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PÆg. 241376 SEPARATA ESPECIAL Lima, lunes 24 de marzo de 2003 Al respecto, es importante señalar que en aquellas localidades donde no existen anillos a nivel cabeceras-remotas, el cálculo de la distancia total de cada grupo se realiza únicamente sumando las distancias de cada una de las centrales remotas hacia la central cabecera. Dimensionamiento de los Anillos (Número de Canales o Troncales). Una vez estimadas las distancia de los diferentes tipos de anillos, el siguiente paso consiste en estimar el número de canales requeridos en cada uno de ellos. Para tales efectos, se utiliza la fórmula de Erlang B descrita anteriormente. Costeo de los Anillos.Tomando los resultados del tamaño de los anillos (distancias) y del número de troncales o canales, se realiza a continuación el costeo de todo el sistema de transmisión. Para tales efectos, se estiman los costos para cada una delas aristas que conforman un anillo empleando los tres tipos de transmisión (vía fibra, radio o satélite), eligiéndose para cada una de ellas aquella que resulte ser la menos costosa (en términos de gastos anuales). •Estimación Vía Fibra: Para tales efectos se requirió identificar qué porcentaje de la fibra en cada departamento era aérea, enterrada y subterránea. En ese sentido, se estimó la distancia de cada una de las centrales de un departamento hacia la central Tandem del mismo. Posteriormente, se agruparon cada una de dichas distanciassegún el tipo de tecnología de transmisión empleada. Finalmente, se estimó que porcentaje del total de las distancias es cubierta por cada uno de los tipos de fibra mencionados. Tomando dicha estructura, se estimaron los niveles de inversión requeridos en fibra áerea, enterrada y subterrá- nea. Posteriormente, el total de gastos anuales para cada uno de los tipos de fibra empleados se obtienen de multiplicar las inversiones estimadas por sus respectivos factores anuales estimados. Por otro lado, también se estima la inversión referida a la estructura necesaria para el tendido de cada uno de los tres tipos de fibra (seguridad, recubrimiento, ductería, postes, etc.). Al igual que la inversión en la fibra, losgastos anuales se obtienen de multiplicar dichos niveles de inversión en estructura por sus respectivos factores anuales estimados. Adicionalmente, se estiman también el nivel de inversión en repetidoras así como su respectivo gasto anualiza- do y el nivel de inversión en los equipos de transmisión así como su respectivo gasto anualizado. Para tales efectos, se consideran los diferentes componentes de un sistema de transmisión SDH, tomando como referen-cia la estimación del número de canales y de sistemas. •Estimación Vía Radio: Con respecto a la transmisión vía radio, la estimación de los costos toma en cuenta los diferentes elementos involucrados en la implementación de las estaciones terminales y estaciones repetidoras tales como: equipos de transmisión y recepción, multiplexores, antenas, torres, energía, uso de espectro radio- eléctrico, entre otros. Estos elementos son luego multiplicados por el precio correspondiente expresado enunidades como costo por torre, costo por MHz, costo por canal registrado, etc. Al igual que los casos anteriores, los gastos anuales para cada uno de dichos conceptos de inversión se obtie- nen multiplicando los niveles de inversión estimados por sus respectivos factores anuales estimados. Adicional- mente, se agrega a la estimación de los costos correspondientes a los equipos de transmisión, los relacionados con los diferentes componentes que conforman el sistema de transmisión SDH, tomando como referencia laestimación del número de canales y de sistemas. •Estimación Vía Satélite: En relación con los costos de los enlaces vía satélite estos consideran la inversión en los diferentes equipos para implementar las estaciones terrenas y el pago por el alquiler del transpondedor y el pago por el espectro utilizado en los enlaces. Estos resultados se multiplican por sus respectivos valores unita- rios y se halla la suma total que representa la inversión en la implementación de enlaces satelitales. Al igual que en los casos anteriores, se estiman los gastos anuales cada uno de dichos conceptos multiplicando los niveles de inversión por sus respectivos factores anuales estimados. Luego de haber realizado la estimación de los costos correspondientes a los tres sistemas alternativos (por cada arista), se determina que esquema utilizar en cada caso comparando el total de gastos anuales. En ese sentido,se comparan los siguientes resultados: a.1. Gasto vía fibra: Gasto anual de los equipos de transmisión + Gasto anual de la fibra aérea + Gasto anual de la fibra enterrada + Gasto anual de la fibra subterránea + Gasto anual de la estructura utilizada en fibra aérea + Gasto anual de la estructura utilizada en fibra enterrada + Gasto anual de la estructura utilizada en fibra subterránea. a.2 Gastos Vía Radio: Gasto anual en torres repetidoras + Gasto anual por uso de espectro + Gasto anual de los equipos de transmisión + Gasto anual de los equipos de concentración o multiplexación. a.3 Gasto Vía Satélite: Gasto anual por uso de espectro + Gasto anual por equipos de transmisión Así, luego de elegir para cada una de las aristas el respectivo sistema de transmisión a emplearse, se estiman los costos totales de inversión y gastos anuales para todo el anillo. Finalmente, sumando el resultado de todos los anillos de un departamento se obtienen los costos totales de transmisión del mismo. Por otro lado, es importante señalar que el modelo permite estimar el costo incremental de transmisión imputa- ble a cada una de las centrales. Para tales efectos, se realiza el siguiente procedimiento: Costo Incremental de Transmisión de una Central = Costo de Transmisión del anillo al cual pertenece dicha central - Costo de transmisión del anillo sin considerar dicha central. Estimación de los Costos de Conm utación La estimación de los costos de inversión en conmutación se realiza luego de dimensionar cada uno de los diversos tipos de centrales (tandem, cabeceras y remotas). Para calcular el tamaño de cada conmutador se considera el