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194 NORMAS LEGALES Sábado 28 de diciembre de 2024 El Peruano / 5.2. Mecanismos de gobernanza El proyecto será implementado por la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) con la contraparte naci onal, la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (DEVIDA). UNODC es el cuerpo de la ONU cuyo mandato es asistir a los Estados Miembros en su lucha contra las drogas ilícitas. UNODC es el guardián de la Convención de las Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional (UNTOC, 15 de noviembre de 2000) y de las convenciones de l a ONU de control de drogas de 1961, 1971 y 1988. En 2014, la Asamblea General solicitó a UNODC apoyo para establecer redes internacionales y asociar a los Es tados Miembros en el área de la cooperación internacional en materia criminal. UNODC depende del Secretariado de la ONU, según lo confirmado durante el grupo d e trabajo para FAFA en abril 2008, y su operación se basa en los cuatro “Pillar Assessments” desarrollados por el Secretariado. UNODC junto con DEVIDA, estará a cargo del diseño, la planificación, la coordinación, la implementación y el monitoreo de la pr opuesta para asuntos sustantivos y administrativos. La oficina del proyecto está basada en la Oficina País de UNODC Perú y tiene el soporte técnico del Illicit Cr op Monitoring Programme en Viena (ICMP). El Comité Directivo del Proyecto: Compuesto por UNODC, DEVIDA, otros representantes de alto nivel de los organismos gubernament ales pertinentes, y la Cooperación Internacional. Sus funciones principales estarán enfocadas en asegurar la sostenibilidad del presente proyecto, mediante el apo yo político. El Coordinador del proyecto (con base en Perú), bajo la tutela del Jefe de la oficina de programas de UNODC en Perú o el design ado, asegurará la coordinación a un nivel estratégico y técnico y será responsable de la dirección de SIMCI, en estrecha relación con la contraparte nacional (DEVI DA), las instituciones conformantes del Estado peruano, la Unión Europea y otros actores relevantes.Además, junto con el Equipo Técnico y la Administración del proyecto, mantendrá contacto con UNODC HQ, sobre temas técnicos, ad ministrativos y de finanzas. Para el período de revisión, el Estado peruano proveerá el total de la cobertura satelital necesaria para asegurar el adecuado monitoreo de los cultivos de coca bajo los estándares internacionales que aseguren la calidad de la interpretación. Para ello, coordinará con CONIDA y UNODC, quienes apoyan en la fase de adquisición de imágenes. 5.3. Plan de movilización de recursos UNODC buscará de forma conjunta con el Estado Peruano la financiación de las actividades contenidas en el documento de proyecto mediante los convenios anuales y recursos procedentes de la Cooperación Internacional para el mantenimiento del sistema de monitoreo integral. SIMCI contará a dicionalmente con recursos de la Unión Europea. 5.4. Estrategia de sostenibilidad Al finalizar el proyecto, el Estado peruano dispone herramientas metodológicas y capacidades necesarias para generar informació n confiable sobre los principales parámetros que contribuyen a la evaluación de sus acciones de control de oferta de drogas cocaínicas. Cabe recalcar que la soli citud del Gobierno implicó en 2020 una transferencia inmediata de la responsabilidad técnica sobre los componentes descritos en la metodología. El Estado peruano tendrá la capacidad técnica necesaria para la continuidad y sostenibilidad del proyecto, produciendo estimaci ones anuales del área sembrada con coca y la productividad de la hoja de coca y sus derivados. UNODC continuará proveyendo soporte técnico, por medio del aseguram iento de calidad. DEVIDA como contraparte nacional, estará a cargo, juntamente con UNODC, de asegurar la convocatoria y participación de las inst ituciones nacionales y de otros actores nacionales relevantes para garantizar la adecuada transferencia de tecnología y capacidades 5.5. Plan de seguimiento El progreso del proyecto se medirá, a través de Planes Operativos Anuales. Esto incluye la presentación de informes trimestrale s de avance que también serán coordinados con UNODC HQ.El Proyecto elaborará adicionalmente informes anuales y otros, según requerimientos sobre la ejecución y el avance de acuerdo c on los formatos establecidos por cada parte, dichos informes se presentarán en la forma y en los plazos que las partes acuerden, a todas las partes involucradas, inc luyendo UNODC y DEVIDA. 5.6. Justi fi cación del presupuesto y del personal. Para dar continuidad al proyecto y mantener el equipo técnico actual, se requiere hacer un aumento presupuestal de USD $3,538,9 47.00 para un presupuesto total de USD $13,402,804.00 Además, considerando los nuevos productos y resultados incorporados en el marco lógico, es fundamental aumen tar la estructura operativa con la incorporación de siete nuevas posiciones:- Un Profesional Especializado en Investigación Interdisciplinar del Territorio , responsable de llevar a cabo actividades de asistencia técnica relacionadas con el análisis integral de las áreas afectadas por economías ilícitas vinculadas al tráfico de drogas. Su labor incluirá la caracterización de las transformaciones territoriales en regiones impactadas por el cultivo de coca, utilizando un enfoque metodológico cualitativo que permita una comprensión más profunda y ho lística de la realidad. - Un Coordinador del Componente de Tecnología de la Información , encargado de coordinar, orientar y liderar el desarrollo de soluciones tecnológicas necesarias para el fortalecimiento institucional del Estado peruano, en el contexto de los convenios firmados por UNODC-SIMCI. Su labor in cluirá la creación de aplicaciones informáticas, bases de datos e infraestructura tecnológica, así como la contribución al diseño e implementación de un sistema i ntegral de alerta sobre el tráfico de drogas.- Un Líder Senior en Análisis de Contexto de Actividades Ilegales y Trabajo de Campo , encargado de coordinar los espacios de articulación interinstitucional y diseñar mecanismos estandarizados para la recolección, registro y análisis de datos, entre otras funciones.- Un Coordinador de Desarrollo de Software , encargado de desarrollar aplicaciones, así como de definir y gestionar el proceso de desarrollo de software y su ciclo de implementación, utilizando marcos ágiles y las mejores prácticas de calidad en el marco del proyecto.- Un Ingeniero de Datos y Analítica , encargado de la integración de datos de múltiples fuentes, modelado de datos, definición de requisitos para el desarrollo e integración, generación de indicadores automatizados y documentación de procedimientos técnicos.- Un Analista de Sistemas , responsable de ejecutar pruebas de desarrollo e integración, así como de elaborar la documentación técnica y de usuario de la s aplicaciones implementadas.- Un Especialista en Comunicaciones , encargado de apoyar todos los aspectos relacionados con la comunicación del proyecto, así como de difundir y visibilizar los resultados obtenidos.Las nuevas posiciones incluidas en la revisión del proyecto, se encuentran actualmente sin financiamiento. De estos, algunos fo rman parte del equipo regional y comparten costos con proyectos implementados por la Oficina Regional en Colombia, en respuesta a las demandas de productos de l os Planes Operativos Anuales (POA); mientras que otros están a la espera de un financiamiento sostenible.