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Pág. 211246 NORMAS LEGALES Lima, lunes 15 de octubre de 2001 Rural - PETT, establece que la Oficina de Administración estará a cargo de un funcionario de confianza denominado Director, el cual será designado por Resolución Suprema; Que, a la fecha se encuentra vacante el citado cargo, por lo que resulta necesario proceder a la designación del funcionario correspondiente; De conformidad con el Decreto Legislativo Nº 560, Ley del Poder Ejecutivo y los Decretos Leyes Nºs. 25515 y 25902, Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura; SE RESUELVE: Artículo Único.- Designar, a partir de la fecha, a la CPC YOLANDA ROSA ROCHA ARIAS en el cargo de Directora de la Oficina de Administración del Proyecto Especial Titulación de Tierras y Catastro Rural - PETT. Regístrese, comuníquese y publíquese. Rúbrica del Dr. ALEJANDRO TOLEDO Presidente Constitucional de la República ALVARO QUIJANDRÍA SALMÓN Ministro de Agricultura 32657 Anexos del Reglamento para las Ope- raciones con cargo a los recursos del Fondo Rotatorio del sector agrario ANEXO - RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 1089-2001-AG (La Resolución Ministerial en referencia fue publicada el 6 de octubre de 2001) ANEXO Nº 01 CARTILLA TÉCNICA PARA LA PRESENTACIÓN DE PERFILES DE PROYECTO Y DETERMINACIÓN DE LA LÍNEA DE BASE Las normas para la presentación de un “Perfil de Proyecto”, son lineamientos a los que éstos deben ajustarse para ser presentados. Contienen todos los aspectos que caracterizan al proyecto y que serán desarrollados con mayor amplitud por el(los) proyectista(s); siempre y cuando éste sea aproba- do por la instancia correspondiente. TEMAS A DESARROLLAR I. IDENTIFICACION: 1.1. Nombre del Proyecto. 1.2. Ubicación.- Departamento, Provincia, Distrito, Loca- lidad. 1.3. Solicitante.- Organización de productores que solicita el financiamiento. 1.4. Plazo de Ejecución.- Es el tiempo de duración del proyecto. 1.5. Presupuesto Total. (S/.) 1.6. Financiamiento Solicitado. (S/.) 1.7. Naturaleza del Proyecto.- Breve descripción de la línea de acción agropecuaria, que ejecutará el pro- yecto. II. JUSTIFICACIÓN: 2.1. Descripción de la situación existente en el ámbito previo al proyecto, y las razones por las cuales su ejecución es necesario e importante para el desarrollo de la población. 2.2. Situación del mercado en el ámbito de proyecto. Refe- rido a: •Oferta del bien o servicio a producir (quiénes y cuánto producen). •Demanda del bien o servicio a producir (comprado- res y cuánto compran). •Precio que se espera obtener y precios existentes en el mercado. •Canales de comercialización existente en el ámbi- to (mayoristas, minoristas, venta en chacra, etc.) •Accesibilidad al mercado (traslados, rutas, distan- cias, costos de transporte) •Formas de comercialización y presentación del producto.III. OBJETIVOS: 3.1. Generales . Se refiere a la contribución del proyecto en el proceso de desarrollo de la cadena productiva y en el del sector agrario de la localidad, así como sobre el bienestar de la población. 3.2. Específicos . Es lo que se quiere lograr para los bene- ficiarios al término del proyecto. Se refiere al mejora- miento de las condiciones, capacidades o prácticas de los productores agrarios beneficiados. IV. METAS: Son las cuantificaciones de los productos que se espe- ran alcanzar: 1. Superficie sembrada de los cultivos. (Ha.) 2. Volumen de producción: cultivo (tm), carne (kg.), leche (lt), etc. 3. Número de productores a capacitar 4. Infraestructura y/o equipamiento a implementar. 5. Mano de obra a generar. (Jornales) 6. Número de agricultores a beneficiar. 7. Otras que considere convenientes. V. TECNOLOGÍA (INGENIERÍA DEL PROYECTO): Es la descripción detallada del proceso de producción, en cuanto a: •Aspectos técnicos del proceso productivo. •Disponibilidad de insumos y recursos: agua, tie- rra, instalaciones, equipos, maquinaria, mano de obra, etc. VI. ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA DE EJECU- CION FISICA: Es la descripción de las actividades que serán realiza- dos por el proyecto para el logro de las metas y su ejecución, indicando la unidad de medida y la cantidad requerida en un lapso del tiempo (Cuadro Nº 1). Si el proyecto tiene una duración mayor a un año, considerar cronogramas mensualizados, por cada año de ejecución. Cuadro Nº 1: Cronograma de Ejecución Física DESCRIPCION DE Unidad PERIODO Y CANTIDAD LAS ACTIVIDADES Medida TOTAL 1 2 … N Labores Previas 1.Empadronamiento 2.Calificación de beneficiarios : Labores Productivas 1.Preparación de Terreno Jornal 10 •Mano de obra Hr-maq 8 •Maquinaria 2.Siembra Kg. 5,000 6,000 •Semillas Tm. 10 12 •Fertilizantes • : 3.Repoblamiento •Adquisición ganado Cabezas 500 100 •Alimentación •Sanidad • : 4.Etc. Capacitación y Asistencia Técnica 1.Charlas técnicas, 2.Cursos Eventos 3.Días de campo 4.Parcelas demostrativas 5.Etc. VII. REQUERIMIENTO DE FINANCIACION Y CRO- NOGRAMA DE DESEMBOLSO: Registra, de acuerdo a las actividades detalladas en el Cuadro Nº 1, los requerimientos presupuestales mensuali- zados. Cuadro Nº 2.