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NORMA LEGAL OFICIAL DEL DÍA 11 DE MAYO DEL AÑO 2002 (11/05/2002)

CANTIDAD DE PAGINAS: 88

TEXTO PAGINA: 10

Pág. 222792 NORMAS LEGALES Lima, sábado 11 de mayo de 2002 i) Conocer los avances tecnológicos de apoyo a la lucha contra las drogas y proponer su adquisición y uso de ser conveniente. j) Otras funciones que le asigne el Presidente Ejecutivo. Artículo 35º.- De la Dirección de Cooperación Inter- nacional La Dirección de Cooperación Internacional tiene por fi- nalidad apoyar a la Presidencia Ejecutiva en proponer, en coordinación con el Ministerio de Relaciones Exteriores, la posición internacional del Perú en el tema de las drogas ilícitas y desarrollar acciones para obtener una mayor co- operación internacional. Está a cargo de un funcionario denominado "director", con rango de gerente. Tiene las si- guientes funciones y/o atribuciones: a) Formular y proponer al Presidente Ejecutivo las ac- ciones en materia de cooperación internacional que deba ejecutarse, dentro del marco aprobado conforme a la Ley de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional - APCI, a fin de incrementar sostenidamente el apoyo de la comuni- dad internacional en el marco de la Política de Gobierno y la Estrategia Nacional contra las Drogas. b) En coordinación con la Agencia Peruana de Coope- ración Internacional - APCI, mantener información actuali- zada de las fuentes de financiamiento existentes a nivel in- ternacional y de los requerimientos para obtener estos re- cursos, difundiendo esta información entre los diferentes órganos de la institución. c) Calificar el nivel de aceptación por parte de la coope- ración internacional, principalmente respecto de la concep- ción y estándares técnicos, de los proyectos que generen los diferentes órganos de la institución con la finalidad de captar recursos de la comunidad internacional. d) Participar en el proceso de negociación de obtención de recursos de la cooperación internacional no reembol- sable, para cofinanciar los proyectos de los diferentes pro- gramas centrales, en el marco de la Ley de Creación de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional - APCI, así como de la cooperación financiera internacional reembol- sable, sujeta a la Ley de Endeudamiento del Sector Público vigente, y de los proyectos que presenten los diversos sec- tores, cuando por su contenido, formen parte de la Estrate- gia Nacional contra las Drogas. e) Elaborar el plan anual de cooperación internacional, incluyendo el presupuesto y las fuentes de financiamiento, teniendo en cuenta las disposiciones contenidas en la Ley de Creación de la Agencia Peruana de Cooperación Inter- nacional - APCI y las leyes de Endeudamiento del Sector Público, en coordinación con los diferentes órganos de la institución. f) Monitorear mensualmente el plan anual de coopera- ción y relaciones internacionales, alcanzando los informes respectivos a la Presidencia Ejecutiva y órganos de DEVI- DA, proponiendo las medidas correctivas necesarias. g) Brindar la información solicitada por la Gerencia de Planeamiento Global y Evaluación para el desarrollo de la evaluación de los planes operativos anuales. h) Proponer al Presidente Ejecutivo la posición peruana en los diferentes eventos internacionales, coordinando para ello con el Ministerio de Relaciones Exteriores. i) Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores, el programa de visitas de personalidades extranjeras que vienen al Perú para tratar el tema de drogas; así como co- ordinar el esfuerzo institucional cuando el Perú sea sede de un evento internacional en materia de drogas. j) Evaluar la coyuntura internacional en el tema de dro- gas y analizar su incidencia en la cooperación internacional y en las políticas nacionales contra las drogas. k) Velar por el cumplimiento de los acuerdos de coopera- ción internacional a fin de proyectar una imagen de serie- dad y estabilidad institucional. l) Otras funciones que le asigne el Presidente Ejecutivo. CAPÍTULO V ÓRGANO DE GERENCIA GERENCIA GENERAL Artículo 36º.