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NORMAS LEGALES El Peruano Lima, domingo 7 de octubre de 2012 475921 en situaciones de alto tráfi co y/o congestión vehicular. Se considera dos reposiciones al año. Reloj Cronómetro (84) Se considera la compra de un reloj para cada Agente Parqueador ya que este material es necesario para realizar el control de los minutos y/o horas que permanecen estacionados los vehículos en los espacios habilitados para el servicio de estacionamiento. Se considera una reposición al año. Lapiceros (960) Este material se considera para el desarrollo de las tareas de cada uno de los Agentes Parqueadores y sirve para el registro del tiempo utilizado por los espacios disponibles, anotación de la cantidad de boletos y apunte del dinero obtenido al fi nalizar el turno, a razón de 12 al año. 1.3 OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES Mantenimiento del Servicio de Parqueo (848 espacios) Se ha calculado la contratación de un servicio que proporciona la mano de obra de pintores (obreros) para que un período de un mes en el cual realizarán el mantenimiento a los 848 espacios. Se ha previsto disponer de 04 servicios de mantenimiento por año. Para ello, dispondrán de galones de pintura tráfi co amarillo, blanco y negro, además de disolvente y thinner industrial proporcionado por la Municipalidad. Señalización vertical (149 postes) Esta Señalización e implementación de los 149 postes y placas que estratégicamente serán ubicados entre los 848 espacios, deberán estar de acuerdo al Manual de Dispositivos de Control de Tránsito para Calles y Carreteras del MTC. El costo consignado para este servicio es a todo costo. Habilitación y Señalización de Estacionamientos Esta habilitación que se brindará por única vez durante la prestación del ejercicio consiste en dejar habilitados los 848 espacios según las normas técnicas de Transporte. El costo consignado para este servicio es a todo costo. II. COSTOS INDIRECTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS En este rubro se han considerado los siguientes conceptos: personal administrativo que contribuye a la prestación de servicios de estacionamiento vehicular, supervisores, servicios de comunicación, materiales de ofi cina, materiales de los supervisores, depreciación de los bienes muebles como las computadoras, impresora, escritorios, sillas y muebles de cómputo. 2.1. MANO DE OBRA INDIRECTA Gerente de Seguridad Ciudadana Conforme al Reglamento de Organización y Funciones, le corresponde a la Gerencia de Seguridad Ciudadana mediante su Subgerencia de Tránsito y Seguridad Vial, la ejecución de este servicio, para lo cual el Gerente dedica un 15% de su tiempo en coordinaciones con su Subgerencia para el cumplimiento y coordinación en la programación, ejecución y evaluación del plan de trabajo. Subgerente de Tránsito y Seguridad Vial Conforme a la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones, le corresponde al Subgerente de Tránsito y Seguridad Vial, la ejecución de este servicio, para lo cual este Subgerente dedica un aproximado de 15% de su tiempo a los trabajos concernientes al servicio, como coordinación, supervisión y monitoreo del cumplimiento de los labores del personal de su cargo que se dedican al servicio en mención. Secretaria El Subgerente de Tránsito y Seguridad Vial, cuenta con una secretaria quien se encarga de realizar labores de digitación, recepción, emisión, registro, control y archivo de documentos referidos al servicio de parqueo vehicular, estimando un porcentaje de dedicación de 15% de su tiempo. El costo consignado corresponde al costo bajo modalidad de contratación RECAS con los benefi cios de ley respectivos. Supervisores (06) Los Supervisores realizarán sus labores a razón de 3 personas por turno en las cinco zonas comerciales y tendrán como función principales el control de la disciplina, puntualidad, presencia, porte y atención de los Agentes Parqueadores, así como de evitar posibles omisiones en la entrega de tickets del personal que labora en la zona de parqueo vehicular, Así también la recepción del dinero recaudado, traslado y entrega de los ingresos del día al área de tesorería, arqueo del dinero, elabora informes, verifi ca el cumplimiento de metas programadas según zonas asignadas, y brinda atención a las inquietudes de los conductores de los vehículos que utilizan los estacionamientos habilitados a fi n de mantener la mejora continua del servicio. Cada Supervisor tendrá bajo su responsabilidad un promedio de 14 Agentes Parqueadores. 2.2. MATERIALES Y ÚTILES DE OFICINA Para el cumplimiento de sus funciones de los Supervisores se han considerados los siguientes materiales: 2.2.1. Útiles de Ofi cina Material necesario que se considera para el uso del personal administrativo, para la atención del servicio. 2.2.2. Uniformes Se ha considerado la dotación de uniformes para los 06 Supervisores. 2.3. DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS Y MUEBLES DE OFICINA En este ítem se considera 3 computadoras, 1 impresora. La depreciación de los equipos de cómputo es 25% anual (formato del SAT). Computadoras (03) e Impresora Multifuncional (01) Se considera 3 computadoras por adquirir asignándose 01 para la secretaria, y 02 asignadas a los dos grupos de Supervisores. Además la adquisición de 01 impresora láser multifuncional (scanner y fotocopia) que se utilizarán para el normal funcionamiento de la gestión administrativa del servicio. También se considera el 25% de depreciación anual. 2.4 OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES Servicio de Telefonía Celular: Este servicio consiste en disponer de 08 equipos celulares de red privada para la comunicación y coordinación operativa entre supervisores (06) y administrativos (02). III. COSTOS FIJOS Se considera los costos de consumo de agua, de energía eléctrica, se ha determinado el costo promedio mensual del ejercicio 2012 (para el promedio mensual se consideró el consumo de enero a mayo 2012). Se considera el consumo de energía y agua potable de la Base de Serenazgo, ubicado en Loma de Los Suspiros s/n, dado que en esta Base se desarrollarán las gestiones operativas y administrativas del servicio, compartiendo este consumo con la Gerencia y la Subgerencia de Serenazgo, aplicándose los inductores correspondientes. Servicio de agua Para determinar el costo de agua se ha utilizado un inductor “Nº de personas en la base” las cuales son 61 personas que actualmente laboran en la Base de Serenazgo ubicada en las Lomas de los Suspiros s/n, obteniendo un ratio de 8.2% para la Subgerencia de Tránsito y Seguridad Vial del consumo promedio mensual de agua potable S/. 806.46, obteniendo así un costo mensual de S/. 67.20. Energía eléctrica Respecto al costo de energía eléctrica se ha utilizado un inductor “Nº de PC’s en la Base” las cuales son 43 PC’s que actualmente funcionan en la Base de Serenazgo ubicada en las Lomas de los Suspiros s/n, obteniendo un ratio de 7.0% para la Subgerencia de Tránsito y Seguridad Vial del consumo promedio mensual de energía eléctrica S/. 8,873.54 obteniendo así un costo mensual de S/. 739.46.