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PÆg. 236406 NORMAS LEGALES Lima, jueves 2 de enero de 2003 - Palma Aceitera: 2000 Hás. instaladas. - Frutas Tropicales: 50 Hás. de marañón y 20 Hás. de acerola. 2.Las familias beneficiarias han adoptado propues- tas tecnológicas que incluyen un manejo racional y sos- tenible de sus recursos naturales. 3.10% de familias líderes han elevado su producción sobre la base de aplicación de programas de fertilización (cacao, café y palma aceitera) y riego (cacao). 4.Las organizaciones campesinas brindan asesora- miento técnico a sus asociados a través de sus Departa- mentos Técnicos constituidos. Actividades: 1.Ejecutar un plan de asistencia técnica para las 2770 Hás. de cultivos instaladas y rehabilitadas durante la pri- mera fase. 2.Instalar 1000 Hás. de palma aceitera con el aporte financiero del CTAR Loreto y San Martín. 3.Generar una conciencia sobre la preservación del medio ambiente entre las familias beneficiarias del pro- yecto. 4.Ejecutar un plan de capacitación en los aspectos de manejo tecnológico de los cultivos. 5.Ejecutar con las familias beneficiarias de palma aceitera un plan de manejo integral de sus predios. 6.Seguir ejecutando convenios con las instituciones de certificación orgánica. 7.Convocar a instituciones afines para que apoyen a las organizaciones en temas específicos de asistencia técnica. 8.Suscribir convenios / acuerdos con las Cooperati- vas ACOPAGRO y ORO VERDE, para la implementación de sus departamentos técnicos. RESULTADO V Las organizaciones campesinas han fortalecido su capacidad de gestión, son representativas, democráticas y reconocidas en el medio. Indicadores: Al final del Proyecto:1.Las familias campesinas beneficiarias de palma aceitera, café, cacao y frutas están organizadas en co-mités sectoriales. Cada comité cuenta con una Junta Di- rectiva y está representada, a través de sus delegados, en los órganos de gobierno de la organización y/o em-presa campesina. 2.La organización y/o empresa campesina recibe apoyo de los gobiernos locales, regionales, ONG's y dela cooperación internacional. 3.Al final del proyecto, las familias beneficiarias parti- cipan activamente con sus organizaciones: - Entregan su producción a su organización y/o em- presa. - Cumplen con la devolución de los créditos otorga- dos (fondos rotatorios). - Participan, a través de autogravamen, en la capita- lización y los servicios de su organización y/o empresa. 4.Las organizaciones campesinas han establecido ALIANZAS ESTRATÉGICAS con empresas privadas (na- cionales e internacionales) para comercializar productos de calidad. 5.Las organizaciones campesinas han obtenido re- cursos de instituciones afines para complementar y dar continuidad a las actividades iniciadas con el proyecto. Actividades: 1.Ejecutar programas de capacitación dirigido a so- cios y dirigentes con la finalidad de lograr una mayor iden- tidad y participación en sus organizaciones. 2.Fortalecer los Comités de Educación como una herramienta para promover una participación democráti- ca de hombres y mujeres socios, en los diferentes nive-les de las organizaciones. 3.Apoyar a las organizaciones campesinas en esta- blecer vínculos de cooperación con diferentes organis-mos públicos, privados y de la cooperación internacional que permitan una complementación de actividades y, al mismo tiempo, vayan asumiendo las acciones que están bajo la responsabilidad del Proyecto (Ministerio deAgricultura, Sistema Financiero, Fondo Contravalor, Go- biernos Locales y Regionales). 4. Suscribir acuerdos o convenios comerciales con empresas importadoras. 5. Facilitar la participación de las organizaciones cam- pesinas en los eventos nacionales e internacionales desu especialidad. 6. Implementar el modelo empresarial preciso para garantizar un manejo adecuado de la agroindustria depalma aceitera. RESULTADO VILas organizaciones campesinas han logrado estable- cer sus sistemas de acopio y comercialización y, al mis-mo tiempo, los mecanismos que les permiten acceder a los servicios del sistema financiero. Indicadores: Al final del Proyecto:1. Se comercializa al menos: - Cooperativa ORO VERDE 10,000 qq de café especiales - Cooperativa ACOPAGRO 400 TM de cacao (100 TM de ca- cao orgánico) - PAGSA 05 TM de nuez de marañón 60 TM pulpa de acerola y 10 TM otras frutas. 2. Al final del proyecto, las organizaciones y/o empre- sas campesinas comercializan sus productos con los si-guientes parámetros de calidad: - Café: 13% de humedad y no menos de 76% de rendimien- to pilado - Cacao: 7% de humedad y 80% de fermentación (cacao or- gánico) y 70% para convencional). - Acerola no menos de 1% de ácido ascórbico. 3.Están implementados adecuadamente los centros de acopio, los acopiadores (as) están capacitados y aco- pian la producción bajo parámetros de calidad estableci- dos. 4.Al menos 02 organizaciones campesinas califican como sujetos de crédito ante el sistema financiero. 5.Las organizaciones y/o empresas campesinas fi- nancian parte sus operaciones (gerencia, administración, asistencia técnica y otros). 6.PAGSA, con el apoyo del CONSORCIO AMAZÓ- NICO, comercializa sus productos procesados. Actividades:1.Apoyar la gestión de las gerencias en las orga- nizaciones campesinas en la orientación, el seguimientoy la evaluación de sus actividades. 2.Generar en las organizaciones condiciones de ren- tabilidad en sus actividades económicas que les permitaacceder al crédito del sistema financiero. 3.Estandarizar los parámetros de calidad de acuerdo a las exigencias del mercado. 4.Organizar y perfeccionar permanentemente los sis- temas de acopio desde el nivel de base de las empresas campesinas. 5.Fortalecer la participación de los (as) acopiadores (as) en control de calidad de los productos acopiados por las Cooperativas de Oro Verde y ACOPAGRO. 6.Diseñar el modelo de la empresa comercializadora única que tendrá la responsabilidad de comercializar el café de las empresas beneficiarias del PNUFID/UNOPS. 7. Canalizar la producción de nuez de marañón y pulpa de acerola, a través del Consorcio Amazónico, para ser co- mercializada en los mercados nacionales e internacionales. RESULTADO VII Está implementada la planta agroindustrial de palma aceitera, manejadas en el marco de empresas privadas con una participación importante de los productores.