Norma Legal Oficial del día 15 de enero del año 2003 (15/01/2003)


Si dese vizualizar el documento entero como pdf click aqui.

TEXTO DE LA PÁGINA 12

Pag. 237322

NORMAS LEGALES

MORDAZA, miercoles 15 de enero de 2003

g) Proponer lineamientos de politica y normas en materia de manejo de cuencas. h) Fomentar y promover la educacion ambiental, sobre la base de la conservacion de los recursos naturales renovables. i) Emitir opinion tecnica previa en aquellos proyectos de inversion de todos los sectores productivos, que consideran actividades o acciones que modifican el estado natural de los recursos naturales agua, suelo, MORDAZA y fauna silvestres o puedan afectar areas naturales protegidas. j) Las demas que le corresponda de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. TITULO IV DE LA ORGANIZACION Y FUNCIONES Articulo 6º.- Estructura Organica La estructura organica del INRENA es la siguiente: Direccion Institucional - Jefatura. - Gerencia General. - Gerencia General Adjunta. Organo Consultivo - Consejo Consultivo. Organo de Control - Oficina de Auditoria Interna. Organos de Asesoramiento - Oficina de Planificacion. - Oficina de Asesoria Juridica. - Oficina de Politicas y Regulacion sobre Recursos Naturales. - Oficina de Gestion Ambiental Transectorial, Evaluacion e Informacion de Recursos Naturales. - Oficina de Comunicaciones. Organos de Apoyo - Oficina de Servicios al Usuario y Tramite Documentario. - Oficina de Administracion. - Oficina de Informatica. - Oficina de Apoyo a Oficinas Desconcentradas. Organos de Linea - Intendencia de Recursos Hidricos. - Intendencia Forestal y de Fauna Silvestre. - Intendencia de Areas Naturales Protegidas. CAPITULO I DE LA DIRECCION INSTITUCIONAL Articulo 7º.- Direccion Institucional La Direccion Institucional es el MORDAZA nivel de decision del INRENA, esta constituida por la Jefatura, la Gerencia General y la Gerencia General Adjunta. Dirige la politica institucional aprobada por el Titular del Sector para la consecucion de sus fines, siendo responsable de la ejecucion de las actividades que correspondan. DE LA JEFATURA Articulo 8º.- Atribuciones y funciones de la Jefatura La Jefatura esta a cargo de un funcionario de confianza con la categoria de Jefe, es la MORDAZA autoridad ejecutiva de la Institucion y tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Representar legalmente a la Institucion ante entidades publicas o privadas de caracter nacional o internacional. b) Dirigir y controlar la gestion de la Institucion en cuanto al cumplimiento de sus objetivos y metas, aprobando las politicas y planes de corto, mediano y largo plazo, asi como las estrategias correspondientes. c) Proponer las politicas, escala de remuneraciones, el Reglamento de Organizacion y Funciones y sus modificatorias, al Titular del Sector. d) Aprobar los planes, programas, proyectos, el Manual de Organizacion y Funciones y el Presupuesto. e) Ejercer la titularidad del Pliego Presupuestal del INRENA y aprobar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones.

f) Suscribir los convenios y contratos que se requieran para el cumplimiento de los fines institucionales. g) Presentar al Ministro de Agricultura la Memoria Anual, Presupuesto Institucional y Estados Financieros del INRENA. h) Proponer la designacion mediante Resolucion Ministerial de los funcionarios de confianza; asi como la designacion mediante Resolucion Ministerial de aquellas personas que deban representar al Estado ante organismos y eventos nacionales e internacionales sobre materias de competencia de la Institucion. i) Designar mediante Resolucion Jefatural a los Directores de la Institucion. j) Emitir Resoluciones Jefaturales en asuntos de su competencia, pudiendo delegar facultades. k) Resolver como MORDAZA instancia administrativa respecto de las Resoluciones emitidas por las diversas Intendencias y Oficinas. l) Las demas que le corresponda de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. DE LA GERENCIA GENERAL Articulo 9º.- Atribuciones y funciones de la Gerencia General La Gerencia General es el organo ejecutivo responsable de la marcha administrativa de la institucion y de la ejecucion de las politicas y lineamientos establecidos por Jefe del INRENA. La Gerencia General, acompanada de la Jefatura, debera estar en contacto permanente con los diferentes agentes y actores del sector. Es la responsable de disenar e implementar las politicas publicas relativas al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables desde el punto de vista del mayor bienestar economico para la sociedad en su conjunto y asegurando el desarrollo de la inversion privada en un entorno apropiado. Tiene el mandato de liderar en coordinacion con la Jefatura el diseno de la estrategia institucional, el establecimiento de los principios y los valores y las normas que regulen la conducta de los funcionarios, la implantacion de los sistemas y procedimientos que aseguren la adecuada implementacion de las politicas y la evaluacion de sus resultados que MORDAZA de INRENA una organizacion transparente, predecible y altamente calificada; la creacion de una cultura proactiva en todos los funcionarios que los comprometa a una actualizacion MORDAZA acerca de los cambios del sector y sus efectos. Todo ello, con el fin de adecuar sus acciones ante el cambiante entorno y la busqueda de soluciones que armonicen y equilibren los intereses y las expectativas de la ciudadania, del gobierno, de las empresas y los usuarios. La Gerencia General esta a cargo de un funcionario de confianza y depende jerarquicamente de la Jefatura. Las funciones de la Gerencia General son las siguientes: a) Proponer al Jefe del INRENA, los proyectos de normas y reglamentos de caracter general y los mandatos especificos que se requieran para regular el aprovechamiento sostenible y la conservacion de los recursos naturales de acuerdo con los principios y normas establecidos en la legislacion vigente sobre las materias de sus competencias. b) Proveer a la Jefatura de la informacion que permita una toma de decisiones adecuada. Esta debera incluir, los documentos de politica, las exposiciones de motivos, la justificacion legal, las opiniones recogidas por los diferentes agentes del MORDAZA en los procesos de consulta publica, las mejores practicas internacionales, las opiniones de los expertos que se hubieren contratado, los diagnosticos y descripciones de problemas, el analisis de las ventajas y desventajas de cada alternativa y la recomendacion de la mejor alternativa de solucion, con la opinion favorable de la direccion responsable o directamente involucrada. c) Supervisar y controlar la calidad de las actividades desarrolladas por las Direcciones que se encuentren a su cargo. d) Recomendar al Jefe del INRENA la aplicacion de las sanciones graves y muy graves previstas en la legislacion. e) Decidir la aplicacion de las sanciones leves previstas en la legislacion.

Deseo borrar mis datos personales que aparecen en esta página.