sus productos. 3. Existen 2000 familias que estan organizadas con 4 organizaciones y/ empresas campesinas que manejan en forma sostenida, la asistencia tecnica, acopio, transformacion industrial y comercializacion. 4. Las empresas campesinas han recibido apoyo complementario del sector privado, agrario, gobiernos locales y regionales. RESULTADO I El proyecto cuenta con una capacidad operativa para facilitar el MORDAZA de consolidacion y transferencia de las acciones iniciadas en la primera fase. Indicadores: 1. Las propuestas tecnologicas del proyecto han sido adaptadas para las familias beneficiarias y otras instituciones afines. 2. Las organizaciones / empresas campesinas y otras instituciones han asumido responsabilidades (gerenciales, asistencia tecnica, gestion) que al inicio ejecutaba el proyecto. 3. Las organizaciones campesinas cuentan con fondos de financiamiento y de capitalizacion independientes de los del proyecto. 4. Determinadas organizaciones campesinas manejan la comercializacion de sus productos en forma autonoma. Actividades 1. Contratar al equipo tecnico minimo para seguir con la asistencia tecnica en: Fortalecimiento organizacional. Paquetes tecnologicos. Comercializacion. Credito y capitalizacion.
1. Realizar anualmente el estudio de monitoreo y evaluacion de los avances de impacto del proyecto. 2. Realizar un estudio de percepcion de los beneficiarios respecto a la asistencia tecnica, organizacion, calidad de MORDAZA y genero 3. Organizar talleres y reuniones de trabajo con organismos del Estado (CONTRADROGAS U OTROS) para transferir las metodologias, principios y operatividad del sistema de monitoreo. RESULTADO III Se ha convocado a instituciones publicas, privadas y de la cooperacion internacional que complementen y asuman, en forma progresiva, las iniciativas del Proyecto. Indicadores: Al final del Proyecto: 1. La Cooperativa ORO MORDAZA, ACOPAGRO y Jardines de MORDAZA cuentan con creditos en insumos proporcionados por el Ministerio de Agricultura. 2. Existe un avance significativo en la titulacion de los predios de las familias beneficiarias del Proyecto. 3. PROMUDEH ejecuta, en coordinacion con las organizaciones campesinas, actividades para mejorar las condiciones de MORDAZA de los agricultores. 4. Los Gobiernos Regionales de San MORDAZA y MORDAZA han contribuido financieramente en la implementacion del proyecto MORDAZA aceitera para la adquisicion de semillas, insumos y mejoramiento de la infraestructura vial. 5. Los gobiernos locales han comprometido su participacion en la agroindustria de MORDAZA aceitera. 6. La cooperacion nacional e internacional ha comprometido fondos para complementar para la agroindustria de palma. Actividades: 1. Suscribir convenios de Cooperacion entre el Ministerio de Agricultura y Organizaciones Campesinas beneficiarias, para promover obtener lineas de credito en insumos que otorga esta institucion. 2. Gestionar al sector respectivo par que se complete la titulacion de los predios de las familias socias de las organizaciones campesinas. 3. Suscribir convenios entre las organizaciones campesinas y el PROMUDEH para que apoye las iniciativas del Proyecto en el tema de calidad de MORDAZA de las familias campesinas socias. 4. Suscribir convenios con los gobiernos regionales a fin de fortalecer el proyecto de MORDAZA aceitera con la adquisicion de semillas, insumos y el mejoramiento de la red vial. 5. Gestionar ante los gobiernos locales su participacion en la implementacion de las agroindustrias promovidas por el proyecto. 6. Promover la participacion financiera de entidades de la cooperacion internacional (Fondos Contravalor), nacional (FONCODES, PRONAMACHS) y capital privados en la materializacion del proyecto agroindustrial de MORDAZA aceitera. RESULTADO IV Se ha consolidado la estructura agropecuaria iniciada por el Proyecto AD/PER/98/D05, asegurando una produccion de calidad y un manejo sostenible del medio ambiente. Indicadores: Al final del proyecto: 1. Esta consolidada la produccion de los cultivos implementados en la primera fase sobre la base de los paquetes tecnologicos validados. - Cafe: 350 Has. de plantaciones y la rehabilitacion de 750 Has. - Cacao: 600 Has. de plantaciones injertadas, de las cuales 120 hectareas cuentan con certificacion organica.
2. Con los tecnicos y agricultores, sistematizar y validar experiencias en: - Institucionalizacion (acciones de gestion). - Fortalecimiento organizacional (organizacion, genero y calidad de vida). - Paquetes tecnologicos (componentes, costo, eficiencia, rentabilidad y otros). - Comercializacion (acopio, MORDAZA, alianzas estrategicas). - Credito y capitalizacion (fondo rotario, financiamiento, aportes, retenciones, servicios). 3. Identificar y determinar las potencialidades de las organizaciones campesinas y de otras instituciones, con la finalidad de lograr su participacion en asumir algunas responsabilidades y capacidades del proyecto. 4. Transferir las responsabilidades posibles a las organizaciones campesinas e instituciones afines. RESULTADO II La Contraparte Nacional participa en el sistema de evaluacion y monitoreo de los impactos del proyecto en la zona. Indicadores: Al final del Proyecto: En coordinacion estrecha con las organizaciones campesinas y el Proyecto, CONTRADROGAS, acopia, procesa e interpreta los datos generados de la actividad productiva de las familias beneficarias.