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91 Domingo 14 de octubre de 2018 El Peruano / ANEXO N° 1 METAS DE GESTIÓN DE EMAPA CAÑETE S.A. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2018-2023 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN A. METAS DE GESTIÓNa) Metas de Gestión Base a Nivel de EPS Meta de GestiónUnidad de MedidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Incremento anual de nuevos medidores 1/N° - Por localidad Renovación de medidores 2/ N° - 3 042 3 041 - - - Continuidad PromedioHoras/día - Por Localidad Presión Promedio m.c.a. - Por Localidad Conexiones activas de Agua Potable% 81,9% 84,0% 86,3% 87,8% 89,1% 90,7% Actualización de Catastro Comercial de Agua Potable y Alcantarillado 3/% - 100% 100% 100% 100% 100% Relación Trabajo4/% - 86,8% 86,6% 75,7% 74,7% 73,1% 1/ Se re fi ere a la instalación de nuevos medidores por primera vez, fi nanciados con recursos internamente generados por la empresa prestadora. 2/ Se re fi ere a la instalación de un nuevo medidor en una conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o reposición se efectúa por haber sido robado, manipulado, superar el volumen de registro del medidor recomendado por el proveedor o por el deterioro de su vida útil (ya sea que subregistre o sobrerregistre). La meta de gestión considera la renovación de micromedidores fi nanciada por el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS). 3/ Para el caso de la localidad de Quilmaná el cumplimiento de la meta de gestión se realizará en el quinto año regulatorio. 4/ Se obtiene de dividir los costos totales de operación (deducidos de: depreciación, amortización de intangibles, costos por servicios colaterales, provisión por cobranza dudosa, actividades para formulación e implementación de: i) Gestión de Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático, ii) Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos, iii) Plan de Control de Calidad, iv) Programa de Adecuación Sanitaria) entre ingresos operacionales totales (referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo fi jo, sin considerar: el Impuesto General a las Ventas, el Impuesto de Promoción Municipal, los ingresos por servicios colaterales e ingresos por otros servicios). b) Metas de Gestión Base a Nivel de Localidad Incremento anual de nuevos medidores LocalidadUnidad de medidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Imperial N° - 1364 1365 - - - Cerro Azul N° - 342 342 - - -San Luis N° - 560 560 - - - Continuidad promedio LocalidadUnidad de medidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Asia Horas/día 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0 Cerro Azul Horas/día 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0Imperial Horas/día 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0Lunahuaná Horas/día 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0Mala Horas/día 12,0 12,0 12,0 12,0 18,0 18,0 Quilmaná Horas/día 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 San Antonio Horas/día 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0San Luis Horas/día 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0San Vicente Horas/día 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 Santa Cruz de FloresHoras/día 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0Presión Promedio LocalidadUnidad de medidaAño 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Asia m.c.a. 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 Cerro Azul m.c.a. 14,2 14,2 14,2 14,2 14,2 14,2 Imperial m.c.a. 11,6 11,6 11,6 11,6 11,6 11,6 Lunahuaná m.c.a. 6,2 6,2 6,2 6,2 15 15 Mala m.c.a. 8,8 8,8 8,8 8,8 8,8 8,8 Quilmaná m.c.a. 5,1 5,1 5,1 5,1 5,1 5,1 San Antonio m.c.a. 33,5 33,5 33,5 33,5 33,5 33,5 San Luis m.c.a. 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 7,4 San Vicente m.c.a. 11,7 11,7 11,7 11,7 11,7 11,7 Santa Cruz de Floresm.c.a. 20,9 20,9 20,9 20,9 20,9 20,9 B. EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE METAS DE GESTIÓN POR PARTE DE EMAPA CAÑETE S.A. PARA EL QUINQUENIO REGULATORIO 2018-2023 I.- DEFINICIONESAño: Es el periodo que comprende un año calendario computado a partir del primer ciclo de facturación inmediatamente posterior a la publicación de la presente resolución. Índice de Cumplimiento Individual a nivel de EPS (ICI a nivel de EPS): Es el índice que se utiliza para medir el nivel de cumplimiento del Valor Meta de un determinado Indicador Meta a nivel EPS y en un año regulatorio en especí fi co. Se expresa en porcentaje. El ICI a nivel EPS, a partir de las Metas de Gestión establecidas a nivel de localidad, se calculará como el promedio ponderado de los ICI a nivel localidad, utilizando como ponderador las conexiones activas correspondientes que posea la EPS en cada una de las localidades. Por otro lado, el ICI a nivel de localidad de las metas de gestión establecidas al mismo nivel y el ICI a nivel de EPS de las metas de gestión establecidas al mismo nivel, serán determinados aplicando las siguientes ecuaciones: - Para las Metas de Gestión “Incremento anual de nuevos medidores” y “Renovación de medidores” ܫܥܫൌቆσܱܸ ୀଵ σܯܸ ୀଵቇൈͳͲͲ Donde: i : es el año del quinquenio regulatorio que se desea medir. a : son los años hasta llegar a “ ”. - Para las Metas de Gestión “Presión Promedio”, “Continuidad promedio”, “Conexiones activas de Agua Potable” y “Actualización de Catastro Comercial de Agua Potable y Alcantarillado” ܫܥܫൌ݀݅݊݁ݐܾܱݎ݈ܸܽ ܽݐ݁ܯݎ݈ܸܽ ൈͳͲͲ Donde: i : es el año del quinquenio regulatorio que se desea medir. Para las mencionadas metas de gestión, el valor resultante deberá redondearse a un decimal. - Para la Meta de Gestión “Relación de trabajo”: ܫܥܫൌܽݐ݁ܯݎ݈ܸܽ ݀݅݊݁ݐܾܱݎ݈ܸܽ ൈͳͲͲ PROYECTO