NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 17 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2023 (17/09/2023)

84 Domingo 17 de setiembre de 2023 El Peruano / PROYECTOS actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, que serán aplicados por EMAPAVIGS S.A. Dicha evaluación ha sido elaborada sobre la base de la información remitida por la empresa prestadora. II. CONSIDERACIONES LEGALESDe acuerdo con el literal b), inciso 3.1 del artículo 3 de la Ley N.° 27332 10 y los artículos 24 y 26 del Reglamento General de la Sunass11, la Sunass es competente para establecer la fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aplicables a los prestadores de servicios de saneamiento. Asimismo, el artículo 70 del Texto Único Ordenado del Decreto Legislativo Nº 1280 12, Decreto Legislativo que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento (TUO de la Ley Marco), señala que corresponde a la Sunass establecer la normatividad y los procedimientos aplicables a la regulación económica de los servicios de saneamiento, que comprende, entre otros, la fi jación de tarifas a los prestadores de servicios de saneamiento. Por su parte, el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento 13 (TUO del Reglamento), en su artículo 168, establece que la regulación económica tiene por fi nalidad propiciar progresivamente el incremento de la e fi ciencia técnica y económica, la sostenibilidad económico- fi nanciera y ambiental en la prestación de los servicios de saneamiento, la equidad y el equilibrio económico- fi nanciero de los prestadores de servicios regulados, el aseguramiento de la calidad integral en la prestación del servicio y la racionalidad en el consumo. Por otro lado, conforme establece el artículo 77 del TUO de la Ley Marco y el artículo 183 del TUO del Reglamento, la Sunass está facultada a mejorar el sistema de subsidios cruzados sin afectar el equilibrio económico fi nanciero del prestador, aplicable a usuarios en situación de pobreza y extrema pobreza. En este sentido, la estructura tarifaria para EMAPAVIGS S.A. contempla a partir del primer año regulatorio el uso del Padrón General de Hogares (PGH) del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. III. IMPACTO ESPERADOLa aprobación de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para determinar los precios de los servicios colaterales, aplicables por EMAPAVIGS S.A. favorece, por un lado, al prestador de servicios de saneamiento y, por el otro, a la población atendida. Al prestador de servicios de saneamiento debido a que su aplicación coadyuvará a su sostenibilidad económica y viabilidad fi nanciera; y a la población, porque se bene fi ciará del compromiso del prestador de servicios de saneamiento re fl ejado en las metas de gestión, cuyo cumplimiento traerá consigo una mejora en la calidad y continuidad de los servicios. 10 Recibido por EMAPAVIGS S.A. el 1 de octubre de 2021. 11 Aprobado por Resolución de Consejo Directivo Nº 028-2021-SUNASS-CD y sus modi fi catorias. 12 Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos. 13 Aprobado por Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM. 14 Aprobado por Decreto Supremo N° 005-2020-VIVIENDA. 15 Aprobado mediante Decreto Supremo N° 016-2021-VIVIENDA. ANEXO Nº 1 METAS DE GESTIÓN DE EMAPAVIGS S.A. P ARA EL PERIODO REGULATORIO 2024-2028 Y MECANISMOS DE EVALUACIÓN METAS DE GESTIÓN BASE Corresponde a las metas de gestión base de las inversiones y medidas de mejora ejecutadas por EMAPAVIGS S.A. , fi nanciados con recursos internamente generados. Las metas de gestión se evaluarán conforme con los criterios establecidos en el Anexo III del estudio tarifario. a) Metas de gestión a nivel de EMAPAVIGS S.A. Metas de Gestión BaseUnidad de MedidaAño 1Año 2Año 3Año 4 Relación de Trabajo de la EP % 87 80 80 78 Catastro Técnico de la EP % 70 80 90 100 Catastro Comercial % 100 100 100 100 Porcentaje de avance fi nanciero del programa de inversiones de la EP% 14 53 72 100 Porcentaje de ejecución de la reserva para el plan de control de calidad (PCC) y programa de adecuación sanitaria (PAS)% 28 50 78 100 Porcentaje de ejecución de la reserva para mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos (MRSE)% 33 75 88 100 Porcentaje de ejecución de la reserva para la gestión de riesgos de desastres (GRD) y adaptación al cambio climático (ACC)% - 12 32 100 b) Metas de gestión a nivel de sector NASCA Metas de Gestión Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Micromedición % 62 62 85 98 Continuidad Horas/día 4.0 4.0 8.0 10.0 Presión 1/m.c.a . 10 10 10 10 1/ Corresponde a una presión igual o mayor a 10 m.c.a. CAJUCA Metas de Gestión Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Continuidad Horas/día 3.3 3.3 3.3 5.0 Presión1/m.c.a . 10 10 10 10 1/ Corresponde a una presión igual o mayor a 10 m.c.a. VISTA ALEGRE Metas de Gestión Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Continuidad Horas/día 4.1 4.1 4.1 6.0 Presión1/m.c.a . 10 10 10 10 1/ Corresponde a una presión igual o mayor a 10 m.c.a. SAN CARLOS Metas de Gestión Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Continuidad Horas/día 2.2 2.2 2.2 4.0 Presión1/ m.c.a . 10 10 10 10 1/ Corresponde a una presión igual o mayor a 10 m.c.a. FISCALIZACIÓN DE LAS METAS DE GESTIÓN Para efecto de las acciones de fi scalización y sanción, la Sunass veri fi cará que al fi nal de cada año del periodo regulatorio EMAPAVIGS S.A. haya cumplido como mínimo las siguientes condiciones: - El 85% del ICG. - El 80% del ICI a nivel de EMAPAVIGS S.A.