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PÆg. 237323 NORMAS LEGALES Lima, miércoles 15 de enero de 2003 f) Dictar políticas, directivas, normas internas y pro- cedimientos que aseguren la buena marcha de la institu- ción y el cumplimiento de los acuerdos de la Jefatura. g) Planear, organizar, gestionar, ejecutar, y supervi- sar las actividades administrativas, operativas, económi- cas y financieras del INRENA de acuerdo con las pautas que fije la Jefatura. h) Proponer a la Jefatura la aprobación del Plan Es- tratégico, el Plan Operativo y el Presupuesto. i) Presentar para aprobación de la Jefatura el proyec- to de la Memoria Anual, los Estados Financieros y el In- forme Anual de Gestión del INRENA. j) Priorizar la asignación de recursos dentro de las políticas y planes aprobados por la Jefatura. k) Proponer a la Jefatura, la aprobación y las modifi- caciones de la estructura orgánica del INRENA. l) Proponer a la Jefatura del INRENA, los órganos y personas responsables de resolver en primera y segun- da instancia todos los asuntos que en materia adminis-trativa demanden la intervención de funcionarios de la institución. m) Proponer al Jefe del INRENA la designación, pro- moción, suspensión o remoción de los directores y ase- sores altamente calificados. n) Contratar, promover, suspender y despedir a los trabajadores de INRENA, con excepción de los cargos que requieran la aprobación del Intendente (directores y asesores altamente calificados). o) Supervisar el trabajo de las Direcciones sobre la base de los planes, presupuestos, cronogramas aproba- dos e indicadores de gestión. p) Ejercer las demás funciones que le encomiende la Jefatura del INRENA. DE LA GERENCIA GENERAL ADJUNTA Artículo 10º.- Atribuciones y funciones de la Ge- rencia General Adjunta La Gerencia General Adjunta cogestiona con la Ge- rencia General para el logro de la misión de la institución;por ello, en caso de ausencia del Gerente General podrá asumir sus funciones por delegación expresa. Asimismo, es responsable de la coordinación general entre los di-versos órganos de apoyo de la institución, como son las Oficinas de Servicio al Usuario y Trámite Documentario, Administración, de Informática y de Apoyo a las OficinasDesconcentradas del INRENA. Está a cargo de un funcionario de confianza que de- pende jerárquicamente de la Gerencia General. Las funciones de la Gerencia General Adjunta son las siguientes: a) Dirigir la organización, implementación y operación eficiente de la Oficina de Informática, en concordancia con las exigencias y el desarrollo institucional. b) Dirigir el funcionamiento de la Oficina de Adminis- tración, buscando la gestión oportuna y eficiente de los recursos humanos, financieros y logísticos. c) Dirigir la organización, implementación y operativi- dad de la Oficina de Servicio al Usuario y Trámite Docu- mentario, que está encargada de la implementación ade-cuada de los diferentes servicios a los clientes de la ins- titución. d) Las demás que le asigne la Jefatura y las que le corresponda de acuerdo a la legislación vigente. CAPÍTULO II DEL CONSEJO CONSULTIVO Artículo 11º.- Atribuciones y Funciones del Con- sejo Consultivo El Consejo Consultivo es un órgano de consulta y ase- soramiento de la Jefatura, que emite opiniones en losasuntos que sean sometidos a su consideración en ma- teria de legislación, administración, así como gestión y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.Cuenta con un Secretario Técnico, cargo que desempe- ña el Gerente General del INRENA. El Consejo Consultivo sesiona por lo menos cuatro veces al año (una vez por trimestre) a solicitud del Jefe del INRENA y sus funciones son las siguientes: a) Absolver las consultas que le formule la Jefatura sobre asuntos relacionados a la legislación, políticas de gestión, administración y aprovechamiento de los recur-sos naturales.b) Estudiar y recomendar los planes generales en ma- teria de recursos naturales. c) Otras que se establezcan en su Reglamento Inter- no. Artículo 12º.- Integrantes del Consejo Consultivo El Consejo Consultivo está integrado por un máximo de nueve (9) profesionales y especialistas altamente ca- lificados en asuntos referidos al manejo, administración, gestión y aprovechamiento sostenible de los recursos na-turales; así como en otros temas vinculados con la insti- tución. El cargo de miembro del Consejo Consultivo es hono- rario, es debidamente designado por la Jefatura para cada caso y no inhabilita para el desempeño de ninguna fun- ción pública o actividad privada. CAPÍTULO III DEL ÓRGANO DE CONTROL DE LA OFICINA DE AUDITORÍA INTERNA Artículo 13º.- Atribuciones y funciones de la Ofici- na de Auditoría Interna La Oficina de Auditoría Interna es el órgano encarga- do de programar, ejecutar y evaluar las actividades de control interno posterior de la gestión administrativa, téc- nica y financiera del INRENA de conformidad con la nor-matividad del Sistema Nacional de Control y la política institucional. Está a cargo de un funcionario de confian- za con la categoría de Auditor Institucional y depende dela Contraloría General de la República. Las funciones de la Oficina de Auditoría Interna son las siguientes: a) Formular, proponer, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control del INRENA, en concordancia con las normasdel Sistema Nacional de Control. b) Asesorar sin carácter vinculante a la Jefatura. c) Ejercer oportunamente el control selectivo poste- rior interno de las dependencias que forman parte de la organización institucional del INRENA, informando sobre los resultados de las acciones de control y recomendan-do las acciones correctivas a la Alta Dirección del INRE- NA y la Contraloría General de la República. d) Efectuar la auditoría de los estados financieros y presupuestales de la entidad, en la forma que señala la Contraloría General y de acuerdo a las normas vigentes. e) Verificar la correcta aplicación de las normas, pro- cedimientos y la administración de los recursos huma- nos, materiales y financieros. f) Realizar acciones de control y efectuar investiga- ciones sobre quejas, denuncias y reclamos interpuestos contra los funcionarios y servidores del INRENA. g) Efectuar el seguimiento correspondiente a la im- plementación de las acciones correctivas derivadas de las acciones de control practicadas por la entidad, com- probando la adopción efectiva de las medidas apropia-das para la superación de las deficiencias dentro de los plazos y formas previstas; dicha función comprende veri- ficar y realizar, de ser el caso, el seguimiento de las ac-ciones judiciales a que haya dado lugar. h) Cumplir con los encargos de la Contraloría General de la República. i) Las demás que le asigne la Dirección Institucional y las que le corresponda de acuerdo a la legislación vigente. CAPÍTULO IV DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Artículo 14º.- Atribuciones y Funciones de la Ofi- cina de Planificación La Oficina de Planificación es el órgano encargado de formular y evaluar las políticas, planes, programas y proyectos institucionales; así como, dirigir, formular, eva-luar y asesorar las actividades del INRENA referidas a los procesos de Planificación, Monitoreo y Evaluación, Presupuesto, Desarrollo Organizacional y Métodos, Es-tadística de la Institución, Estudios Económicos y Coo- peración Internacional, en estrecha coordinación con los órganos desconcentrados del INRENA. Está a cargo deun funcionario de confianza con la categoría de Gerente y depende jerárquicamente de la Gerencia General.