- De las funciones La Gerencia General depende de la Presidencia Ejecuti- va y su función principal es conducir la marcha adminis- trativa de la institución y de las Gerencias y Oficinas sobre las que tiene relación de mando, siguiendo las directivas del Presidente Ejecutivo. Tiene las siguientes funciones y atribuciones: a) Ejercer la representación legal de DEVIDA. b) Dirigir y supervisar el funcionamiento y cabal cumpli-miento de las funciones de las gerencias y oficinas a su cargo. c) Cautelar que se formulen en los plazos definidos los planes operativos anuales así como sus reportes de moni- toreo y evaluación en los programas de desarrollo alternati- vo, prevención y rehabilitación y conservación del medio ambiente y recuperación de ecosistemas degradados, a fin de disponer las medidas correctivas que por su naturaleza le competen y proponer las medidas que debe tomar el Pre- sidente Ejecutivo o el Directorio a fin de asegurar el cumpli- miento de las metas o resultados propuestos. d) Cautelar la aplicación de las normas legales en el gasto institucional conjuntamente con la Gerencia de Ad- ministración. e) Participar con la Dirección de Cooperación Interna- cional y la Oficina de Asesores de la Presidencia Ejecutiva, en la elaboración del plan anual de cooperación interna- cional y las propuestas de la posición internacional perua- na en los diferentes ámbitos de la lucha contra las drogas. f) Participar en el proceso de evaluación del plan anual de cooperación internacional. g) Cautelar la promoción de la activa participación de los diferentes sectores del Estado en los programas que supervisa. h) Conducir el proceso de selección y evaluación de eje- cutores para los programas que supervisa. i) Proponer al Presidente Ejecutivo el presupuesto anual de la institución. j) Coordinar con el Ministerio de Economía y Finanzas la formulación del presupuesto institucional, así como los compromisos de contrapartida nacional de los proyectos fi- nanciados por la cooperación internacional. k) Aprobar la ejecución de los estudios que se encar- guen a terceros, propuestos por los órganos que dependen directamente de la Gerencia General. l) Suscribir y resolver las contrataciones del personal de DEVIDA, según las atribuciones que le delegue el Presi- dente Ejecutivo. m) Proponer al Presidente Ejecutivo, el funcionario que lo reemplaza en caso de ausencia. n) Celebrar actos y contratos dentro de las condiciones, montos y plazos que establece el marco legal vigente y con las autorizaciones correspondientes del Presidente Ejecu- tivo. o) Las demás que le asigne el Presidente Ejecutivo. CAPÍTULO VI DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO A LA GERENCIA GENERAL Artículo 37º.- De los Órganos de Asesoramiento a la Gerencia General Los órganos de asesoramiento que dependen funcio- nalmente de la Gerencia General son la Gerencia de Pla- neamiento Global y Evaluación, y la Gerencia de Asesoría Legal. Artículo 38º.- De la Gerencia de Planeamiento Glo- bal y Evaluación La Gerencia de Planeamiento Global y Evaluación tiene como funciones principales proponer la Estrategia Nacio- nal contra las Drogas en coordinación con los diferentes órganos de la institución y evaluar los planes operativos anuales de los diferentes programas. Está a cargo de un funcionario con nivel de gerente. Tiene las siguientes fun- ciones y/o atribuciones: a) Coordinar el diseño de la Estrategia Integral contra las Drogas y las políticas correspondientes, en coordina- ción con los órganos de la institución. b) Evaluar los planes operativos anuales y los proyectos de los programas de la Estrategia Nacional contra las Dro- gas, en forma ex ante en los nuevos proyectos y en forma continua y ex post en los proyectos en ejecución, dando las recomendaciones del caso. c) Alcanzar a la Gerencia General los informes semestra- les y anuales de la evaluación de los planes operativos, utilizando para ello, los informes de monitoreo, el seguimien- to de los indicadores predefinidos e información externa. d) Asesorar y dar recomendaciones a la Gerencia Gene- ral en los procesos de planeamiento, monitoreo y evalua- ción de DEVIDA, a fin de mejorar la calidad de dichos pro- cesos. e) Consolidar periódicamente las evaluaciones y los re- sultados del monitoreo de los diferentes programas de la Estrategia Nacional contra las Drogas a fin de elaborar in- formes integrales y opinados para uso de los niveles direc- tivos de la institución.