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105 Domingo 14 de octubre de 2018 El Peruano / efi cientes de la empresa, que fi guran en el citado estudio tarifario, el cual comprende básicamente los aspectos contemplados en el Anexo N o 2 del Reglamento General de Tarifas1. Asimismo, se ha evaluado la propuesta fi nal de los costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, que serán aplicados por EPS TACNA S.A. Dicha evaluación ha sido elaborada sobre la base de la cantidad y rendimientos de los recursos identi fi cados por la empresa prestadora, así como los precios unitarios recabados por la SUNASS en el mercado local y los costos de personal incurridos por la empresa. II. CONSIDERACIONES LEGALESDe acuerdo con el literal b), inciso 3.1 del artículo 3 de la Ley Nº 27332 2, y los artículos 24 y 26 del Reglamento General de la SUNASS3, la SUNASS es competente para establecer la fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aplicables a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Asimismo, el artículo 70 del Decreto Legislativo Nº 1280, Decreto Legislativo que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, señala que corresponde a la SUNASS establecer la normatividad y los procedimientos aplicables a la regulación económica de los servicios de saneamiento, que comprende, entre otros, la fijación de tarifas a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento. Por su parte, el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1280, en su artículo 167, establece que la regulación económica tiene por fi nalidad propiciar progresivamente el incremento de la e fi ciencia técnica y económica, la sostenibilidad económico- fi nanciera y ambiental en la prestación de los servicios de saneamiento, la equidad y el equilibrio económico- fi nanciero de los prestadores de servicios regulados, el aseguramiento de la calidad integral en la prestación del servicio y la racionalidad en el consumo. III. IMPACTO ESPERADOLa aprobación de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, aplicables por EPS TACNA S.A. favorece, por un lado, a la empresa y, por el otro, a la población atendida. A la empresa prestadora, debido a que su aplicación coadyuvará a su sostenibilidad económica y viabilidad fi nanciera; y a la población, porque se bene fi ciará del compromiso de la empresa re fl ejado en las metas de gestión, cuyo cumplimiento traerá consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios. 1 Aprobado por Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS-CD y sus modi fi catorias. 2 Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos. 3 Aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. ANEXO Nº 1 METAS DE GESTIÓN BASE DE EPS TACNA S.A. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2019-2023 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN A. METAS DE GESTIÓN BASECorresponde a las metas de gestión base de los proyectos ejecutados y fi nanciados con recursos internamente generados por la empresa y fi nanciados con transferencias del OTASS.a) Metas de Gestión Base a Nivel de EPS Metas de Gestión Unidad de MedidaAño BaseAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Instalación Anual de Nuevos Medidores 1/ Nº - Por Localidad Renovación Anual de Medidores 2/ Nº - Por Localidad Continuidad PromedioHoras/ día- Por Localidad Catastro Comercial en sistema GIS % - Por Localidad Catastro Técnico en sistema GIS % - Por Localidad Macromedidores operativos% - Por Localidad Relación de Trabajo 3/ % 7 77 47 47 07 07 0 Agua No Facturada % 37 36 34 33 32 30 1/ Se re fi ere a la instalación de nuevos medidores para conexiones que no contaban con medidor. 2/ Se re fi ere a la instalación de un nuevo medidor en una conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o reposición se efectúa por haber sido robado, manipulado o por el deterioro de su vida útil, ya sea que sub registre o sobre registre. 3/ Se obtiene de dividir los costos totales de operación -deducidos la depreciación, amortización de intangibles, costos por servicios colaterales y provisión por cobranza dudosa- entre los ingresos operacionales totales –referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado, incluido el cargo fi jo). Metas de gestión base - TACNA Metas de Gestión Unidad de MedidaAño BaseAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Instalación Anual de Nuevos Medidores 1/ Nº - 1 089 3 846 3 362 2 526 2 267 Renovación Anual de Medidores 2/ Nº - 10 168 3 117 3 324 3 836 5 115 Continuidad PromedioHoras/ día16 17 18 18 19 21 Catastro Comercial en sistema GIS% 98 100 100 100 100 100 Catastro Técnico en sistema GIS% 80 100 100 100 100 100 Macromedidores operativos% 50 100 100 100 100 100 1/ En el primer año regulatorio, se instalarán 1000 medidores con recursos propios y 89 medidores fi nanciados con transferencia del OTASS. 2/ En el primer año regulatorio, se instalarán 1000 nuevos medidores con recursos propios y 9 168 nuevos medidores fi nanciados con transferencia del OTASS. Metas de gestión base – LOCUMBA Metas de GestiónUnidad de MedidaAño BaseAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Instalación Anual de Nuevos Medidores N º - 2 42 22 41 61 6 Renovación Anual de MedidoresN º - 5 25 45 55 65 8PROYECTO